【正文】 業(yè)管理的時(shí)候，講人情，就盡情地講情理；講公司制度的時(shí)候，就要講法理，大家在一個(gè)層面上，在信息對(duì)稱的情況下進(jìn)行會(huì)談和溝通就會(huì)非常順暢。與此相對(duì)，長官的屬下，自稱卑職。得罪本圈子肯定不行，得罪外圈子，絕對(duì)不內(nèi)疚 ？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：中國人以長者為尊。？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：確立員工的市場競爭觀和服務(wù)觀，提升員工把握市場的能力。如果回顧公司的過去，展望公司的未來，大家坐在一起吃頓飯，這是在講情理；如果進(jìn)行年終工作總結(jié)，要考評(píng)，就是要講法理。南方人稱北方人為“北佬”，北方人稱南方人為“南蠻子”，中國人稱外國人為“洋鬼子”。人當(dāng)了官，就稱之為長官。這種關(guān)系網(wǎng)，在社會(huì)上到處存在（２）關(guān)系網(wǎng)會(huì)不斷地變化，它可以擴(kuò)大，也能夠分裂，還可以重組和延伸（3）關(guān)系網(wǎng)越多，越大，層級(jí)越高，你的辦事能力就越強(qiáng)（4）我們習(xí)慣利用關(guān)系，也很習(xí)慣被別人利用。即使是泛血緣化了，骨子里面還是不平等的?！胺貉夑P(guān)系”標(biāo)準(zhǔn)答案 ：血緣關(guān)系，又會(huì)延伸到泛血緣的關(guān)系。第三，以至柔，克至鋼。企業(yè)所有的成員由此產(chǎn)生一種認(rèn)同感，他們一方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，另一方面在展現(xiàn)著自我的價(jià)值，從而產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力，這是企業(yè)文化能夠給企業(yè)帶來的一種非常強(qiáng)大的力量。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：錯(cuò)誤。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確，如價(jià)值觀、企業(yè)精神等。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：錯(cuò)誤、愿景相統(tǒng)一。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：錯(cuò)誤 用戶答案 ：正確標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：錯(cuò)誤 、優(yōu)秀的，關(guān)鍵是看能不能與時(shí)俱進(jìn)。 、企業(yè)的象征圖案、企業(yè)的標(biāo)語口號(hào)與歌曲是（）設(shè)計(jì)的基本要素 用戶答案 ：13.（）是道家的最高境界。 （A），搞一搞社會(huì)活動(dòng)，不能抄襲剽竊別人的企業(yè)文化 ，應(yīng)該（B） （C)大國 （A） （C），面子加人情，等于情面 ，作用力也更大 ，作用力也更大 （A），對(duì)人的尊重 （D） （B） （D） ，下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)文化的內(nèi)容。（） （），對(duì)人的尊重 （） “超越客戶期待”的服務(wù)觀念，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“市場促進(jìn)科技開發(fā)，科技開發(fā)引導(dǎo)市場”的觀念，尊重知識(shí)、人才，建立科研和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，提升員工把握市場的技能，時(shí)間管理，改善現(xiàn)場和環(huán)境，改進(jìn)工藝，降低成本 （） 、企業(yè)的象征圖案、企業(yè)的標(biāo)語口號(hào)與歌曲是（）設(shè)計(jì)的基本要素 ()，面子加人情，等于情面 ，作用力也更大 ，作用力也更大 () ，都會(huì)逐步升華，優(yōu)秀的，能不能夠與時(shí)俱進(jìn)是非常關(guān)鍵的 ()，一切能夠吃的東西，必然是非常偉大和神圣的 （），如果外面的條件惡劣了，他會(huì)隨著改變 ，不會(huì)因條件和環(huán)境的變化而輕易改變 （） （），如果外面的條件惡劣了，他會(huì)隨著改變 ，不會(huì)因條件和環(huán)境的變化而輕易改變 。、守靜篤 、大智若愚()、外表、特色、包裝 、員工的文化設(shè)施 ，信封，員工的工作服 （），對(duì)人的尊重 ，突顯了企業(yè)家的形象力和感召力是（）的特點(diǎn) （） （） 、企業(yè)的象征圖案、企業(yè)的標(biāo)語口號(hào)與歌曲是（）設(shè)計(jì)的基本要素 15.（）是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確，以人為中心的企業(yè)管理方式，它強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)建成一種人人都具有的社會(huì)使命感和責(zé)任感的命運(yùn)共同體。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：錯(cuò)誤。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確，他應(yīng)該是同而不和的。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確 ，如果公司內(nèi)外情況發(fā)生了根本性變化，也決不要改變它。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：錯(cuò)誤 ，文化就越多 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：錯(cuò)誤 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：錯(cuò)誤 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：正確 ？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：企業(yè)環(huán)境是指一些相互依存、互相制約、不斷變化的各種因素組成的一個(gè)系統(tǒng)，是影響企業(yè)管理決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)各因素的集合。？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化關(guān)系、人力資源管理、市場營銷管理和資本運(yùn)營財(cái)務(wù)管理 。抽刀斷水水更流就是一個(gè)很好的例證。兄弟、父子是一家人，有血緣關(guān)系，但如果不是一家人，我們就會(huì)講究泛血緣關(guān)系。比如，劉關(guān)張三結(jié)義，但劉備是皇帝，就不能亂了等級(jí)。？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：確立員工的市場競爭觀和服務(wù)觀，提升員工把握市場的能力。長官的意見，稱之為高見；長官寫的字，稱之為墨寶。？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：我們的管理，要去掉所謂 “天理”。2.“君子和而不同，而小人同而不和”是什么意思？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：這就講到了同與和的觀念，意思是，作為一個(gè)正人君子，他是和而不同的，和指的是和諧，同指的是茍同。對(duì)于我們中國人來講兩種完全不同的感受? 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：（１）走路不小心，踩了別人一腳，那是“對(duì)不起”，很小的一件事情（２）“看不起”卻非常重要，能引起別人極大的憤怒 標(biāo)準(zhǔn)答案 ：人以群分，物以類聚。嫂子雖然是平輩，但我們中國講究“長嫂為母”，這就又拉開了級(jí)別。卑職的意見，稱之為愚見；卑職寫的字，稱之為涂鴉。比如，我們跟員工談話的時(shí)候，要界定一下，我們今天談話的范疇是什么。？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：建立一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化手冊(cè)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來講，是一個(gè)非常重要的方法和工具。八目，是指格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。人性中最美好的東西，是有情有義。他們經(jīng)常說，你是你，他是他，我是我，我們加起來形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì) 用戶答案 ：？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：愛崗敬業(yè)；具責(zé)任心和使命感；以企業(yè)利益、榮譽(yù)為主，不計(jì)個(gè)人得失?！侗鎸ⅰ分蟹直鎸⒉诺钠哒?。所以，如果制度抽調(diào)了文化的內(nèi)涵，就會(huì)變得非常蒼白。，為什么人力資源管理做起來非常困難，為什么我們經(jīng)常在管理過程中，對(duì)人的管理感到如此的蒼白和無力？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：人與人之間，最早產(chǎn)生的是情，然后升華為理，最后立為法，這個(gè)關(guān)系很清楚。五千年傳統(tǒng)文化，對(duì)我們現(xiàn)代企業(yè)的管理系統(tǒng)形成了沖擊。上述內(nèi)容應(yīng)高度統(tǒng)一。第二，近期需要擴(kuò)展的新業(yè)務(wù)，初步選定廂式半掛車領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)業(yè)務(wù)。？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：小吃大，就好象孩子吃娘奶，天公地道，不會(huì)產(chǎn)生內(nèi)疚。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：中華民族有五千年的文明史。農(nóng)耕文化的發(fā)展趨勢是由北向南推進(jìn)。比如蘇東坡，他犯了罪以后，就被貶到廣東的惠州。企業(yè)倫理是蘊(yùn)含在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各種活動(dòng)中的倫理關(guān)系跨文化管理交叉文化管理，指與企業(yè)有關(guān)的不同群體在交互作用過程中出出矛盾時(shí)，在管理各項(xiàng)職能中加入對(duì)應(yīng)的文化整合措施，有效解決這種矛盾，從而有效地管理企業(yè)的過程。答：這句話用了比喻的修辭手法，把草原比作一幅中國畫，具體生動(dòng)地寫出了草原的遼闊和碧綠，小丘線條柔美?！帮w”字，表達(dá)了主人歡迎客人的熱情。白 楊，討論：(1)從爸爸介紹白楊的話里可以看出白楊有哪些特點(diǎn)？從哪些地方可以體會(huì)到爸爸“也在表達(dá)著自己的心”？答：可看出白楊樹的特點(diǎn)：外形高大挺秀；生長范圍廣、適應(yīng)性強(qiáng)；能抗拒惡劣的氣候和自然災(zāi)害?！卑阉鼈冋页鰜?，仔細(xì)體會(huì)體會(huì)，再抄下來。爸爸的嘴角“浮起一絲微笑”，內(nèi)含的意思是，爸爸相信自己的孩子在父輩的影響教育下，一定能扎根邊疆，成長為祖國有用的人才。（2）怪生無雨都張傘，不是遮頭是使風(fēng)。你眼前浮現(xiàn)出怎樣的情景？體會(huì)到怎樣的樂趣? 答：《牧童》讓我們感受到了牧童生活的安靜與恬靜，也讓我們感受到了牧童心靈的無羈無絆，自然放松。同時(shí)也表達(dá)出詩人看到這樣安祥的農(nóng)家生活狀態(tài)后心里產(chǎn)生的喜悅之感。答：駱駝隊(duì)給我留下的印象是：駱駝能沉得住氣。，一定使你印象很深?！八鼈冏呱先烊苟疾缓纫豢谒?童年的發(fā)現(xiàn)，用自己話說說“我”發(fā)現(xiàn)了什么，是怎樣發(fā)現(xiàn)的。答：這句話的意思是說：誰讓我有這樣重大的發(fā)現(xiàn)呢？世界上有重大發(fā)明和發(fā)現(xiàn)的人有時(shí)還面臨受到驅(qū)逐和迫害的風(fēng)險(xiǎn)。？先概括地說說你對(duì)他的印象，再具體地說說理由。有一天，孔君平來拜見他的父親，恰巧他父親不在家，孔君平就把孩子叫了出來。” ？和同學(xué)交流閱讀心得。答：晏子出使楚國，楚王三次想侮辱晏子，晏子每次都將計(jì)就計(jì)，機(jī)智反擊。第三次說話妙處在于他的話不但形象生動(dòng)地點(diǎn)明了齊人在楚國為盜的原因，而且也回敬楚王：楚王治國無方，造成楚國社會(huì)風(fēng)氣不好，致好人變盜賊。首尾呼應(yīng)，思路清晰，行文緊湊，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。這真是雪中送炭?。〈穑骸把┲兴吞俊北扔髟趧e人最困難，最需要幫助時(shí)給予幫助。這段話用反問的語氣強(qiáng)調(diào)肯定了以大嫂為代表的朝鮮人民對(duì)志愿軍戰(zhàn)士比山還高比海還深的友誼。？你是