鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年科室工作總結(jié)-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進(jìn)行的查體。平時接診病人時態(tài)度和藹，平易近人，查體認(rèn)真全面仔細(xì)并迅速診治。結(jié)余下降的原因也有兩個方面：一是純收入下降，二是由于工資、獎金、福利大幅度提高，而且，我們科的人員總起來說，工齡長，職稱高，加上人數(shù)最多，所以，內(nèi)部消耗最多，從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員14人，是全院人數(shù)最多的科室，解決本科人員的工資獎金就是一大難題，但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力，不辭勞苦，不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題，還有大量結(jié)余。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。因人手不夠，病人又多，大夫很多休班沒休。密切觀察病情變化并及時處理。值得欣慰的是，小兒科病人增加了。同時帶動了其他相關(guān)科室的發(fā)展，而且影響的科室最多，為醫(yī)院作出了最大的貢獻(xiàn)，維持了醫(yī)院的穩(wěn)定，促進(jìn)了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年科室工作總結(jié)2013年上半年內(nèi)科工作總結(jié)半年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，我們科在各個方面都取得了很大的成績。但是，我們科也存在很大的不足，如總收入較去年下降9%，結(jié)余下降35%，結(jié)余下降幅度很大。我們科通過平時認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種，搶救急危重癥病人200余人次，成功率98%，其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。碰到疑難罕見病癥時及時會診，決不貽誤病情。雖然我們科的工作繁重，但人人都任勞任怨，圓滿完成了各項工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。雖然我們科取得了一定的成績，但離醫(yī)院的要求還差得很遠(yuǎn)，仍有很大的潛力可挖，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步改善，工作責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。同時帶動了其他相關(guān)科室的發(fā)展，而且影響的科室最多，為醫(yī)院作出了最大的貢獻(xiàn)，維持了醫(yī)院的穩(wěn)定，促進(jìn)了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。值得欣慰的是，小兒科病人增加了。密切觀察病情變化并及時處理。因人手不夠，病人又多，大夫很多休班沒休。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。同時，衛(wèi)生院認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作，學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動，衛(wèi)生院行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，職工精神文明建設(shè)取得了很大實效，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心，群眾滿意度得到了新的提高。調(diào)整充實了衛(wèi)生院人員配置，明確了工作分工，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，使衛(wèi)生院各項工作有組織、有計劃，有專人負(fù)責(zé)，有考核目標(biāo)，把業(yè)務(wù)熟練、工作負(fù)責(zé)，有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位，為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障?！案哐獕旱望}低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心，基本完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。刷寫固定宣傳標(biāo)語16條，基本上完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。重型精神病人管理11人，入組治療4人，病人情況基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng)，衛(wèi)生院做了血常規(guī)，心電圖，肝功化驗等項目。管理新生兒125名，對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊，對0~7歲兒童嚴(yán)格按照4：2:1體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，新生兒訪視率100%，加強(qiáng)兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%，母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。新農(nóng)合管理：參合農(nóng)民補(bǔ)償情況：自2011年1月1日至2011年5月25日止，門診179人次，本院住院22人，赴外住院35人。（二）基本醫(yī)療：基本醫(yī)療：截止6月初，衛(wèi)生院共接診門診、住院患者1400余人次，收費處方2000張。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。衛(wèi)生院中醫(yī)門診將在6月底配置完成并正式使用。衛(wèi)生院在2010年工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照省市衛(wèi)生行政部門和縣衛(wèi)生局的要求，積極開展以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度等為主要內(nèi)容的醫(yī)院管理活動，完善了晨會制度、交接班制度等各項工作制度，工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄，做到了醫(yī)院以制度管理，工作有分析評議，行為有群眾監(jiān)督，各項工作總體進(jìn)展良好。四、存在的問題和不足：總結(jié)上半年的工作，主要有工作開展有序、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯、職工吃苦肯干三個好的方面，但通過督導(dǎo)檢查與自查情況看，還存在以下4個方面的問題和不足：個別職工思想認(rèn)識不明
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