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20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)-wenkub

2024-10-25 04 本頁(yè)面
 

【正文】 生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊(cè),對(duì)0~7歲兒童嚴(yán)格按照4:2:1體檢,根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊(cè)、卡,新生兒訪視率100%,加強(qiáng)兒童營(yíng)養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見(jiàn)病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識(shí)的宣傳;兒童系統(tǒng)管理率≥90%,母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。重型精神病人管理11人,入組治療4人,病人情況基本穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng),衛(wèi)生院做了血常規(guī),心電圖,肝功化驗(yàn)等項(xiàng)目。刷寫(xiě)固定宣傳標(biāo)語(yǔ)16條,基本上完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。“高血壓低鹽低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心,基本完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。調(diào)整充實(shí)了衛(wèi)生院人員配置,明確了工作分工,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),使衛(wèi)生院各項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),有考核目標(biāo),把業(yè)務(wù)熟練、工作負(fù)責(zé),有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位,為推動(dòng)醫(yī)改各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。同時(shí),衛(wèi)生院認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作,學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動(dòng),衛(wèi)生院行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,職工精神文明建設(shè)取得了很大實(shí)效,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心,群眾滿意度得到了新的提高??偟膩?lái)說(shuō),半年來(lái),在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績(jī)。村級(jí)管理全鎮(zhèn)9個(gè)村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理?xiàng)l例,年初簽訂防疫、保健任務(wù)責(zé)任書(shū),并通過(guò)日常督導(dǎo)落實(shí),防疫、保健工作。實(shí)施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目”。對(duì)小學(xué)及小學(xué)進(jìn)行飲用水消毒指導(dǎo)。半年來(lái)無(wú)傳染病流行病爆發(fā)病例。并且在開(kāi)展免疫活動(dòng)前都要召集各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員到我院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)都能規(guī)范性操作,使我鎮(zhèn)的免疫工作取得實(shí)效。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。第一篇:2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)2011年衛(wèi)生院上半年工作完成情況2011年上半年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府和市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心,以實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),積極開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。并對(duì)我鎮(zhèn)的中、小學(xué)學(xué)生進(jìn)行了乙肝補(bǔ)種及乙腦強(qiáng)化工作,為進(jìn)一步控制控制和降低麻疹發(fā)生及爆發(fā)流行,我院對(duì)轄區(qū)內(nèi)8個(gè)月至5周歲適齡兒童進(jìn)行了麻疹免疫強(qiáng)化接種活動(dòng)。經(jīng)常開(kāi)展健康宣教活動(dòng),出黑板報(bào)6期,發(fā)宣傳單、宣傳畫(huà)2800余張(利用街天、村醫(yī)培訓(xùn)時(shí)間、看病時(shí)間、進(jìn)村如戶),宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識(shí)。我鎮(zhèn)今年改水、改廁100所,已完成60所,完成率60%。廣泛宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策,我院共有3名產(chǎn)婦住院,未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦及新生兒破傷風(fēng)死亡。全方位服務(wù),促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái),隨著實(shí)施方案的不斷完善、改進(jìn),老百姓認(rèn)識(shí)提高,參合率逐上升。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。二、各項(xiàng)工作情況:根據(jù)衛(wèi)生院組織檢查與各科室總結(jié)情況,現(xiàn)將全院主要工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:(一)公共衛(wèi)生服務(wù)方面:健康檔案:利用例會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,截止5月15日,完成建檔14328人,%,%,其中65歲以上老年人建檔1220人,高血壓患者建檔454人,糖尿病患者建檔12人,高血壓合并糖尿病患者建檔1人,重性精神病患者建檔30人,036個(gè)月兒童建檔158人,孕產(chǎn)婦建檔2人。計(jì)劃免疫:2011年,衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)5次。結(jié)核病防控工作:2011,全鄉(xiāng)新報(bào)結(jié)核病人3例,對(duì)每例管理人員,實(shí)行全程6次督導(dǎo)治療。癲癇病人的管理11人,入組苯巴比妥4人,退組1人、其他3人,一人服藥效果明顯,其余2人服藥效果不理想。出生活產(chǎn)及時(shí)報(bào)告、體弱兒及時(shí)監(jiān)測(cè)與管理,村上出生的新生兒村醫(yī)要準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生院,且將父母姓名全部報(bào)告,以免重報(bào),今年上半年做到了無(wú)漏報(bào)。在我院分娩的新生兒,爭(zhēng)取正確的采取血片,上半年實(shí)現(xiàn)新生兒疾病篩查率達(dá)到100%。衛(wèi)生院印制并發(fā)放《五寶鎮(zhèn)新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳單》4000張,基本做到了2011新農(nóng)合政策家喻戶曉。繼續(xù)開(kāi)展以“醫(yī)師四個(gè)排隊(duì)”、“醫(yī)療機(jī)構(gòu)八個(gè)排隊(duì)”、“處方點(diǎn)評(píng)”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評(píng)議”、“醫(yī)院感染控制”等活動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng),以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。(三)醫(yī)院管理工作:鄉(xiāng)村一體化管理工作:上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作,主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務(wù)和器械管理為切入點(diǎn),以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要手段,以村醫(yī)例會(huì)和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工,對(duì)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動(dòng)員。合理配置資源,改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊(duì)伍建設(shè)。各科室工作人員業(yè)務(wù)能力欠缺,缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。五、下半年工作計(jì)劃:進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量今后的工作情況。加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善職能科室設(shè)置,合理配置醫(yī)療資源,優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程,做好院容院貌建設(shè);進(jìn)一步提升醫(yī)院形象建設(shè),提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設(shè)力度,做好“三好一滿意”工作,做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。在過(guò)去的半年里,除做好本職工作以外,還分擔(dān)一些醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)的管理工作。厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。每月向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,并對(duì)增減情況做出說(shuō)明;每季度根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況做出財(cái)務(wù)分析,提出合理化建議,為院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。對(duì)去年印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》做進(jìn)一步研究,領(lǐng)會(huì)其中精華。積極參與了本獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收
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