鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年科室工作總結(jié)(完整版)
【正文】 室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策，廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育，大力加強崗位培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中，我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多，還承擔(dān)著一部分社防工作，包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報以及小兒健康查體等，多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進行的查體。結(jié)余下降的原因也有兩個方面：一是純收入下降，二是由于工資、獎金、福利大幅度提高，而且，我們科的人員總起來說，工齡長，職稱高，加上人數(shù)最多，所以，內(nèi)部消耗最多，從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。密切觀察病情變化并及時處理。同時帶動了其他相關(guān)科室的發(fā)展，而且影響的科室最多，為醫(yī)院作出了最大的貢獻，維持了醫(yī)院的穩(wěn)定，促進了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是，我們科也存在很大的不足，如總收入較去年下降9%，結(jié)余下降35%，結(jié)余下降幅度很大。碰到疑難罕見病癥時及時會診，決不貽誤病情。雖然我們科取得了一定的成績，但離醫(yī)院的要求還差得很遠，仍有很大的潛力可挖，業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高，服務(wù)態(tài)度需要進一步改善，工作責(zé)任心需要進一步加強。值得欣慰的是，小兒科病人增加了。因人手不夠，病人又多，大夫很多休班沒休。同時，衛(wèi)生院認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作，學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動，衛(wèi)生院行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，職工精神文明建設(shè)取得了很大實效，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心，群眾滿意度得到了新的提高?！案哐獕旱望}低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心，基本完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。重型精神病人管理11人，入組治療4人，病人情況基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng)，衛(wèi)生院做了血常規(guī)，心電圖，肝功化驗等項目。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。（二）基本醫(yī)療：基本醫(yī)療：截止6月初，衛(wèi)生院共接診門診、住院患者1400余人次，收費處方2000張。衛(wèi)生院中醫(yī)門診將在6月底配置完成并正式使用。四、存在的問題和不足：總結(jié)上半年的工作，主要有工作開展有序、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯、職工吃苦肯干三個好的方面，但通過督導(dǎo)檢查與自查情況看，還存在以下4個方面的問題和不足：個別職工思想認(rèn)識不明確，工作缺乏積極主動，責(zé)任心不強，集體意識不足，沒有上進心，自我約束力不夠。組織開展向先進單位觀摩學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真尋找自身不足與工作差距，通過學(xué)習(xí)活動，要達到“管理上水平，工作爭先進”的要求，把醫(yī)院各項工作進行縱向、橫向?qū)Ρ龋愿叩臉?biāo)準(zhǔn)為群眾服務(wù)。嚴(yán)格按照財政法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)。積極參加局機關(guān)安排的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì)，提高政治理論水平，學(xué)習(xí)和執(zhí)行《醫(yī)院會計制度》等專業(yè)知識和財經(jīng)法律法規(guī)，提高工作能力。并根據(jù)診所的銷售量、業(yè)務(wù)考核、公共衛(wèi)生考核等多項指標(biāo)核算出每月鄉(xiāng)醫(yī)收入測算表，上報醫(yī)政科及財務(wù)科后隨醫(yī)院工資發(fā)放。三、下半年的打算做好本單位固定資產(chǎn)的全面清查，并對照科室物資賬進行核實，務(wù)必做到賬實相符。隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色?？频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術(shù)，院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。上半年我院派出*名內(nèi)科骨干到****進修。及時清理各項往來賬項。并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督院委會成員各施其職，分頭抓好自己分管的科室及事物，切實把推行“先診療，后付費”服務(wù)新模式工作抓實、抓牢。做好民主理財和財務(wù)公開的相關(guān)工作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。加快居民健康檔案建檔進度，保質(zhì)保量完成紙質(zhì)檔案建檔工作；年底電子檔案錄入達到60%以上，做好檔案的管理和動態(tài)補充工作。辦公室、公衛(wèi)科負責(zé)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力和工作處理能力，醫(yī)院服務(wù)窗口、護理人員缺乏溝通能力和專業(yè)技術(shù)知識。上半年村衛(wèi)生室績效考核工作已全面完成，對一體化管理試點村衛(wèi)生室做出了統(tǒng)一藥品、財務(wù)的初步安排。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化?！捌辗~酸”及“降消”項目的宣傳，加大住院分娩的宣傳力度。
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