【正文】 程有結(jié)余，企業(yè)經(jīng)營有效益。每個項目都有適當(dāng)?shù)挠⑶夷軌蜈A得業(yè)主和社會的好評，是施工企業(yè)最樸素、最簡單、也最實際的管理目標(biāo)?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。今年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，但要全面完成全年各項任務(wù)，既艱巨又緊迫，容不得我們有絲毫的懈怠。我們在項目管理、經(jīng)營管理、合同管理、材料管理等方面都還存在差距，自主發(fā)展能力太弱，底子薄，沒有足夠的市場競爭力和防控風(fēng)險能力。XXXXXX年工作安排XXXXXX是公司持續(xù)發(fā)展、探索轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，省廳的“十二五”規(guī)劃讓我們看到了龐大的市場，我們面臨著前所未有的政策機遇和寬松的體制環(huán)境，機遇在我們眼前，但機遇與挑戰(zhàn)是并存的。黨風(fēng)廉政建設(shè)是常抓不懈的工作。安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)最關(guān)切的問題，必須正確認(rèn)識安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系。通過對人員的摸底、整合、優(yōu)化，組建了一支有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，在去年的工程建設(shè)中，克服了重重困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。二是人事管理初見成效，職工隊伍保持穩(wěn)定。XXXXXX也是XXXXXX工程，全長XXXXXXkm，共計投資XXXXX萬元。XXXXX年，我處共承建XXXX和XXXX兩個施工項目。這是我XX成立以來的第一次工作會議。這次會議的主題是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實公司XX屆 XX次職代會精神，回顧總結(jié)XXXX年工作，對今年工作進行安排部署，動員全體職工進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，抓住機遇，扎實工作，為XXXXXX做強做大而努力奮斗。XXXX為橋梁路基工程，全長XXXXKM，總投資XXXX萬元。XXXX年XXXX月份進場后按照建管處要求組建并成立了項目部。根據(jù)XXXXXX人事勞資管理辦法，年初對我XXXXXX人員進行了詳細(xì)的摸底清查，完善了職工相關(guān)信息資料，理清了職工的各項保險費用，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對各項保險進行了調(diào)整，全體人員的保險基數(shù)都提高至同行業(yè)的較高標(biāo)準(zhǔn)，并全額按期繳納，解決了職工的后顧之憂。在對離退休職工的管理中堅持更貼心的服務(wù)，中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)期間對離退休職工、困難職工進行了慰問、體檢、救濟等送溫暖活動，讓他們充分感受到了集體的關(guān)心和溫暖。在工程施工過程中我處進一步完善了安全管理責(zé)任制，堅持“以人為本”的理念，構(gòu)筑“以人為本”的安全保障機制，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想和對廣大參與者生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神。一年來，全體黨員干部都能主動參加政治理論學(xué)習(xí)，人人都有學(xué)習(xí)筆記，人人撰寫了心得體會，自覺做到廉潔自律，在工程建設(shè)中都能以身作則，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用科學(xué)的態(tài)度、奉獻的精神、務(wù)實的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)，在各自崗位上創(chuàng)造出了一流的業(yè)績，以實際行動凝聚了人心，鼓舞了斗志，進一步增強了黨組織的戰(zhàn)斗力，形成了加快企業(yè)發(fā)展的強大合力。面對機遇的同時我們也面臨著不可忽視的問題。面對競爭日益激烈的市場，面對嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，我們只有堅定一個信念，緊緊抓住難得的發(fā)展機遇，努力提升競爭力，把企業(yè)做大做強。同志們，我們已經(jīng)站在了全面發(fā)展的歷史新起點上，面臨著更加嚴(yán)峻的形勢、更加艱巨的任務(wù)、更加壯麗的事業(yè)，形勢客觀地將我們推向了不能不有新的作為、不能不有大的作為的機遇和挑戰(zhàn)面前。一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子就是一列火車的原動力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動加強理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提升決策力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，提升駕馭復(fù)雜局面和解決重大問題的能力，營造出團結(jié)、向上、和諧的工作氛圍，形成合力，成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體，在工作中勇于擔(dān)當(dāng)、率先垂范，主動謀事、干事、并干成事，以良好的工作業(yè)績贏得職工的擁護，以真抓實干的工作作風(fēng)引領(lǐng)廣大職工不斷把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)。管理是企業(yè)實現(xiàn)盈利的手段。三是全面貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，扎實推進基礎(chǔ)管理工作。機關(guān)工作是一個單位的窗口和形象，加強機關(guān)工作建設(shè)至關(guān)重要。結(jié)合公司下發(fā)的管理辦法做好合同管理、質(zhì)量管理、協(xié)作隊伍管理。四是全面保障職工權(quán)益，打造一支積極向上，充滿活力的職工隊伍。在今年的工作中，我們要加大人才引進力度，建立人才激勵機制，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才，穩(wěn)固主力軍，培養(yǎng)生力軍，不斷充實壯大職工隊伍。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是與職工群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶。大力開展企業(yè)文化建設(shè)，在公司企業(yè)文化框架下，認(rèn)真落實我處企業(yè)文化建設(shè)年度計劃，著力抓好企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營理念等系列理念的宣傳，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、規(guī)范、激勵和導(dǎo)向作用，用企業(yè)精神武裝員工，用共同愿景激勵員工，用民主管理凝聚員工，用真情關(guān)懷溫暖員工，用文化氛圍陶冶員工，將企業(yè)的價值觀、經(jīng)營思想逐步融入員工的群體意識和行為規(guī)范，增強企業(yè)凝聚力。一、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的決策部署（思想政治建設(shè)情況）抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)，加強理論學(xué)習(xí)，以先進理論指導(dǎo)工作實踐 院黨委堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想等先進理論和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為黨組織思想建設(shè)的一項長期任務(wù)，采取定期與不定期等不同的形式，進行理論學(xué)習(xí)和研討，不斷提高理論素養(yǎng)，以理論指導(dǎo)實踐。對事關(guān)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定及涉及與職工切身利益等方面的大事要事，都經(jīng)集體討論和職工代表會議通過。進一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷提高踐行科學(xué)發(fā)展的能力 院黨委高度重視學(xué)習(xí)實踐活動，通過豐富活動載體、營造濃厚氛圍、抓好學(xué)習(xí)實踐和各項工作的結(jié)合，深入查找問題，明確整改方向等舉措，將學(xué)習(xí)實踐活動不斷引向深入，并取得預(yù)期的效果，經(jīng)過干部群眾的滿意度測評，滿意和基本滿意率達到100%。院領(lǐng)導(dǎo)班子對于省廳要求完成的重點目標(biāo)任務(wù)高度重視，放在十分重要的位置，建立考核目標(biāo)責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合部門，狠抓各項工作的落實，經(jīng)過全院各部門的共同努力，最終圓滿完成各項考核任務(wù)。目標(biāo)按照省廳“以加快大港口建設(shè)、進一步發(fā)揮港航資源優(yōu)勢”的要求，確保完成京杭運河、杭平申線項目的前期工作；配合推進錢塘江中上游等干線航道項目的前期工作。目標(biāo)考核利潤指標(biāo)不低于《工資總額管理辦法》 萬元，確保國有資產(chǎn)保值增值。安全生產(chǎn)方面，組織各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制；完善安全生產(chǎn)制度與監(jiān)督體系，制訂了2009年“安全質(zhì)量年”和“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，并定期進行考 3 評，將安全生產(chǎn)各項工作落到實處。對照廳專項考核辦法，未出現(xiàn)綜合治理的扣分情況。目標(biāo)進一步夯實文明單位創(chuàng)建基礎(chǔ)，2009 年6 月前實現(xiàn)爭創(chuàng)杭州市市級文明單位的目標(biāo)。在積極鞏固公路、水運設(shè)計本省市場強勢地位的基礎(chǔ)上，大力拓展 4 市政軌道交通、試驗檢測、綜合交通運輸、智能交通設(shè)計等相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)和省外海外市場業(yè)務(wù)，全面超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，促進生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破。新取得了3項發(fā)明專利和1項外觀專利，另外6個我院自主研發(fā)的軟件通過國家版權(quán)局審查批準(zhǔn)，獲得了計算機軟件著作權(quán)登記證書。強管理、促升級，轉(zhuǎn)型發(fā)展開創(chuàng)新局面2009年，我院在強化企業(yè)管理、促進轉(zhuǎn)型升級方面提出了一系列目標(biāo)，并采取了強有力的一系列舉措，狠抓落實，穩(wěn)步推進，取得了豐碩的成果。四、嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持兩手抓、兩手硬（黨風(fēng)廉政建設(shè)情況）院黨委班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在突出的位置，堅持兩手抓、兩手硬，與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同落實，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨組織的各項規(guī)定，不斷完善符合我院實際的預(yù)防和懲治腐敗的懲防體系。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用各種會議，結(jié)合工作實際進行廉政教育，把反腐倡廉作為會議內(nèi)容反復(fù)強調(diào)，以案說法、敲響警鐘。繼續(xù)加強對物質(zhì)采購、項目分包、設(shè)計變更等重要環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)督管理。在省廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院上下的共同努力，2009年我院各項事業(yè)得到了長足發(fā)展，圓滿超額完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，取得了兩個文明建設(shè)的新成績。一是根據(jù)中央經(jīng)濟工作的精神，2010年投資的重點是完成在建項目，嚴(yán)格控制新上項目，這對我院的主業(yè)尤其是高速公路等的業(yè)務(wù)拓展帶來新的挑戰(zhàn)；二是社保政策方面，從2009年起，企業(yè)的養(yǎng)老保險繳費比例（單位繳納部分），由工資總額的20%降為12%，而企業(yè)化管理的事業(yè)單位仍規(guī)定為20%。一是面對新情況新問題，我們的思想準(zhǔn)備不足、研究不透，思路還不夠活，辦法還不夠多；二是在業(yè)務(wù)方面任務(wù)重、壓力大的情況下，對生產(chǎn)經(jīng)營拓展方面下的功夫比較多，相對而言，對理論方面的學(xué)習(xí)顯得還不夠深入；三是我們的科研工作雖然每年都有新的成績、呈現(xiàn)新的亮點，但與我院轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度審視問題，還存在一定的差距。進一步解放思想，增強超前意識和全局意識，緊緊圍繞浙江現(xiàn)代