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【9】學習董事長講話會議紀要心得-wenkub

2024-11-15 12 本頁面
 

【正文】 在一起,對團隊忠誠,對團隊的成功感到自豪,對團隊的困境感到憂慮。勇于改革創(chuàng)新,不斷提升公司的發(fā)展能力和水平,堅持科學發(fā)展不動搖,科學發(fā)展就是建立在“好”的基礎上的“快”,否則欲速則不達。五、整改工作存在問題較多,整改上報工作不嚴不細?;仡^看看自己的工作諸多地方做的很不到位,例如:一、對重要設備的缺陷重視不足,警惕性不高,跟蹤檢查不到位,沒有嚴格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定,沒有做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天” 從而導致現(xiàn)場重要設備缺陷不能及時進行消除,嚴重影響了機組的安全運行。張總說:你記十件事在本子上,不如放一件事在心上。執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力,是企業(yè)管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現(xiàn),是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。雖說公司面臨諸多困難,在發(fā)展較快的同時,時時不忘我們各級管理干部及職工,提高職工工資、為職工提供住房、創(chuàng)辦幼兒園、組織文體活動、創(chuàng)辦鋁電論壇等等,這無疑是對我們的關懷,對于我們來說我們該做就是感恩,把自己的工作按照要求做好,按照公司的統(tǒng)一規(guī)劃及要求向2016年的目標共同努力。通過閱讀會議紀要感受頗多,將心得匯總如下:張總在講話中回顧了2012年所取得的輝煌成績,并對2013年的工作任務及目標進行了部署,同時對工作指明了正確方向。講話中指出我們在2012年的嚴峻經濟形勢下取得了寶貴的經驗,我們要不斷提高市場敏感度,積極轉變增長方式,強化基礎工作,精心強化安全管理,推動上市企業(yè),開展資本運作,通過努力取得更大成就。張總在會議上強調現(xiàn)在工作存在諸多問題,如:安全形勢、勞動紀律、執(zhí)行力等等,講話中張總分析了2013年的經濟形勢,確定了2013年的工作目標,同時提出了對各級管理干部的“十項能力”的要求。一個企業(yè)的成功,完全是由于公司的員工在每一環(huán)節(jié)、每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行。個人要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。二、對的異常參數(shù)敏感性不強,查找問題的能力較差,工作浮于表面。針對以上問題我個人必須反思,必須加強自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好穩(wěn)定開展。所以企業(yè)要想站在社會的最前沿,改革創(chuàng)新是必須的。團隊的合作意識。要時刻謹記黨的教誨,名聲是要不來的,名聲是干出來的,公司組織學習《勤廉陣地》我個人覺得很有必要,我們要遠離誘惑,擺正自己的位置,是對我們每一個管理干部的考驗。制度與人本向來就是不相調和的,想要處理好這個沖突問題,那么必要先把學校的立校根本理清了,所有的制度都是圍繞著如何使該組織更加系統(tǒng)更加有利的發(fā)展壯大的,那么出現(xiàn)的人本問題就比較容易解決了,只要在體制范圍內稍微人性化一點,就很有可能達到相互相成的結果。及時了解員工思想動態(tài)是對企業(yè)發(fā)展有百利而無一害的,對員工思想不斷進行分析,找到產生問題的原因,通過解決問題統(tǒng)一員工的思想,凝聚所有力量,實現(xiàn)公司新發(fā)展。創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境,采納和征求職工的意見,特別是涉及到員工切身利益的東西,一定要達到公平、公正。當時聽了只是覺得振奮了一下子,會議講話記錄發(fā)下來學習的時候,還以為又是在搞形式主義,說實話心里多少還有點兒排斥。對于經營管理方面,我們暫時只能做到嚴格執(zhí)行,理解的在理解中執(zhí)行,不理解的在執(zhí)行中理解,這就是對領導的最大支持。做好全員培訓工作,可以使員工對酒店更有歸屬感,工作更有效率。與我們電腦機房息息相關的,是各銷售站點操作員普遍缺乏電腦的相應知識,雖然我們對于一些常見故障、常見問題做出過多次指導和說明,但效果甚微。講話還提到了為創(chuàng)建企業(yè)文化,酒店今年會有很多活動,我相信機房員工一定會踴躍參加,賽出水平的!總之,學習牛董講話精神,使我們看到了酒店的光輝前景,也加深了對酒店領導層的理解。二、解放思想在講話中,董事長著重闡述了解放思想的必要性和如何創(chuàng)造性開展工作,以及股東—職業(yè)經理人—員工三者之間的關系。對照董事長關于“解放思想”的論述,太奇科技在過來發(fā)展進程中的問題和經驗值得我們思考。通過學習,我們進一步地解放了思想。同時爭取董事會的支持,將長線項目的考核期適當延長;三是拓寬經營渠道,開展硬件和辦公耗材的經營,將此作為項目信息來源的前哨;四是開源節(jié)流;五是在集團信息化建設和網站運營方面挖“潛”,更好地為集團服務;六是在技術提升和人才培養(yǎng)方面有新的舉措。目前,太奇科技XX年“三定”方案修訂工作正有條不紊地進行,按照董事長講話的要求,對分配制度、薪酬體系等進行一系列改革,以發(fā)揮經營管理效能,提高經濟效益。感謝武陵城給了我一個鍛煉和發(fā)展的平臺。在學習和討論中,一些員工說,說到創(chuàng)業(yè),我們總感覺到那是教科書和影視片中的勞模、英雄們的壯舉,離我們很遠。當大家了解到目前集團核電發(fā)展的布局
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