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正文內(nèi)容

xx人事局領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年述職述學(xué)報告樣例5-wenkub

2024-11-15 12 本頁面
 

【正文】 況。全區(qū)參加考核1016人,優(yōu)秀120人,稱職870人,不稱職或不予考核的14人。積極開展培訓(xùn)教育,制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃,與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班,共計培訓(xùn)150多人。配合編制管理部門加強人事編制管理,做好事業(yè)單位分類工作,為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強人事計劃和編制管理的通知》,明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律,并召開了人事計劃和編制工作會議,傳達(dá)貫徹了省市人事工作會議精神,安排部署了今年的人事工作,強化了人事工作紀(jì)律。比如:試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法;人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法;試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法;部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》,上報了《區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(送審稿)》,印制了有關(guān)表格,并成立了專班,明確內(nèi)部責(zé)任分工。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作,通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革,提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見,使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。三是人事機關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)有了新進(jìn)步。事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進(jìn)展,事業(yè)單位四定后,已全面按編制定額實行競爭上崗;全面啟動事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制,全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。一是各項工作有效進(jìn)行,部分任務(wù)超額完成。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。要圍繞中心,服務(wù)服從于大局,包括加強干部隊伍教育培訓(xùn),提高素質(zhì);建立獎懲機制,調(diào)動干部積極性;參與企業(yè)單位改革;服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);配合招商引資;積極開發(fā)人力資源,引進(jìn)智力和人才;做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展?!_立“五條思路”:一是科學(xué)發(fā)展。第二篇:市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作,切實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機關(guān)文明建設(shè),取得了較好的成效。同時,也進(jìn)一步增強了班子成員個人意志品質(zhì)的修養(yǎng),能夠做到為人正派,胸懷寬闊,對人寬容,處事公道,對全局樹新風(fēng),揚正氣,鼓干勁,促發(fā)展起到積極的促進(jìn)和帶頭作用。作為一名班子成員,要通過自身努力的學(xué)習(xí),不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、工作本領(lǐng),不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,更好地做好人事人才工作,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局。為了進(jìn)一步增加學(xué)習(xí)效果,積極參加各種教育培訓(xùn)和干部論壇活動。注重理論聯(lián)系實際,學(xué)習(xí)與探索實際問題相結(jié)合,每名成員在學(xué)習(xí)后都結(jié)合自身體會撰寫了理論文章。在深入學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《人事工作法律法規(guī)匯編》等法規(guī)、政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自工作特點,本著缺什么、補什么的原則,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富知識儲備,達(dá)到“情況清、底數(shù)準(zhǔn)、方向明、政策熟、方法多、信息靈、效率快、水平高”。同時,全面、系統(tǒng)地研究了科學(xué)發(fā)展觀理論和黨的建設(shè)理論。今年以來,按照《關(guān)于印發(fā)的通知》(xx組干字?2010?x號)文件精神,班子成員堅持從自身做起,深刻認(rèn)識到不斷深化理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)是做好各項工作的前提和保證,把各項學(xué)習(xí)作為提高班子政治理論素養(yǎng),提升領(lǐng)導(dǎo)力,增強凝聚力,增強指導(dǎo)工作實踐能力的重要手段。大力發(fā)揚“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神,主動開展了“博愛一日捐”活動,全局x名職工共捐款x元。完成了x件人大代表建議和政協(xié)委員提案答復(fù)工作。共初審全區(qū)初、中、高級專業(yè)技術(shù)人員職稱評審申報材料x份。做好人員調(diào)配工作。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,認(rèn)真組織行政機關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。完成了全區(qū)x人次的機關(guān)事業(yè)單位人員正常調(diào)資工作,職務(wù)變動x人次,工作調(diào)動x人次,新參加工作人員核定工資x人次,知邊補調(diào)整x人次,恢復(fù)工資x人次,轉(zhuǎn)正定級x人次,工傷認(rèn)定x人次,工齡 連接x人次,審批退休x人次,遺屬審核調(diào)標(biāo)x人次。加班加點,周密部署,僅用x個工作日就完成了全區(qū)x名在職人員、x名離退休人員的津補貼調(diào)整工作,人均增資x元。繼續(xù)加大對《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)和實施工作,尤其做好公務(wù)員初任培訓(xùn)和已批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理人員的培訓(xùn)工作。組織專門力量,在認(rèn)真調(diào)研摸底、廣泛征求基層街道、社區(qū)意見的基礎(chǔ)上,擬定了《XX區(qū)社區(qū)工作人員管理(試行)辦法》報區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)執(zhí)行。針對全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任現(xiàn)狀,依據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(X人發(fā)?200x?x號)精神,出臺了創(chuàng)新性的獎勵政策和傾斜政策。兩批次共有x名干部身份、x名工人身份的人員通過審核。在認(rèn)真核定了x名參照公務(wù)員法管理單位工作人員的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和參晉人選情況后,按政策予以了晉升。三是面向企業(yè),開展了高校畢業(yè)生中小企業(yè)選拔儲備、就業(yè)見習(xí)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。一、2010年人事人才工作完成情況(一)把人才引進(jìn)與促進(jìn)當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)工作有機結(jié)合起來,多渠道為機關(guān)事業(yè)單位引進(jìn)人才,增強活力。一是按著上級的布置,做好2010年公務(wù)員考錄的計劃報批和錄用手續(xù)的承辦工作。以紅山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和紅山物流園區(qū)為見習(xí)基地,落實了x名中小企業(yè)選拔儲備高校畢業(yè)生計劃,組織了未就業(yè)的x名高校畢業(yè)生到基地企業(yè)進(jìn)行就業(yè)見習(xí),x名各高校畢業(yè)生在區(qū)屬企業(yè)實現(xiàn)了靈活就業(yè)。在宣傳政策,調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,積極做好第x、第x批事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報工作。(三)完成事業(yè)單位崗位重新設(shè)置和專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任工作。對于獲得自治區(qū)級以 上獎勵榮譽的專業(yè)技術(shù)人員通過兌現(xiàn)待遇給予充分肯定,進(jìn)一步鼓勵廣大專業(yè)技術(shù)人員為我區(qū)事業(yè)發(fā)展多爭榮譽、多做貢獻(xiàn),再立新功?!掇k法》針對社區(qū)工作人員的任職、聘用、工資和福利保險、日常管理等事項進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,解除了廣大社區(qū)工作人員的后顧之憂,理順了現(xiàn)有社區(qū)工作人員的管理體制,實現(xiàn)了社區(qū)工作人員由分散式的單一管理向集中式的聯(lián)合管理的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)人員公共課培訓(xùn),實施了以學(xué)習(xí)《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例讀本》為主要內(nèi)容的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共課報名、培訓(xùn)、考試工作。按照市級統(tǒng)一部署,分步落實好義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資政策,有效地調(diào)動了教師隊伍的工作積極性,維護(hù)了社會穩(wěn)定。調(diào)整離休干部交通費x人,調(diào)整津補貼x人,警銜變動x人。完成了全區(qū)x名政府系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員和事業(yè)人員的考核、獎勵工作,嘉獎x人,記三等功x人,記二等功申報x人。完成2009年x名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù),接收2010年計劃內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部x名,為x年以前轉(zhuǎn)業(yè)的x名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放冬季取暖費x元。開展了高層次專家選拔、培養(yǎng)、推薦、考核和引智工作,創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮高層次人才的作用。組織專門力量組織開展了“XX人才”工程、《XX區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《XX區(qū)十二五人才發(fā)展規(guī)劃(20112015年)》調(diào)研活動。做好“雙擁模范城”復(fù)檢迎檢、區(qū)直機關(guān)與基層社區(qū)“結(jié)對共建”工作。(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,把主動系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨在新時期的各項路線、方針、政策作為提高理論修養(yǎng),推動工作的有效途徑。通過政治理論學(xué)習(xí),堅定了班子每位成員的政治信仰,提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)。切實做到了按照有關(guān)法律法規(guī)政策和理論來指導(dǎo)工作,用自身實際行動維護(hù)社會安定和諧,推動經(jīng)濟更好更快地發(fā)展。定期組織班子理論中心組開展學(xué)習(xí),每一次的學(xué)習(xí)自己都能先學(xué)一步,提前閱讀有關(guān)資料,做好學(xué)習(xí)筆記。不定期派出班子成員參加上級人社部門組織的外地考察和交流學(xué)習(xí),帶回了優(yōu)秀的理論傳授全局,更新了干部職工的知識結(jié)構(gòu),形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。(五)創(chuàng)新工作思路,提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力通過學(xué)習(xí),更新了知識,解放了思想,開闊了視野,提高了戰(zhàn)略思維能力和決策水平,能夠在實際工作中,增強政治意識,大局意識和發(fā)展意識,堅定地貫徹區(qū)委、區(qū)政府重大決策和工作部署,保證了全局的各項工作都能夠體現(xiàn)黨和政府的要求,反映人民群眾的愿望。總結(jié)一年來的工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績,這些成績的取得得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工的團結(jié)努力,這里我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子表示衷心的感謝。最近,我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。二是規(guī)范管理。四是要清風(fēng)正氣?!鞔_“六大目標(biāo)”。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的八項共性目標(biāo)、五項職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作,配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè),與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系,開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動;組織參與武漢人才市場引進(jìn)人才活動;“三支一扶“計劃全面落實到位。特別機關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。開展調(diào)查摸底。結(jié)合定編設(shè)崗。根據(jù)我區(qū)實際情況,結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理,啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。等等。堅持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度,控制人員增長。通過以上管理,基本消除了無計劃進(jìn)人、無批準(zhǔn)調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題,使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道,全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。同時,與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》,落實了培訓(xùn)考試計劃。積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報工作。起草出臺了《區(qū)行政獎勵辦法》,并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“區(qū)模范公務(wù)員集體”評選表彰活動。四是嚴(yán)格工資福利管理。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機遇,與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議,會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導(dǎo)工作,受到農(nóng)民朋友的好評,得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。積極開展初級職稱的認(rèn)定評審和中高級職稱申報和考試培訓(xùn)工作,全年評審認(rèn)定初級職稱262人,組織報考和申報中級職稱125人,超額完成了任務(wù)。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金,通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補助,深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。二是積極服務(wù)新農(nóng)第三篇:市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告在XX市委、市政府和省人事廳的正確指導(dǎo)下,全局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,突出抓好招商引資和政(行)風(fēng)建設(shè)兩項重點工作,大力推進(jìn)人才資源開發(fā),扎實搞好人才人事公共服務(wù)體系建設(shè),堅持不懈加強局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),不斷提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì),較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。為了做好這項工作,我們每次考試都精心部署,周密安排,扎實做好報名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作,確保招考工作公開、公平和公正。市直2500名公務(wù)員參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試,各縣區(qū)采取集中閉卷考試辦法,已基本完成公務(wù)員“5+x”培訓(xùn)考核任務(wù)。三是繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作。四是舉辦新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班。以工作實績?yōu)橹攸c,認(rèn)真做好各單位考核工作督查,強化考核結(jié)果審核備案。(二)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)步伐加快人才引進(jìn)取得新成績。組團赴中西部、東北等地高校招聘緊缺人才,提供各類專業(yè)崗位需求1950個,吸引當(dāng)?shù)丶爸苓吶嗨咝?000余名畢業(yè)生參加應(yīng)聘,收到就業(yè)意向書3700份,
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