nc財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得-wenkub
2024-11-15 12 本頁(yè)面
【正文】 了集團(tuán)公司組織的NC業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象。接下來(lái)我將我這幾天學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)做以下總結(jié)。二、企業(yè)建模平臺(tái)：組織管理：成本中心設(shè)置名稱選擇陳家山礦經(jīng)營(yíng)（存續(xù)），所屬業(yè)務(wù)單元選擇陳家山礦經(jīng)營(yíng)（存續(xù)），所屬財(cái)務(wù)組織選擇陳家山礦經(jīng)營(yíng)（存續(xù)），上級(jí)成本中心屬于上級(jí)單位選擇，成本中心類型選擇費(fèi)用，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：①、參數(shù)設(shè)置選擇組織單元陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司+業(yè)務(wù)單元陳家山經(jīng)營(yíng)（存續(xù)）。④、客戶業(yè)務(wù)單元根據(jù)本單位具體業(yè)務(wù)客戶信息進(jìn)行上報(bào)添加維護(hù)。⑦、自定義檔案維護(hù)選擇需要維護(hù)的檔案信息如常用的改制長(zhǎng)期掛賬，在其下添加本單位內(nèi)部部門及以前年度與本單位發(fā)生業(yè)務(wù)單位名稱?；蛘卟幌雽?dǎo)入的話在起初數(shù)據(jù)中選擇錄入原始卡片信息逐條錄入即可。四、總賬管理：①、起初余額錄入進(jìn)行起初建賬、試算平衡等管理，②、制單進(jìn)行日常憑證錄入業(yè)務(wù)操作。以上就是我在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中學(xué)到的知識(shí)，我會(huì)在盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，并將其應(yīng)用在今后的工作中。% 返回nc和cdf文件的信息，其中ndims為維度信息，nvars為變量個(gè)數(shù)信息，ngatts和unlimdimid為整體特征；[dimname, dimlen] = (ncid,0)。% 獲取變量；返回具體變量的具體內(nèi)容（開(kāi)始度。lat_start=f{‘LAT_LL_D’}(:)。%取南北格點(diǎn)數(shù)、東西向格點(diǎn)數(shù)、時(shí)間個(gè)數(shù)dx=(lon_endlon_start)/nx。圖4 使用NetCDF數(shù)據(jù)繪制的填色等值線圖第三篇：業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得（精選）業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得很榮幸和同事們一起參加了郭老師主講的《走向卓越的必備理念》課程，回頭來(lái)細(xì)想一下，真是受益匪淺。在工作中我們會(huì)遇到很多的困難，是迎難而上呢，還是知難而退呢？我想我們必須選擇前者，只有直面挑戰(zhàn)找出解決困難的方法，才能讓我們不斷成長(zhǎng)不斷前進(jìn)；如果選擇逃避就會(huì)不斷的去找借口，自己也會(huì)變得消極，從而陷入到自己給自己挖的心理陷阱里去。時(shí)間久了，難免會(huì)滋生懈怠的情緒，會(huì)產(chǎn)生出很多的想法，如：“今天工作差不多了，早點(diǎn)收工吧”、“這個(gè)客戶不太好說(shuō)話，今天就不找他談了”、“這事兒先不急，放到明天再說(shuō)吧”，這種想法多了，就會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)，讓我們失去前進(jìn)的動(dòng)力，最終失去對(duì)工作、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)自己的信心。學(xué)習(xí)是一種行為的改變，在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中我們會(huì)改變一些不好的行為習(xí)慣，改變不合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，改變對(duì)客戶不正確的服務(wù)理念?？墒怯?jì)劃永遠(yuǎn)都趕不上變化的，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)會(huì)和我們的預(yù)期產(chǎn)生一些偏差，就拿瑞昌市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我和黃經(jīng)理在年初時(shí)定的工作重點(diǎn)是占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，以光瓶酒（六六純，金窖等）先和終端客戶建立聯(lián)系，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上存在著諸多的問(wèn)題，如陶令酒的見(jiàn)貨率不低，但終端的評(píng)價(jià)相當(dāng)差，很多酒
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