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20xx優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)推薦材料-wenkub

2024-11-15 07 本頁(yè)面
 

【正文】 寄遞范圍將擴(kuò)大到全州,每年可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入6萬(wàn)元;住房公積金中心也續(xù)簽了兩年的全州公積金帳單的制作、寄遞協(xié)議,每年可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入近15萬(wàn)元??墒俏覀兊臓I(yíng)銷員沒有服輸,調(diào)整好狀態(tài),帶上按客戶要求重新策劃出來(lái)的新方案以及郵政人的誠(chéng)摯微笑。通過(guò)一系列的培訓(xùn)活動(dòng),不斷充實(shí)營(yíng)銷人員的理論及業(yè)務(wù)素質(zhì),為日常的工作奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),從而打造了一支積極向上、不斷進(jìn)取的大客戶營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì),全面提升了客戶中心的營(yíng)銷服務(wù)水平。只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),才能在發(fā)展的社會(huì)中創(chuàng)造出更多的“奇跡”。合理有效的分配機(jī)制充分激發(fā)了每個(gè)營(yíng)銷人員的工作熱情,有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二、細(xì)化管理,建設(shè)“進(jìn)取型”團(tuán)隊(duì)近年來(lái),西雙版納州郵政局大力引進(jìn)具備較強(qiáng)營(yíng)銷能力的新人員,進(jìn)一步充實(shí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),使這支本來(lái)就年輕的團(tuán)隊(duì)更加充滿了活力。商函廣告分局2011年1月22日第二篇:優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)展巾幗風(fēng)采——西雙版納州郵政局大客戶營(yíng)銷中心有這樣一支團(tuán)隊(duì),為了客戶的認(rèn)可和微笑,為了版納郵政一流品牌形象的樹立與鞏固,面對(duì)工作中的種種困難,她們永不言退,攜手闖過(guò)了一道又一道難關(guān),取得了一個(gè)又一個(gè)豐碩的成果。分局營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)想盡一切辦法,動(dòng)用一切手段,調(diào)動(dòng)一切資源,跑市場(chǎng)攻客戶,充分發(fā)揮營(yíng)銷員不怕困難的營(yíng)銷精神。尤其是第二期《衡陽(yáng)樓市地圖》,成為衡陽(yáng)2010年秋季房交會(huì)主席臺(tái)唯一推薦資料。樓市的發(fā)展是市民關(guān)注重點(diǎn)。第一篇:2010優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)推薦材料附件商函廣告分局優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)推薦材料衡陽(yáng)市郵政局商函廣告分局按照市局的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步完善了市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,充實(shí)了營(yíng)銷隊(duì)伍,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)——志雄團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員立足崗位,嚴(yán)格管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,熱心服務(wù)郵政,發(fā)揮衡郵人“勇攀高峰”的精神,創(chuàng)造出了明顯的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。我分局營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)查市場(chǎng),仔細(xì)分析,策劃打造了《衡陽(yáng)樓市地圖》,開衡陽(yáng)樓市之先河,是衡陽(yáng)第一張樓市便民信息地圖。在長(zhǎng)期的市場(chǎng)營(yíng)銷中,我分局營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)注意到,衡陽(yáng)本土市場(chǎng)缺乏一本展示衡陽(yáng)城市風(fēng)采的形象宣傳冊(cè)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員白天跑市場(chǎng)跑客戶,晚上回來(lái)開會(huì),匯報(bào)交流一天下來(lái)的營(yíng)銷工作。這個(gè)團(tuán)隊(duì),就是西雙版納州郵政局大客戶營(yíng)銷中心。目前,客戶中心成員平均年齡只有30歲。同時(shí),片區(qū)負(fù)責(zé)制的實(shí)施,不但有效避免了重復(fù)營(yíng)銷和內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況,也充分發(fā)揮了每個(gè)營(yíng)銷員的潛力和積極性。通過(guò)幾年的努力,版納局客戶中心成績(jī)斐然,但客戶中心的成員沒有滿足固有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而是自覺吸取新知識(shí),積極開展橫向?qū)W習(xí),在實(shí)踐中將理論和實(shí)際相結(jié)合,善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn),加以吸收。四、創(chuàng)新工作方法,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,打造“靈敏型”團(tuán)隊(duì)版納局客戶中心在維系大客戶、老客戶的同時(shí),積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,細(xì)心捕捉市場(chǎng)信息,不斷在市場(chǎng)拓展中根據(jù)客戶的需要和變化及時(shí)調(diào)整工作思路及工作方法,以“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的服務(wù)理念拓展市場(chǎng)。短短一個(gè)月內(nèi),客戶中心創(chuàng)造了連續(xù)拜訪客戶19次的拜訪記錄。版納客戶營(yíng)銷中心在全省郵政首家成功開發(fā)公積金和醫(yī)保帳單的突破,不僅為版納局帶來(lái)了穩(wěn)定的效益,也帶動(dòng)了全省其他局兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相繼開發(fā)。半年后,客戶中心獲知煙草公司和工行的合作即將到期,且煙草公司因原合作單位工商銀行服務(wù)不盡人意,有意另尋合作伙伴的信息,局領(lǐng)導(dǎo)、首席營(yíng)銷代表立即帶領(lǐng)相關(guān)人員親自上門營(yíng)銷,經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理先后6次上門與該公司領(lǐng)導(dǎo)商洽,征求客戶需求,分析郵政代理的優(yōu)勢(shì),承諾郵政的服務(wù)保障,5次修改方案,該公司最終決定先嘗試把較為偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙草款代交給郵政代理。五、依托企業(yè)文化建設(shè),積極構(gòu)建“和諧型”團(tuán)隊(duì)2006年,西雙版納州郵政局根據(jù)“求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)新高”的云郵企業(yè)精神和省局創(chuàng)建精神文明行業(yè)的要求,結(jié)合版納局實(shí)際構(gòu)建了西雙版納州郵政包括企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀等在內(nèi)的較為系統(tǒng)的企業(yè)文化理念?!闭怯辛顺钥嗄蛣诘木?,正是有了敢于拼搏的毅力,大家把業(yè)務(wù)越做越大,越做越強(qiáng),充分體現(xiàn)了“求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)新高”的云郵企業(yè)精神。一、營(yíng)銷組織工作規(guī)范有效xx年,是地區(qū)郵政營(yíng)銷體系建設(shè)關(guān)鍵的一年,***積極組織,建立健全了營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu),組建了一支精明強(qiáng)干的營(yíng)銷隊(duì)伍。同時(shí)認(rèn)真按照地區(qū)大客戶服務(wù)中心提出的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕跨界、低資費(fèi)等無(wú)序
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