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項(xiàng)目部各級(jí)管理人員崗位職責(zé)共五篇-wenkub

2024-11-15 06 本頁(yè)面
 

【正文】 做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。四、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃,填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。十、每日巡視現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查,及時(shí)糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為并監(jiān)督工人按章作業(yè);負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理。八、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極協(xié)助公司及主管部門(mén)檢查工作。堅(jiān)持原則,按章處罰。四、參加編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施,協(xié)助技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。八、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。五、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出,對(duì)違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,必要時(shí)可提出暫時(shí)停工的要求,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。三、熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙,參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。九、負(fù)責(zé)與材料有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三個(gè)管理體系”的有效運(yùn)行。庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)堆放整齊,應(yīng)有防水、防火、防暴等措施。做好貨源、流向、運(yùn)輸路線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)道路、堆放場(chǎng)地的調(diào)查和布置工作,組織好材料的發(fā)放、接收、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、裝卸配合等工作。對(duì)不符合要求的材料、成品、半成品,有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)、退貨;禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。十、積極配合上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)落實(shí)。八、督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。四、編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)文件,分析工程所需技術(shù)人員的數(shù)量、層次,組織安排本項(xiàng)目技術(shù)人員的分工,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工交驗(yàn),做好施工結(jié)束后的工程回訪(fǎng)工作。六、協(xié)調(diào)施工過(guò)程各協(xié)作承建單位、專(zhuān)業(yè)分包單位、各工種工序交叉的施工關(guān)系、配合及機(jī)具調(diào)配工作,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同完成施工任務(wù)。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,做好施工組織協(xié)調(diào)工作。十、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,成本控制,維護(hù)公司利益。七、根據(jù)總進(jìn)度施工計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。三、搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育,對(duì)特殊作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗規(guī)定,督促職工正確使用防護(hù)用品。第一篇:項(xiàng)目部各級(jí)管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。四、對(duì)項(xiàng)目范圍的全部工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。八、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。十一、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)各工種各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證如實(shí)履行公司與業(yè)主所簽訂的施工承包合同的各項(xiàng)條款,并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。七、開(kāi)展質(zhì)量安全教育,領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工程質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定,負(fù)責(zé)單位工程防護(hù)設(shè)施、高危險(xiǎn)防護(hù)設(shè)施及特種設(shè)備驗(yàn)收,安全隱患限期整改。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。五、負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫(xiě)工作。十一、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行整改。三、負(fù)責(zé)工程材料的供、管、用,即采購(gòu)、驗(yàn)收、堆放、發(fā)放等工作。五、按材料管理規(guī)定建立健全原始材料記錄的賬、表、單,及時(shí)準(zhǔn)確編制報(bào)表,及時(shí)匯總上報(bào)。七、積極推行限額領(lǐng)料制度,降低材料消耗量,有權(quán)對(duì)浪費(fèi)、損失材料者追究賠償責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、監(jiān)控制度。領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見(jiàn)。六、負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程作業(yè)的檢查,并及時(shí)記錄檢查結(jié)果。九、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正、并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)重要工程項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專(zhuān)門(mén)安全管理的技術(shù)措施,并檢查貫徹實(shí)施。六、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,督促在限期內(nèi)整改。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全活動(dòng);深入基層,分析、研究安全動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)主管部門(mén)簽署的安全整改單及時(shí)組織整改,并做好信息反饋工作;協(xié)助有關(guān)人員辦理特種設(shè)備安全合格證,并跟蹤管理,按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)帳。十一、積極配合其它崗位的工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。七、在施工過(guò)程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫(xiě)各分部分項(xiàng)工程的過(guò)程記錄及驗(yàn)收記錄。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。組織制定項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例。監(jiān)督材料部門(mén)采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)物品的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。(二)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí),做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)有管理責(zé)任。確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施,并做好三廢治理工作。(四)專(zhuān)職安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,具體負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,健全安全管理臺(tái)賬。組織班組開(kāi)展安全活動(dòng),提供安全技術(shù)咨詢(xún)。1做好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格做到按圖施工。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。參加圖紙會(huì)審、處理設(shè)計(jì)變更、對(duì)作廢變更的圖紙、文件、資料及時(shí)作出標(biāo)識(shí)。熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿(mǎn)足質(zhì)量進(jìn)度要求。掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。1采購(gòu)所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠(chǎng)家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)。(七)預(yù)算員崗位職責(zé)為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo),特制訂本職責(zé)。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真研究工程合同,按照工程合同規(guī)定要求做好合同管理工作。按要求做好對(duì)內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料,以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。及時(shí)收集采購(gòu)的材料合格證,準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書(shū)等資料并組織歸檔。對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄,做好動(dòng)態(tài)管理。做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過(guò)程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。發(fā)動(dòng)全組員工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并做好記錄和匯報(bào)工作。發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時(shí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備,做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。貴州天憶實(shí)業(yè)有限公司工程部 2015年7月2日第三篇:項(xiàng)目部各級(jí)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。四、對(duì)項(xiàng)目范圍的全部工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。八、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。十一、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)各工種各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證如實(shí)履行公司與業(yè)主所簽訂的施工承包合同的各項(xiàng)條款,并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部每月、季度和生產(chǎn)計(jì)劃。七、開(kāi)展質(zhì)量安全教育,領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工程質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定,負(fù)責(zé)單位工程防護(hù)設(shè)施、高危險(xiǎn)防護(hù)設(shè)施及特種設(shè)備驗(yàn)收,安全隱患限期整改。工程項(xiàng)目部:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。五、負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫(xiě)工作。十一、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行整改。三、負(fù)責(zé)工程材料的供、管、用,即采購(gòu)、驗(yàn)收、堆放、發(fā)放等工作。五、按材料管理規(guī)定建立健全原始材料記錄的賬、表、單,及時(shí)準(zhǔn)確編制報(bào)表,及時(shí)匯總上報(bào)。七、積極推行限額領(lǐng)料制度,降低材料消耗量,有權(quán)對(duì)浪費(fèi)、損失材料者追究賠償責(zé)任。工程項(xiàng)目部:質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、監(jiān)控制度。領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見(jiàn)。六、負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程作業(yè)的檢查,并及時(shí)記錄檢查結(jié)果。九、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正、并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)重要工程項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專(zhuān)門(mén)安全管理的技術(shù)措施,并檢查貫徹實(shí)施。六、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,督促在限期內(nèi)整改。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全活動(dòng);深入基層,分析、研究安全動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)主管部門(mén)簽署的安全整改單及時(shí)組織整改,并做好信息反饋工作;協(xié)助有關(guān)人員辦理特種設(shè)備安全合格證,并跟蹤管理,按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)帳。十一、積極配合其它崗位的工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。七、在施工過(guò)程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫(xiě)各分部分項(xiàng)工程的過(guò)程記錄及驗(yàn)收記錄。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。全面主持項(xiàng)目
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