【正文】 人員不得以任何形式接受養(yǎng)殖戶的禮金、禮品；不得將配送車輛開回家；不得從養(yǎng)殖戶家購(gòu)買雞蛋。同時(shí)保證每天對(duì)空箱數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。司乘人員采購(gòu)雞蛋時(shí)，除表面直觀檢驗(yàn)外，還要對(duì)每戶的雞蛋進(jìn)行抽樣檢查，保證每箱的重量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。配送車輛必須保證隨時(shí)檢查、保養(yǎng)，保持車況良好運(yùn)行。采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)訂單組織貨源，依據(jù)養(yǎng)雞戶實(shí)際情況，合理組織飼料配送，同時(shí)結(jié)合蛋源因素，制定科學(xué)的行車線路，力爭(zhēng)滿載行使，并對(duì)配送過程實(shí)施有效監(jiān)管。如長(zhǎng)途任務(wù)，開好碰頭會(huì)，精心準(zhǔn)備，確保萬(wàn)無一失；建立小碰小擦登記制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除；建立車輛修理預(yù)約制度，不帶故障上路；確立重點(diǎn)人的約談制度，關(guān)注心理、身體健康；建立車輛動(dòng)態(tài)管理制度，利用 gps 衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對(duì)超速車輛及時(shí)提醒告知，做好監(jiān)控，避免超速引發(fā)交通事故；建立車輛臺(tái)賬制度，確保車輛使用完好。形式:觀看警示片；事故案例分析；技師授課；針對(duì)季節(jié)變化突出安全教育重點(diǎn)，如發(fā)短信提醒，讓大家時(shí)刻牢記安全。建立車輛管理檔案，包括原始檔案、車輛證件、繳費(fèi)憑證、維修記錄、運(yùn)行記錄等，它們統(tǒng)稱為車輛檔案。嚴(yán)格對(duì)送外修理的承修方進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定和選擇，嚴(yán)格驗(yàn)收竣工的車輛。（三）車輛調(diào)配方面，要實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配制度，拒絕私自出車或公車私用。（四）做好違章教育、處理工作在事故違章處理方面，要及時(shí)對(duì)原因、責(zé)任進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)格按章處理，適時(shí)驗(yàn)證整改效果，做到事故、違章四不放過。完善一項(xiàng)制度，解決好一個(gè)問題，做到循序漸進(jìn)，不留空白。在平日的工作當(dāng)中，隨時(shí)隨地的和駕駛員進(jìn)行溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，既能溫暖他們的心，也能使得安全教育工作取得較好的反響。根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄的實(shí)際情況，劃分出不同的層次，依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況，加強(qiáng)針對(duì)性，確定不同的教育內(nèi)容。在實(shí)際工作應(yīng)具體做到以下幾點(diǎn)。（一）加強(qiáng)對(duì)駕駛員的思想和安全教育車隊(duì)工作是否能夠順利的開展，這直接和駕駛員的技術(shù)水平與自身素質(zhì)掛鉤，所以平時(shí)要注重對(duì)駕駛員的思想教育?，F(xiàn)我將平日中車隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)分為安全和車輛管理做以下總結(jié)，共大家交流、探討。一、車隊(duì)安全管理車隊(duì)行駛安全是車隊(duì)管理工作當(dāng)中最為重要，也最為棘手的一項(xiàng)工作。要把對(duì)駕駛員的教育工作融貫到實(shí)際的工作當(dāng)中，把好駕駛員的思想關(guān)。突出教育內(nèi)容的針對(duì)性。爭(zhēng)取學(xué)習(xí)、教育工作能夠最大限度的發(fā)揮實(shí)際效用。突出教育語(yǔ)言的趣味性。運(yùn)用骨干力量做好制度的宣傳教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行，不搞下不為例；在工作考核方面也要制定好科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于違章、違規(guī)駕車的駕駛員要一律嚴(yán)懲不貸，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀駕駛員要在精神上和物質(zhì)上給予一定的褒獎(jiǎng)，以其作為典型人物，發(fā)揮帶頭作用，也通過物質(zhì)來刺激了其他駕駛員能夠按照規(guī)章制度安全駕車。即事故原因未查清不放過；過事故責(zé)任人未受到處理不放過；過事故責(zé)任人沒受到教育不放過；事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。車輛出行、入庫(kù)也要做好登記并進(jìn)行相關(guān)的安全檢查，避免一些人為或自然的行為對(duì)車造成損害。（五）汽配材料購(gòu)買前必須對(duì)供方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，加強(qiáng)入庫(kù)前的質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行庫(kù)存配件的養(yǎng)護(hù)，注意合理儲(chǔ)備。這些好像是小事，但有時(shí)也很重要，要做起來也并不簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是要持之以恒地做。:搞好車輛安全，必須預(yù)防為主。:社會(huì)發(fā)展，車輛增多，安全形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。蛋源充足，配送車返程空載罰款25元/次，配送飼料不足載罰款25元/次。除超載外，司機(jī)違反交通法規(guī)的處罰款自行承擔(dān)。運(yùn)輸雞蛋時(shí)中速行駛，防止路面不平造成破損和丟失。及時(shí)查補(bǔ)差額，如確定丟失，則必須責(zé)令責(zé)任人按空箱成本進(jìn)行賠償。否則，一經(jīng)查實(shí)，即處以50元/次以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，直接予以開除處理，并不予結(jié)算任何薪資待遇。獎(jiǎng)勵(lì)以車為單位，獎(jiǎng)金額度為150元—600元。、認(rèn)真填寫機(jī)械履歷書，按期進(jìn)行保養(yǎng)。、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度指派不私自出車，不私自讓無關(guān)人員隨車同行。、遇有身體或情緒不適時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，停止駕車。安全員監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、機(jī)動(dòng)車必須配備好有效的消防器材，車輛上的油箱必須全部加鎖。、堅(jiān)持每天三檢，不開安全設(shè)備不全、機(jī)件失靈的車輛。、罐車、泵車（機(jī)動(dòng)車）司機(jī)出車前應(yīng)進(jìn)行自檢，并做好交接班記錄，如發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管部門，若車輛帶病出廠，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)報(bào)告，出現(xiàn)事故責(zé)任由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)。、對(duì)發(fā)生車輛機(jī)械事故工作不負(fù)責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失200元以上的分不同情況予以行政處分，以維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。、本規(guī)定用于公司所屬機(jī)動(dòng)車駕駛員，凡違反本規(guī)定的行為依據(jù)本規(guī)定處理。、強(qiáng)化交通管理，加大交通安全工作及獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法。、公司內(nèi)所有持個(gè)人駕駛證的都要交納交通安全保證金并簽訂安全行車保證書（保證金額度按公司建工承字[2002]第98號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行）。、機(jī)動(dòng)車輛各部件和安全裝置要保持完整無損、靈活有效并按要求攜帶滅火器材。2）、對(duì)公司交通安全管理工作有突出貢獻(xiàn)的員工，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。三次以上實(shí)行通報(bào)批評(píng)，并作書面檢查。（1萬(wàn)元以內(nèi)）4）、重大交通事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失（1萬(wàn)元以上）扣除全部抵押金，并給予行政處分，直至開除廠籍。司機(jī)負(fù)有對(duì)車輛安全駕駛、車輛維護(hù)、車輛受檢、車輛違章處理的責(zé)任。司機(jī)人員每日行車必須認(rèn)真填寫《行車記錄表》，經(jīng)使用者確認(rèn)實(shí)際使用時(shí)間、里程、加油等情況，由生產(chǎn)經(jīng)理審核，于每周一上午11：30前交綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人。司機(jī)身上必須攜帶通訊工具，保持電話暢通。1生產(chǎn)部與綜合部每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為每月發(fā)放浮動(dòng)工資的重要依據(jù)。司機(jī)應(yīng)經(jīng)常對(duì)車輛各種證件的有效性進(jìn)行檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好車輛、搖起車窗玻璃、鎖好車門，如車內(nèi)丟失物品或下雨淋濕駕駛室，由該司機(jī)賠償損失并通報(bào)批評(píng)。司機(jī)長(zhǎng)途出車過程中，遇到特殊情況需向上級(jí)匯報(bào)，不報(bào)或者隱瞞者自行負(fù)責(zé)車輛問題。此外，司機(jī)在出車時(shí)發(fā)生的一切違章違規(guī)責(zé)任、均由其司機(jī)承擔(dān)。有特殊原因需要換點(diǎn)維修的，應(yīng)事先征得公司的同意。隨時(shí)注意里程數(shù)，于規(guī)定里程更換機(jī)油、齒輪等例行車輛保養(yǎng)。五、獎(jiǎng)懲公司將不定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行抽查，實(shí)行打分考核。六、本規(guī)定由綜合部起草，自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)行。第___條司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查自己所開車輛的各種證件的有效性，出車時(shí)一定要保證證件齊全?？腿嗽谲噧?nèi)吸煙時(shí)，司機(jī)可委婉告知本公司陪同人，但不能直接制止。___車中放有重要物品、現(xiàn)金或機(jī)密文件資料，而司機(jī)又必須離開時(shí)，應(yīng)將車輛放置在明顯醒目區(qū)域內(nèi)，有必要時(shí)應(yīng)隨身攜帶。，收車后須告知相關(guān)管理人員。第三章禮儀規(guī)范第___條司機(jī)應(yīng)注意保持良好的個(gè)人形象。第___條司機(jī)對(duì)乘車人員要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明、小心駕駛。，司機(jī)應(yīng)將車停放至附近合法路段，(包括便道、停車場(chǎng)、收費(fèi)或免費(fèi)停車區(qū))，不得隨意、逆向停車。第___條車內(nèi)客人談話時(shí)，司機(jī)不準(zhǔn)隨便插嘴。第___條司機(jī)在行車中聽收音機(jī)或聽音樂時(shí)應(yīng)征得乘車人的同意，聲音不要太大，以免影響客人思考或休息。對(duì)不宜拒絕的禮品要爭(zhēng)得隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后方可接受。遵守交通規(guī)則和相關(guān)法律法規(guī)。二、服從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長(zhǎng)的工作安排，按時(shí)按量按質(zhì)完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。第三條：堅(jiān)決杜絕弄虛作假的行為，包括過路費(fèi)、油耗、配件修理等，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分，情節(jié)特別惡劣的，將處以解除勞動(dòng)合同并追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。司機(jī)在路上嚴(yán)禁隨意帶人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以每人每次50圓的罰款。確需在外地修車的，應(yīng)按程序請(qǐng)示匯報(bào)，經(jīng)辦公室同意后方可修車。由車隊(duì)調(diào)度全權(quán)負(fù)責(zé)。第六章：其他第一條：出現(xiàn)本制度未盡事宜，根據(jù)實(shí)際情況酌情處理第二條：本制度自____年___月___日起執(zhí)行第五篇：車隊(duì)管理規(guī)定車隊(duì)管理規(guī)定一、車隊(duì)架構(gòu)由司機(jī)和司機(jī)助理組成。做好當(dāng)天的行車記錄，保留好當(dāng)天所產(chǎn)生的各類費(fèi)用的票據(jù)，并在票據(jù)后簽名確認(rèn)。對(duì)不服從工作安排和車輛管理調(diào)度者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。每日上班前必須按照行車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和車容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。1及時(shí)接聽和回復(fù)公司的電話（5分鐘內(nèi)），通訊設(shè)備必須處于24小時(shí)接通狀態(tài)。1司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的費(fèi)用不予報(bào)銷，違章造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。2送酒店貨物時(shí)注意貨物的貼標(biāo)情況，檢查每瓶是否貼標(biāo)。對(duì)客戶一視同仁，決不能厚此薄彼。各司機(jī)執(zhí)行任務(wù)時(shí)，服裝要整潔。1即時(shí)回收空瓶，必須在送第二次送貨時(shí)收回客戶處的由本公司送達(dá)的啤酒空瓶。v 準(zhǔn)時(shí)參加公司會(huì)議并向本部門傳達(dá)會(huì)議精神。v 編排車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。v 做好車輛相關(guān)費(fèi)用的審核、監(jiān)控。v 與客戶見面時(shí)，要面帶笑容，熱情問好，以禮相待。v 酒后及服用影響駕駛的藥物后禁止駕駛車輛。五、車輛日常檢查、維修及保養(yǎng)管理規(guī)定車輛保養(yǎng)由隊(duì)長(zhǎng)按月出計(jì)劃，有步驟的組織實(shí)施，實(shí)行車輛保養(yǎng)定人、定位、定項(xiàng)目、定工具，并根據(jù)維修保養(yǎng)項(xiàng)目的大小、費(fèi)用等情況向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)，待總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。隊(duì)長(zhǎng)每