采購部工作流程和獎罰機制標準-wenkub
2024-11-15 06 本頁面
【正文】 0元。主管的記錄以此為準！獎勵和處罰標準： 每分定額為5元。否則出現(xiàn)爭議由采購員自身負責。如果采購沒有做而等到物控部投訴過來發(fā)現(xiàn)交期延誤，將扣除工分（2分）② 當產(chǎn)品做好或即將做好！采購員必須在驗貨組發(fā)布驗貨信息，當品質(zhì)部驗貨OK ,采購員必須填寫發(fā)貨申請通知單交物控部，以便其合理安排倉庫運作，如果未按要求操作，物控部覺得影響其工作可以投訴過來。出車一次加工分（2分）② 如果遇到老板或者業(yè)務員要求接送客戶的，司機也必須給主管知道（電話或者短信通知）否則扣除工分（1分），③ 出車人員必須填寫出車記錄，,未填寫的扣除工分（1分/次）④ 出車人員出車超時按回超時補助,依據(jù)考勤表。第一篇：采購部工作流程和獎罰機制標準采購部工作流程和獎罰機制標準為了激發(fā)各采購員的工作積極性和規(guī)范其在工作中的一些程序，現(xiàn)制定一些規(guī)程及獎罰制度如下：(工作目標：訂單跟進完成率：%；質(zhì)量控制投訴率：%)1，上下班及請假要求：① 上下班及中午按公司規(guī)定打卡，合計4次，此考核方式以人事部的打卡記錄為準?、?請假要求必須提前填寫請假表，由主管，經(jīng)理批準報人事部存檔方可執(zhí)行，如果請假時間超一天必須告知老板，由其批準才行，否則按曠工等處理。并打卡?？鄢し郑?~2分）③ 到倉庫的貨物，采購員必須清楚其狀態(tài)，如果需要返工，采購員必須對質(zhì)量有間接責任跟進到底，如果是采購員自身返工的，沒有特殊事情，采購員必須在3個工作日完成返工事宜，否則將扣除工分（）④ 如果品質(zhì)部對相應訂單合同產(chǎn)品檢驗時發(fā)生異常，采購員有義務提供合同進行查閱，分清異常責任。7，當接到其他人的要求，必須把本來是自產(chǎn)或者外購的產(chǎn)品轉(zhuǎn)到外購或者自產(chǎn)必須出具“轉(zhuǎn)換訂單通知表”，此表必須提前給到物控部，以便其統(tǒng)籌安排。本規(guī)程和制度從2014年1月1號實施！各采購員的記分統(tǒng)計表必須在次月第二個工作日上交給經(jīng)理處審核！制單人：審核人：批準人：時間：時間：時間：第二篇：采購部獎罰制度采購部獎罰制度為規(guī)范采購日常行為，激勵和提高采購人員的工作積極性和責任心，保證按時、按量和按質(zhì)地采購所需物品，特制定如下獎罰制度。，按產(chǎn)品用量與總采購金額情況酌情獎勵200300元/次。，按采購金額及差價情況獎200元/次。采購內(nèi)勤對到貨物料及時通知品質(zhì)部進行檢驗并辦理入庫手續(xù)，未及時處理的對內(nèi)勤罰款100元/次。，生產(chǎn)量清單發(fā)生臨時變更未及時給予通知導致采購錯誤的，采購部不應以受到處罰。采購部并應配合其他部門以合理的方式協(xié)調(diào)處理與供應商的合作關(guān)系，盡力為公司減少損失。二、合同簽約后，工程部應在簽約后的2日內(nèi)按照施工計劃列出相應的采購計劃《**工程一 期材料采購明細單》，該明細由負責制定，該明細一式四份，分別報采購部、審計部、技術(shù)部。四、采購部在詢價時，一定要參考報價時價格，向公司已經(jīng)確定的合格供應商中的3家—5家發(fā)出《材料詢價單》（附件一）。完成審批后，向供應商簽訂《采購合同》并發(fā)出《材料訂購單》進行采購。六、材料購進以后，采購部應將總經(jīng)理簽字的《材料采購單》復印件、本期實際采購的材料明細單發(fā)給工程部，作為工程部接收的依據(jù)。將收集好的上述證件及時交到技術(shù)部完成交接手續(xù)。十、采購部要不定期的到現(xiàn)場跟蹤材料的使用、質(zhì)量、產(chǎn)地等問題，及時糾正出現(xiàn)的問題，每個工程結(jié)束后，采購部、審計部、工程部一起將剩余的材料歸集并辦理退庫手續(xù)。十二、財務部審核同意付款后，采購部應與供應商及時聯(lián)系，要求供應商于付款前開具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票，財務部在收到發(fā)票后即向供應商付款。附件一：**公司材料采購詢價單序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量報價（含稅）是否送貨第四篇：采購部工作流程第一章 貨品采購一、采購進貨流程對品種及供應商進行初步洽談。采購合同簽訂。(3)采購人員通過電話聯(lián)系或者其他方式直接與廠家訂貨。替換商品產(chǎn)生的原因如下： ①格過高，貨比三家，處于劣勢。①采購確定到貨時間，超過約定時間導致門店不能銷售的由采購負責。②門店部及采購部每周一次對當?shù)厥袌鲞M行了解。審核當日入庫人員登記的：新品本、漲價本及效期本。①暫時斷貨不能發(fā)貨的，及時追蹤，最短時間內(nèi)保證商品到庫； ②提價而暫不發(fā)貨的，與廠家談協(xié)議，爭取最后一批不漲價貨品；（2）考慮一個品種多渠道進貨。（2）臨時協(xié)議：短期的促銷獎勵合作協(xié)議包括的主要內(nèi)容：參照采購合同。依據(jù)簽訂的合作協(xié)議在規(guī)定時間內(nèi)追蹤廠家返點；（1）確定返點金額，確定兌換返點金額商品；（2）確定返點商品到貨時間；返點商品到貨入庫（1）返點商品的入庫按
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