【正文】 在長期的用人研究和實(shí)踐中成為了人力資源專家。2005年，再次榮獲“中國企業(yè)文化建設(shè)十大杰出單位”、“2005全國企業(yè)文化建設(shè)工作特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。紅星先后獲得了“中國誠信企業(yè)”、“全國誠信建設(shè)示范單位”、“中國質(zhì)量萬里行突出成就獎(jiǎng)”、“中國綠色生態(tài)家居示范商場”等榮譽(yù)，被全國工商聯(lián)和國家勞動(dòng)保障部授予“就業(yè)與再就業(yè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。2008年銷售總額突破235億元，成為中國家居業(yè)的第一品牌。以上為簡述，其他合作事宜，面談。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，紅星家居商場通過強(qiáng)大的運(yùn)營能力，租金收益一般35年翻一番。此模式中紅星美凱龍公司將派駐專業(yè)的招商、運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作項(xiàng)目，合作方不必為商場的經(jīng)營部分操心；物業(yè)的升值價(jià)值。委托經(jīng)營管理的合作模式對(duì)于紅星美凱龍來說可以實(shí)現(xiàn)迅速拓展市場、做大做強(qiáng)品牌的目的，目前紅星在全國開業(yè)的委托經(jīng)營管理店均取得了良好的投資回報(bào)和社會(huì)效益。代建一般約2000元/平方米，帶裝飾一般約1500元/平方米。數(shù)額約200400萬/年，也是根據(jù)項(xiàng)目綜合情況商定具體數(shù)額。招商傭金：即項(xiàng)目的招商費(fèi)用。隨著紅星美凱龍品牌在全國范圍內(nèi)迅速的鋪開，采用此模式合作的項(xiàng)目數(shù)量較多。該模式涉及到的主要商務(wù)條款如下：品牌使用費(fèi)和技術(shù)咨詢費(fèi)：即前期商場建設(shè)階段紅星建筑設(shè)計(jì)院提供建筑參數(shù)對(duì)接，技術(shù)咨詢、指導(dǎo)等工作和項(xiàng)目合作期間內(nèi)“紅星美凱龍”品牌的使用權(quán)費(fèi)用。本費(fèi)用為前期的一次性費(fèi)用（非每年收?。?。代建/代裝修/代裝飾：因?yàn)榧t星美凱龍商場全國統(tǒng)一的內(nèi)外裝修風(fēng)格及出于消防、商場檔次等因素的綜合考慮，紅星要求商場代建或代裝修或是代裝飾。紅星的目的主要是保障商場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、檔次和物業(yè)安全，同時(shí)，約定完工時(shí)間，因?yàn)橛袑I(yè)的施工團(tuán)隊(duì)和豐富的內(nèi)部配合流程，可為合作方節(jié)約時(shí)間盡早開業(yè)并避免返工帶來的成本增加等。對(duì)于合作方則有如下幾個(gè)方面的價(jià)值：拉動(dòng)銷售，加速去化。紅星美凱龍的品牌影響力、紅星團(tuán)隊(duì)專業(yè)的運(yùn)營管理將帶動(dòng)商場地塊、物業(yè)不斷增值。另，商場開業(yè)后，紅星可協(xié)助合作方辦理經(jīng)營性物業(yè)貸款，收回商場的建設(shè)投資，從而滾動(dòng)開發(fā)其他項(xiàng)目（此類貸款紅星為銀行追捧的客戶；隨著物業(yè)的不斷增值，商場融資能力也越來越強(qiáng)）；政府歡迎。第二篇：紅星美凱龍簡介紅星美凱龍全名:紅星美凱龍集團(tuán)紅星美凱龍連續(xù)5年躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)前50位，2007年榮獲“國內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”、“家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”。創(chuàng)業(yè)20年來，紅星集團(tuán)始終秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命；勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施品牌市場全國連鎖化經(jīng)營、“全球化名牌捆綁”品牌經(jīng)營的策略，在全國領(lǐng)先推出了“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，得到了吳敬璉、魏杰等權(quán)威專家的高度肯定，被譽(yù)為“紅星美凱龍經(jīng)營模式”。2005年，紅星集團(tuán)被中國精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“全國文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并榮獲：“中國家居市場最具影響力品牌”、“中國誠信示范單位”、“全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織參觀示范單位”、“中國行業(yè)最具影響力品牌”、“中國家居行業(yè)十佳競爭力之星”、“中國家居行業(yè)核心競爭力第一品牌”等光榮稱號(hào)。紅星美凱龍創(chuàng)建的品牌連鎖大賣場，不只是一個(gè)個(gè)簡單的商業(yè)流通物業(yè)；紅星賣場銷售的家居商品，也不單是一件件普通意義上的商品，我們更多傳播的是一種“家的文化”、“家的藝術(shù)”，引領(lǐng)社會(huì)大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式。他的辦公室里，他的家里，擺滿了各種書籍；他隨行的車上，他隨身的包里，都攜帶著一本書。他應(yīng)北京大學(xué)光華管理學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院、河海大學(xué)等院校之邀，作了企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織和人力資源開發(fā)等專題講座。紅星模式引領(lǐng)市場創(chuàng)業(yè)25年來，紅星美凱龍始終秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命；勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營、全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略，在全國領(lǐng)先推出了“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，得到了吳敬璉、魏杰等權(quán)威專家的高度肯定，被譽(yù)為“紅星美凱龍經(jīng)營模式”。管理+服務(wù)=消費(fèi)者利益紅星美凱龍?jiān)诮?jīng)營管理上摸索出一套在售前、售中和售后這3個(gè)階段全面把關(guān)的質(zhì)量控制法。為消除消費(fèi)者疑慮，紅星還與各地消費(fèi)者協(xié)會(huì)合作設(shè)立了保障基金，當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為紅星美凱龍未能維護(hù)其合法權(quán)益時(shí)，可向消協(xié)投訴，由消協(xié)裁定并從設(shè)立的保障基金中直接先行賠付，為中國家具建材市場的發(fā)展與繁榮作出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。2005年9月，國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)在奧地利維也納隆重舉行了第二屆全球論壇。圣吉博士曾在2002年9月為紅星美凱龍?zhí)貏e題詞：“在快樂中享受服務(wù)，在服務(wù)中體驗(yàn)快樂。依靠巨額資金的支撐及國際化的經(jīng)營管理理念，紅星美凱龍將加快全國的擴(kuò)張，進(jìn)一步精細(xì)化管理及服務(wù)。作為中國家居業(yè)中唯一被授牌“中國綠色生態(tài)家居示范商場”稱號(hào)的商場，紅星美凱龍表示，一直以打造綠色環(huán)保家居商場為目標(biāo)，努力為消費(fèi)者健康、環(huán)保的生活提供更多的保障。如今第一步愿景已經(jīng)超額提前達(dá)成，紅星美凱龍正邁向第二步愿景前行，以打造中華民族的世界商業(yè)品牌為己任，爭取早日實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)的目標(biāo)紅星美凱龍部分企業(yè)榮譽(yù)紅星美凱龍連續(xù)6年躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)前50位，名列2002中國民營企業(yè)市場競爭力第1名，2003年再度當(dāng)選中國最具競爭力100家名牌，2004年榮膺“2004中國最具競爭力民營企業(yè)50強(qiáng)”、“中國連鎖經(jīng)營企業(yè)50強(qiáng)”，2006年獲得“中國家居行業(yè)核心競爭力第一品牌”、“中國家居行業(yè)十佳競爭力之星”、“中國家具連鎖最具影響力品牌”，2007年榮獲“國內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”、“家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”，2008年被評(píng)為“中國十大自主創(chuàng)新品牌”、“中國家居行業(yè)唯一標(biāo)志性品牌”、“上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)民營企業(yè)百強(qiáng)”。紅星美凱龍是一家以文化著稱的企業(yè)，是中國企業(yè)文化副會(huì)長單位。2007年，又授予紅星美凱龍 “企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，授予車建新董事長“企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”。2003年，紅星美凱龍積極響應(yīng)江蘇省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)發(fā)出的在蘇北沿海地區(qū)捐建“江蘇光彩世紀(jì)林”的號(hào)召，率先捐贈(zèng)100萬元承建了“江蘇光彩世紀(jì)林2005年，紅星美凱龍捐資200萬元贊助興建了被列入上海市2004年實(shí)事工程的曹楊福利院。4月，紅星美凱龍認(rèn)養(yǎng)了一只8個(gè)月的大熊貓幼仔，每年出資五萬元撫養(yǎng)費(fèi)。2008年，紅星美凱龍?jiān)诮K省常州市茅山風(fēng)景區(qū)建設(shè)了一片植樹基地，被稱為“紅星美凱龍綠色環(huán)保林”，共100畝，每年維護(hù)費(fèi)用20萬元。2008年銷售總額突破235億元，成為中國家居業(yè)的第一品牌。并在中國家居業(yè)首創(chuàng)了“所有售出商品由紅星美凱龍負(fù)全責(zé)”的誠信創(chuàng)舉，為中國家具建材市場的發(fā)展與繁榮作出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。文化企業(yè)紅星美凱龍，還是一家以文化著稱的企業(yè)，是中國企業(yè)文化副會(huì)長單位。紅星人推崇“快樂學(xué)習(xí)，快樂工作，快樂生活”的快樂文化，不僅追求學(xué)習(xí)的快樂、工作本身的快樂，還體驗(yàn)工作中的生活樂趣，要讓每一位紅星人活出生命的精彩！學(xué)習(xí)型企業(yè)紅星美凱龍還大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，積極開展自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考的五項(xiàng)修煉，并把以愛國主義為核心的中華民族精神的培育和品格的培育作為企業(yè)的第六項(xiàng)修煉，創(chuàng)出了一種既符合國情、民情又符合企情的“學(xué)習(xí)型企業(yè)紅星美凱龍模式”。彼得1999年紅星出資100萬元設(shè)立了“紅星集團(tuán)光彩助困基金”，這是常州市首個(gè)“百萬光彩助困基金”，此舉被評(píng)為“常州