【正文】 在長(zhǎng)期的用人研究和實(shí)踐中成為了人力資源專(zhuān)家。2005年，再次榮獲“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出單位”、“2005全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。紅星先后獲得了“中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)示范單位”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行突出成就獎(jiǎng)”、“中國(guó)綠色生態(tài)家居示范商場(chǎng)”等榮譽(yù)，被全國(guó)工商聯(lián)和國(guó)家勞動(dòng)保障部授予“就業(yè)與再就業(yè)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。2008年銷(xiāo)售總額突破235億元，成為中國(guó)家居業(yè)的第一品牌。以上為簡(jiǎn)述，其他合作事宜，面談。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，紅星家居商場(chǎng)通過(guò)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力，租金收益一般35年翻一番。此模式中紅星美凱龍公司將派駐專(zhuān)業(yè)的招商、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作項(xiàng)目，合作方不必為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)部分操心；物業(yè)的升值價(jià)值。委托經(jīng)營(yíng)管理的合作模式對(duì)于紅星美凱龍來(lái)說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)迅速拓展市場(chǎng)、做大做強(qiáng)品牌的目的，目前紅星在全國(guó)開(kāi)業(yè)的委托經(jīng)營(yíng)管理店均取得了良好的投資回報(bào)和社會(huì)效益。代建一般約2000元/平方米，帶裝飾一般約1500元/平方米。數(shù)額約200400萬(wàn)/年，也是根據(jù)項(xiàng)目綜合情況商定具體數(shù)額。招商傭金：即項(xiàng)目的招商費(fèi)用。隨著紅星美凱龍品牌在全國(guó)范圍內(nèi)迅速的鋪開(kāi)，采用此模式合作的項(xiàng)目數(shù)量較多。該模式涉及到的主要商務(wù)條款如下：品牌使用費(fèi)和技術(shù)咨詢(xún)費(fèi)：即前期商場(chǎng)建設(shè)階段紅星建筑設(shè)計(jì)院提供建筑參數(shù)對(duì)接，技術(shù)咨詢(xún)、指導(dǎo)等工作和項(xiàng)目合作期間內(nèi)“紅星美凱龍”品牌的使用權(quán)費(fèi)用。本費(fèi)用為前期的一次性費(fèi)用（非每年收?。?。代建/代裝修/代裝飾：因?yàn)榧t星美凱龍商場(chǎng)全國(guó)統(tǒng)一的內(nèi)外裝修風(fēng)格及出于消防、商場(chǎng)檔次等因素的綜合考慮，紅星要求商場(chǎng)代建或代裝修或是代裝飾。紅星的目的主要是保障商場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、檔次和物業(yè)安全，同時(shí)，約定完工時(shí)間，因?yàn)橛袑?zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)和豐富的內(nèi)部配合流程，可為合作方節(jié)約時(shí)間盡早開(kāi)業(yè)并避免返工帶來(lái)的成本增加等。對(duì)于合作方則有如下幾個(gè)方面的價(jià)值：拉動(dòng)銷(xiāo)售，加速去化。紅星美凱龍的品牌影響力、紅星團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理將帶動(dòng)商場(chǎng)地塊、物業(yè)不斷增值。另，商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后，紅星可協(xié)助合作方辦理經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款，收回商場(chǎng)的建設(shè)投資，從而滾動(dòng)開(kāi)發(fā)其他項(xiàng)目（此類(lèi)貸款紅星為銀行追捧的客戶(hù)；隨著物業(yè)的不斷增值，商場(chǎng)融資能力也越來(lái)越強(qiáng)）；政府歡迎。第二篇：紅星美凱龍簡(jiǎn)介紅星美凱龍全名:紅星美凱龍集團(tuán)紅星美凱龍連續(xù)5年躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前50位，2007年榮獲“國(guó)內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”、“家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”。創(chuàng)業(yè)20年來(lái)，紅星集團(tuán)始終秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命；勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施品牌市場(chǎng)全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng)、“全球化名牌捆綁”品牌經(jīng)營(yíng)的策略，在全國(guó)領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的模式，得到了吳敬璉、魏杰等權(quán)威專(zhuān)家的高度肯定，被譽(yù)為“紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)模式”。2005年，紅星集團(tuán)被中國(guó)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并榮獲：“中國(guó)家居市場(chǎng)最具影響力品牌”、“中國(guó)誠(chéng)信示范單位”、“全國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織參觀示范單位”、“中國(guó)行業(yè)最具影響力品牌”、“中國(guó)家居行業(yè)十佳競(jìng)爭(zhēng)力之星”、“中國(guó)家居行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一品牌”等光榮稱(chēng)號(hào)。紅星美凱龍創(chuàng)建的品牌連鎖大賣(mài)場(chǎng)，不只是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)流通物業(yè)；紅星賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的家居商品，也不單是一件件普通意義上的商品，我們更多傳播的是一種“家的文化”、“家的藝術(shù)”，引領(lǐng)社會(huì)大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式。他的辦公室里，他的家里，擺滿(mǎn)了各種書(shū)籍；他隨行的車(chē)上，他隨身的包里，都攜帶著一本書(shū)。他應(yīng)北京大學(xué)光華管理學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院、河海大學(xué)等院校之邀，作了企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織和人力資源開(kāi)發(fā)等專(zhuān)題講座。紅星模式引領(lǐng)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)25年來(lái)，紅星美凱龍始終秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命；勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施“品牌市場(chǎng)全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng)、全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營(yíng)”的策略，在全國(guó)領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的模式，得到了吳敬璉、魏杰等權(quán)威專(zhuān)家的高度肯定，被譽(yù)為“紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)模式”。管理+服務(wù)=消費(fèi)者利益紅星美凱龍?jiān)诮?jīng)營(yíng)管理上摸索出一套在售前、售中和售后這3個(gè)階段全面把關(guān)的質(zhì)量控制法。為消除消費(fèi)者疑慮，紅星還與各地消費(fèi)者協(xié)會(huì)合作設(shè)立了保障基金，當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為紅星美凱龍未能維護(hù)其合法權(quán)益時(shí)，可向消協(xié)投訴，由消協(xié)裁定并從設(shè)立的保障基金中直接先行賠付，為中國(guó)家具建材市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮作出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。2005年9月，國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)在奧地利維也納隆重舉行了第二屆全球論壇。圣吉博士曾在2002年9月為紅星美凱龍?zhí)貏e題詞：“在快樂(lè)中享受服務(wù)，在服務(wù)中體驗(yàn)快樂(lè)。依靠巨額資金的支撐及國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理理念，紅星美凱龍將加快全國(guó)的擴(kuò)張，進(jìn)一步精細(xì)化管理及服務(wù)。作為中國(guó)家居業(yè)中唯一被授牌“中國(guó)綠色生態(tài)家居示范商場(chǎng)”稱(chēng)號(hào)的商場(chǎng)，紅星美凱龍表示，一直以打造綠色環(huán)保家居商場(chǎng)為目標(biāo)，努力為消費(fèi)者健康、環(huán)保的生活提供更多的保障。如今第一步愿景已經(jīng)超額提前達(dá)成，紅星美凱龍正邁向第二步愿景前行，以打造中華民族的世界商業(yè)品牌為己任，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)的目標(biāo)紅星美凱龍部分企業(yè)榮譽(yù)紅星美凱龍連續(xù)6年躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前50位，名列2002中國(guó)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力第1名，2003年再度當(dāng)選中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力100家名牌，2004年榮膺“2004中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)”、“中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)”，2006年獲得“中國(guó)家居行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一品牌”、“中國(guó)家居行業(yè)十佳競(jìng)爭(zhēng)力之星”、“中國(guó)家具連鎖最具影響力品牌”，2007年榮獲“國(guó)內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”、“家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”，2008年被評(píng)為“中國(guó)十大自主創(chuàng)新品牌”、“中國(guó)家居行業(yè)唯一標(biāo)志性品牌”、“上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”。紅星美凱龍是一家以文化著稱(chēng)的企業(yè)，是中國(guó)企業(yè)文化副會(huì)長(zhǎng)單位。2007年，又授予紅星美凱龍 “企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，授予車(chē)建新董事長(zhǎng)“企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”。2003年，紅星美凱龍積極響應(yīng)江蘇省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)發(fā)出的在蘇北沿海地區(qū)捐建“江蘇光彩世紀(jì)林”的號(hào)召，率先捐贈(zèng)100萬(wàn)元承建了“江蘇光彩世紀(jì)林2005年，紅星美凱龍捐資200萬(wàn)元贊助興建了被列入上海市2004年實(shí)事工程的曹楊福利院。4月，紅星美凱龍認(rèn)養(yǎng)了一只8個(gè)月的大熊貓幼仔，每年出資五萬(wàn)元撫養(yǎng)費(fèi)。2008年，紅星美凱龍?jiān)诮K省常州市茅山風(fēng)景區(qū)建設(shè)了一片植樹(shù)基地，被稱(chēng)為“紅星美凱龍綠色環(huán)保林”，共100畝，每年維護(hù)費(fèi)用20萬(wàn)元。2008年銷(xiāo)售總額突破235億元，成為中國(guó)家居業(yè)的第一品牌。并在中國(guó)家居業(yè)首創(chuàng)了“所有售出商品由紅星美凱龍負(fù)全責(zé)”的誠(chéng)信創(chuàng)舉，為中國(guó)家具建材市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮作出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。文化企業(yè)紅星美凱龍，還是一家以文化著稱(chēng)的企業(yè)，是中國(guó)企業(yè)文化副會(huì)長(zhǎng)單位。紅星人推崇“快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活”的快樂(lè)文化，不僅追求學(xué)習(xí)的快樂(lè)、工作本身的快樂(lè)，還體驗(yàn)工作中的生活樂(lè)趣，要讓每一位紅星人活出生命的精彩！學(xué)習(xí)型企業(yè)紅星美凱龍還大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，積極開(kāi)展自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考的五項(xiàng)修煉，并把以愛(ài)國(guó)主義為核心的中華民族精神的培育和品格的培育作為企業(yè)的第六項(xiàng)修煉，創(chuàng)出了一種既符合國(guó)情、民情又符合企情的“學(xué)習(xí)型企業(yè)紅星美凱龍模式”。彼得1999年紅星出資100萬(wàn)元設(shè)立了“紅星集團(tuán)光彩助困基金”，這是常州市首個(gè)“百萬(wàn)光彩助困基金”，此舉被評(píng)為“常州