【正文】 訪視制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)患溝通制度、死亡報告制度等制度的貫徹落實。深化整改和總結階段（2012年1月1日～1月10日）。整改措施由科主任、護士長具體落實。在醫(yī)療安全百日無事故活動領導小組的領導下，做到層層落實，責任到人，從制度上保證醫(yī)療安全百日無事故活動深入人心，全面開展百日活動。在活動期間凡出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的科室及個人，均在原醫(yī)療安全文件規(guī)定的基礎上從重處罰。按照百日活動方案和實施計劃，認真組織實施，杜絕形式主義。成立我院醫(yī)療安全百日無事故活動領導小組，下設辦公室，加強對活動工作的組織領導。第一篇：百日安全活動執(zhí)行方案醫(yī)療安全百日無事故活動工作方案為扎實推進醫(yī)院管理年活動，進一步加強我院醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，根據(jù)黃陵礦業(yè)集團有限責任公司關于開展“百日安全無事故”通知的有關文件精神，我院經(jīng)研究決定制定本方案。實施辦法。對于百日活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時研究解決，確保活動取得實效。三、實施步驟醫(yī)療安全百日無事故活動分發(fā)動學習、自查、檢查、深化整改和總結四個階段。同時，各科室廣泛組織醫(yī)務人員以醫(yī)療安全百日無事故活動為主題的學習活動，學習的重點內(nèi)容是醫(yī)院工作制度、醫(yī)療核心制度和醫(yī)療操作規(guī)范。各部門將收集到的整改意見，匯總到各職能科室，各職能科室匯總到醫(yī)院醫(yī)療安全百日無事故活動領導小組辦公室，由該辦公室將整改意見進行整理，上報有關領導，在醫(yī)院一定范圍內(nèi)進行公示，接受院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將結合職能部門檢查情況，再次有針對性地進行整改，對本機構存在的安全問題和隱患，進行徹底整改，并在整改中建立長效醫(yī)療安全預警、反饋和處置機制。重點科室的管理：(1)、急診科。(3)、手術科室和麻醉科。術后：觀察及時、嚴密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。①護理管理組織。②護理人力資源管理。④臨床護理管理。對危重患者有護理常規(guī)，措施具體，記錄規(guī)范完整。(7)、醫(yī)技科室管理：各科制定切實可行的安全目標、安全措施。嚴禁無執(zhí)照的人員單獨值班，嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，④加強門診、醫(yī)技質(zhì)量控制。⑤加強學習，不斷提高門診、醫(yī)技各級各類人員的業(yè)務素質(zhì)。加大對醫(yī)療糾紛的直接責任人、相關責任人和負有管理責任的管理者的行政處罰。主要責任人應承擔不少于對科室罰款總額的30%，依據(jù)情節(jié)輕重可增加個人承擔比例。附：醫(yī)療安全百日無事故活動領導小組人員名單患者安全目標二Ｏ一一年九月九日附1:醫(yī)療安全百日無事故活動領導小組人員名單組長：高明副組長：王山陳高男成員：王義夫華為柯南吳一豪李家棟吳振宇奇峰 李明下設辦公室：主 任：李明地點：醫(yī)院綜合辦公室附2:患者安全目標嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性。提高用藥安全。主動報告醫(yī)療安全（不良）事件?；顒宇I導小組組長：章善麗（居委書記）副組長：陸自強（治保干部）成員：上官俊杰、鄭智龔、莊艷、蔣研君、曲藝鳴、徐佳、李成雄 活動安保小組組長：陸自強副組長：盛國平成員：盛興才、蔡娟娟、張勇、鄔碩松、嚴淦才四：活動時間：2012年7月10日至2012年10月30日五：活動內(nèi)容執(zhí)行方案：(一)宣傳動員時間：2012年7月10日至2012年7月20日制定《聯(lián)洋四居委“百日安全無事故”執(zhí)行方案》召開“百日安全無事故”活動領導小組會議，傳達上級的“百日安全無事故活動”的通知精神。在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)、廣場張貼“百日安全無事故”活動通知，組織居民參與“百日安全無事故”一系列活動方案。開展安全員、安全志愿者工作經(jīng)驗交流活動。組織社區(qū)居民、企業(yè)員工參觀交通安全體驗基地，宣傳交通安全知識。“百日安全無事故”活動開展的情況，上報材料。聯(lián)洋四居委2012年7月9日第三篇：“百日安全”活動方案先河之星項目部“百日安全”活動實施方案編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 編制日期：二零一五年三月十三日先河之星項目部“百日安全”活動實施方案為了深入開展“百日安全”生產(chǎn)活動，切實抓好我項目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團總公司《關于開展“百日安全”活動的通知》（陜建總通【2015】25號）和工作會議精神，結合我項目部實際生產(chǎn)情況，經(jīng)項目部研究決定，即日起將開展“百日安全”生產(chǎn)活動。組長： 羅西峰項目經(jīng)理副組長： 楊廣太生產(chǎn)經(jīng)理劉偉安 全 員組員： 王行成王杰棟李曉偉王耀雷申愛林劉禪董帥五、活動目標加強宣傳教育培訓，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍；建立健全安全生產(chǎn)責任體系，進一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，形成長效機制；著重對高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害、火災、食物中毒等事故多發(fā)環(huán)節(jié)，全面排查治理，盡力減少一般事故，堅決杜絕較大及其以上事故發(fā)生，確保人民群眾及公司財產(chǎn)免受損失，構建和諧美滿家庭，維持社會安定團結。第二階段（實施階段）2015年3月26日—2015年6月10日。項目部“百日安全”生產(chǎn)活動領導小組將在活動期間全程跟進、督導，對存在安全隱患提出整改意見，并下發(fā)《安全隱患通知書》要求相應分包單位限期整改到位。七、工作要求加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度結合我項目部安全生產(chǎn)實際情況，在活動中切實堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，緊扣“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。并嚴厲打擊、懲處“三違”行為，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。二、活動目標奮斗100天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。責任部門:安全管理部)認真落實上級有關指示精神，采取多種措施，加強礦井重大災害、重大事故隱患排查整治，扎實做好重大事故防控，杜絕重大事故發(fā)生。采掘工作面、重要硐室等主要用風地