【正文】 排查，綜合治理正在進(jìn)行中。（三）安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。（一）貫徹市委全會和1月12日維穩(wěn)安全會議情況。明確督查方式：查看，認(rèn)真查看會議紀(jì)錄、工作管理措施、排查記錄、生產(chǎn)現(xiàn)場。明確督查內(nèi)容和目標(biāo)：一是社會穩(wěn)定。（一）再認(rèn)識?？傊?，我縣的森林防火宣傳工作已達(dá)到了防火意識深入人心，防火法律、法規(guī)人人遵守,防火知識人人在學(xué)，而且機(jī)構(gòu)健全，人員高效精干，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范可行。九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、黨員村委包山頭、守墳頭、看路口。防火辦利用移動短信每天向林區(qū)群眾發(fā)兩條森林防火信息。全縣中小學(xué)全面開展森林防火“五個一”活動，即上一堂森林防火知識課；出一期有關(guān)森林防火的黑板報；寫一篇以保護(hù)森林或者森林防火為主題的作文；發(fā)一份致家長和學(xué)生的公開信；利用班會、專題報告進(jìn)行一次《森林防火條例》宣傳。電視臺設(shè)立森林防火專欄，每天播放15分鐘的警示教育篇。二、健全機(jī)構(gòu)完善預(yù)案縣、鄉(xiāng)兩級都成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)組，建全了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，縣森林防火指揮部修訂完善了《榆社縣撲救和處置森 林火災(zāi)事故預(yù)案》，并且按照預(yù)案要求建立了森林防火辦公機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)專職人員。第一篇：清明節(jié)督查報告“清明節(jié)”期間森林防火情況的匯報市督查組：為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府森林防火工作電視電話會議和3月30日“全市安全生產(chǎn)緊急電視電話會議”精神，進(jìn)一步做好“清明節(jié)”期間的森林防火工作，縣委、縣政府高度重視，多次召開會議安排部署。建立了以專業(yè)隊(duì)伍為主，群眾相結(jié)合的多層次，多方式的撲救隊(duì)伍。常務(wù)副總指揮、副縣長高景全4月2日晚在電視臺向全縣人民做了關(guān)于特險期、“清明節(jié)”期間森林防火的電視講話。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都有 專人、專車每天深入山莊、窩鋪進(jìn)行宣傳。截止目前領(lǐng)導(dǎo)檢查防火達(dá)到135次，縣鄉(xiāng)兩級開森林防火會142次，防火宣傳112次，防火培訓(xùn)22次，真正使“森林防火、人人有責(zé)”的觀念，家喻戶曉，深入人心。六、全員參戰(zhàn)信息暢通防火單位通訊設(shè)施配備齊全，重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、林場的通訊全天24小時暢通。各種責(zé)任落實(shí)到位，至上而下形成了完整的防火體系。此次督查是市委政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)市委四屆六次全會及1月12日全市維穩(wěn)及安全生產(chǎn)會議的重要舉措，是貫徹各行業(yè)安全生產(chǎn)要求的再部署。1通過督查矛盾糾紛、信訪、安全生產(chǎn)隱患的排查和化解整治工作，使越級上訪、群體性事件明顯減少。訪和聽，充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的匯報、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)生活群眾的意見建議。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對維穩(wěn)會議作了貫徹和部署。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)對礦山、道路交通、森林消防、民爆物品、?；?、成品油等重點(diǎn)安全領(lǐng)域基本建立了相關(guān)安全措施。（三）社會維穩(wěn)工作落實(shí)情況。格宜對洗鉛影響人員安全、水源安全的工作已清理完畢。三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無治安混亂區(qū)。農(nóng)村電網(wǎng)改造率不足60%，電線老化面大。李樹春上訪影響突出。交通安全壓力大，龍高公路標(biāo)志牌尚未安裝，村莊、岔口多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，圍繞執(zhí)法、教育、綜合治理三條主線開展工作，并結(jié)合貫徹市委全會和全市維穩(wěn)安全全議精神，健全細(xì)化各部門安全措施。要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，創(chuàng)新綜合治理聯(lián)合機(jī)制。（三）把交通安全綜合治理當(dāng)作當(dāng)前頭等大事來抓，特別是在防寒、重大違章上加強(qiáng)管控，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在轄區(qū)主要路口設(shè)立春運(yùn)交通安全服務(wù)點(diǎn)并配備一輛專車進(jìn)行專門巡邏、檢查、宣傳教育，杜絕重特大事故發(fā)生，減少事故總量。（一）煤炭主管部門要與土地管理部門加強(qiáng)協(xié)作，管理煤礦越界開采帶來的安全和糾紛問題。貫徹落實(shí)重大決策部署與領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，督查督辦就是一項(xiàng)必不可少的環(huán)節(jié)。面對復(fù)雜、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)稅收形勢和越來越高的工作要求，我們需要破除按部就班的思想觀念和思維方式，創(chuàng)造性落實(shí)上級決策部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。從字面上理解，其基本涵義包括監(jiān)督、查看、推動、考察、查究幾層意思。這不僅使上級的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在基層的落實(shí)達(dá)不到預(yù)期效果，而且還滋生了一些不良習(xí)氣。一是克服簡單化。三是克服主觀化。一項(xiàng)決策都有其明確的目標(biāo)，目標(biāo)只有通過決策的執(zhí)行系統(tǒng)實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。三是督促檢查是改進(jìn)工作作風(fēng)的重要措施。一是建立目標(biāo)分解機(jī)制。三是探索績效考核機(jī)制。一是主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局、當(dāng)龍頭。按照領(lǐng)導(dǎo)職能分工，堅(jiān)持將每一項(xiàng)重大決策部署梳理成若干個條塊，根據(jù)落實(shí)進(jìn)度情況及時向分管領(lǐng)導(dǎo)呈報督導(dǎo)提示卡，由分管領(lǐng)導(dǎo)直接協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實(shí)。在完善基層督查工作網(wǎng)絡(luò)的同時，重點(diǎn)采取重點(diǎn)安排督查、定期通報督查、基層“一把手”簽字反饋等舉措，引導(dǎo)基層自我加壓、自我督查，強(qiáng)化執(zhí)行，推動各項(xiàng)工作落實(shí)。在拓寬督查視野，延伸督查領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變督查方式上進(jìn)行大膽的探索與實(shí)踐，形成“重大決策策劃領(lǐng)導(dǎo)查，重點(diǎn)任務(wù)分解協(xié)調(diào)職能部門查”的督查模式。對時間跨度長、涉及部門多的工作部署，通過召開調(diào)度會的形式，召集相關(guān)單位集中研究解決辦法，督促工作事項(xiàng)落實(shí)，加快辦結(jié)速度，切實(shí)做到件件有著落、事事有回音。近三年來，沒有向?qū)W生交錢和糧食，都買上等的米、肉、每天至少一個炒菜，一個湯，一個肉食，我校沒亂花寄班經(jīng)費(fèi)一分錢。分別用作辦公室、電腦室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、多功能教室。三、校園文化建設(shè)：校園內(nèi)有《教育方針》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、森林防火的標(biāo)語、黑板報、圖書室有圖書借閱管理規(guī)定、儀器室有儀器管理規(guī)定、實(shí)驗(yàn)室有實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng)、辦公室有教《師輪值表》、《值日值周制度》、《校長職責(zé)》、《教導(dǎo)主任職責(zé)》、《教師風(fēng)彩》、《昭通教師十不準(zhǔn)》、教室內(nèi)有《班級班約》、《小學(xué)生守則》、《班級安全計劃》、《小學(xué)生十不準(zhǔn)》、小生生日才常行為規(guī)范等。嚴(yán)格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課，上課，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項(xiàng)工作有序有效的進(jìn)行。積極創(chuàng)造辦學(xué)條件。其目的是不斷完善學(xué)校內(nèi)部制約機(jī)制和外部民主監(jiān)督，以增強(qiáng)廣大教職工的主人翁意識，提高學(xué)校解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題的透明度，規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，調(diào)動教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重德育實(shí)效，貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由教導(dǎo)主任親自抓，大隊(duì)輔導(dǎo)員具體抓，班主任和科任教師直接抓。家校聯(lián)手，共創(chuàng)未來。積極開發(fā)和實(shí)施學(xué)校課程。有教師備