【正文】 黨員入戶做思想工作，徹底清理了原老職中心家屬院的衛(wèi)生死角，得到了職工群眾的好評。我們認(rèn)真抓教育活動(dòng)的整改提高，動(dòng)員黨員干部作表率，積極落實(shí)整改計(jì)劃?？偣居?個(gè)黨支部被樹為先進(jìn)黨支部，參加民主評議的68名黨員中，有17名黨員進(jìn)入了先進(jìn)行列，占參加評議黨員人數(shù)的25，沒有出現(xiàn)不合格黨員，保證了黨員標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。尤其是針對1戶危房搬遷戶，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩，數(shù)十次做動(dòng)員工作，曉之以理，動(dòng)之以情，反復(fù)落實(shí)安置住房，在給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的同時(shí)，安排人員重新粉刷房屋和安排車輛幫助搬遷。在開展活動(dòng)中，班子成員始終把理論武裝放在首位，均以一名普通黨員的身份參加所在支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力提高科學(xué)決策能力。去年，為幫助兩名患重病職工緩解實(shí)際困難，班子成員帶頭組織全體職工開展捐助活動(dòng)，共捐款4570元，總公司領(lǐng)導(dǎo)分別前往病人家中和醫(yī)院探望。有9名符合破產(chǎn)提前退休政策的職工順利地退出了工作崗位，在資金允許的情況下，我們首先考慮他們的福利待遇、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，由于各級黨組織本著“以人為本”的原則抓工作落實(shí)，職工中沒有出現(xiàn)上訪和參與鬧事的現(xiàn)象。與省房管局和地方房管部門聯(lián)系，積極做好企業(yè)內(nèi)部房屋產(chǎn)權(quán)證向地方產(chǎn)權(quán)證過渡辦證工作，按照統(tǒng)一辦理全省房屋產(chǎn)權(quán)證書的有關(guān)政策要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。一是落實(shí)房改政策，加快公房出售。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)費(fèi)用支出的審核、審批手續(xù)，尤其對水、電費(fèi)的抄表計(jì)量做到了“三方到場，現(xiàn)場核實(shí)”。三、以強(qiáng)化管理為手段，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制按照公司下達(dá)的生活服務(wù)任務(wù)，我們認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部經(jīng)營管理措施，努力搞好節(jié)支增效工作。相比較而言，去年是總公司完成任務(wù)較好，節(jié)支幅度最大的一年。針對這種情況，班子著力解決業(yè)務(wù)劃分改革過程中職工群眾的思想問題，做到了人心不散，隊(duì)伍不亂，保持了職工團(tuán)結(jié)拚搏的精神狀態(tài)，使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)為盡快消除這些職工的思想顧慮，班子及時(shí)采取多種措施，強(qiáng)化安置人員的歸屬感，穩(wěn)定情緒，激勵(lì)工作熱情，在較短時(shí)間內(nèi)理順了原老職中心房產(chǎn)管理服務(wù)工作，促進(jìn)了穩(wěn)定。同時(shí)抓好后續(xù)物業(yè)管理，目前小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作已步入正軌化運(yùn)作，成為海石灣地區(qū)環(huán)境、設(shè)施相對優(yōu)越的住宅小區(qū)。在措施上做到了“三個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)確?！?。即：圍繞為公司煤炭主業(yè)發(fā)展和職工生活提供服務(wù)保障這一目標(biāo)，堅(jiān)持以生活服務(wù)社會化改革為方向推進(jìn)生活服務(wù)工作；堅(jiān)持以推行物業(yè)管理為目的促進(jìn)規(guī)范化管理；堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為手段不折不扣完成全年費(fèi)用指標(biāo)；堅(jiān)持以房改為重點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)完成海石灣二小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)；堅(jiān)持以思想政治工作做保障促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定；堅(jiān)持以先進(jìn)性教育為契機(jī)改進(jìn)工作作風(fēng)和加強(qiáng)班子勤政、廉政建設(shè)。我代表班子成員和全體職工表示熱烈歡迎和衷心地感謝!下面，根據(jù)考核要求，我就班子2005年的履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作以簡要匯報(bào)，請與會同志評議、監(jiān)督，提出意見和建議，并請公司考核組的領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2005年，對生活總公司來講，是適應(yīng)企業(yè)改革、改制，原創(chuàng)：，緊扣“服務(wù)－管理－效益”發(fā)展思路，承擔(dān)內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任，督促、協(xié)調(diào)推進(jìn)整體生活服務(wù)工作實(shí)行目標(biāo)管理的開始年。在實(shí)際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實(shí)上環(huán)環(huán)相扣，超前工作，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，帶領(lǐng)全體職工牢固樹立了全局觀念和大局意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)，排除多方面不利因素的干擾，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，確保了重點(diǎn)任務(wù)的有效落實(shí)。二是強(qiáng)化大局觀念，確保了改革的平穩(wěn)推進(jìn)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，確保了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)拚搏的精神狀態(tài)。通過全公司上下促管理、抓效益，費(fèi)用指標(biāo)得到了有效控制。二、貫徹主輔分離改革的基本思路，積極推行生活服務(wù)系統(tǒng)工作目標(biāo)化管理去年，公司重視和支持生活服務(wù)工作，把促進(jìn)煤炭生產(chǎn)與生活后勤工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展列入議事日程，決定對生活服務(wù)系統(tǒng)實(shí)行工作目標(biāo)化管理。一是進(jìn)一步完善了經(jīng)營工作考核機(jī)制，利用執(zhí)行《崗位績效工資施行辦法》的靈活機(jī)制，深化收入分配制度改革，把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與各主管領(lǐng)導(dǎo)的績效工資掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)分管工作范圍內(nèi)的單位(部門)當(dāng)月完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除職工降檔發(fā)放工資外，同時(shí)累計(jì)扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)，上下形成了利益共同體。三是在嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)等限額控制的基礎(chǔ)上，制定了《車輛使用管理辦法》，在降低管理費(fèi)的支出上起到了一定作用。二是認(rèn)真做好開放內(nèi)部住房二級市場的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是配合蘭州豐寶、蘭辦地區(qū)住宅建設(shè)開發(fā)工作，組織開展了申請登記、土地勘察等前期一些基礎(chǔ)工作。二是通過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)改革文件，對改革中涉及職工切身利益，如工資改革、醫(yī)療改革等方面提出的意見和建議，我們都及時(shí)向上反饋，說明具體情況，并對反饋意見全面、準(zhǔn)確地向職工群眾講解有關(guān)政策和法規(guī)，為促進(jìn)企業(yè)改革工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，我們積極落實(shí)職工的有關(guān)福利待遇，盡可能為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際問題，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。做到學(xué)習(xí)按時(shí)，筆記超量，體會深刻，評議客觀，整改扎實(shí)，效果明顯。進(jìn)入供暖期后，班子成員多次到二小區(qū)協(xié)調(diào)解決住戶反映的“三供”設(shè)施問題達(dá)400余件。同時(shí)我們注重抓好組織發(fā)展工作，共發(fā)展新黨員6名，原創(chuàng)：，培養(yǎng)入黨積極分子13名，是歷年來組織發(fā)展工作做得最好的一年。機(jī)關(guān)黨支部把加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高辦事效率作為整改重點(diǎn)，制定了機(jī)關(guān)工作人員工作規(guī)范，發(fā)揮了“黨員服務(wù)崗”的示范作用。在整改的實(shí)際行動(dòng)中，黨員干部表現(xiàn)出了較高的工作熱情，體現(xiàn)出了教育活動(dòng)的成效，群眾滿意度測評達(dá)到了100，順利轉(zhuǎn)入了鞏固和擴(kuò)大成果階段。同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)，納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)連帶責(zé)任制和一票否決制?？偣炯o(jì)委委員還參加了公司舉辦的培訓(xùn)班和《實(shí)施綱要》專題輔導(dǎo)報(bào)告，參觀了全省反腐倡廉成果展，參加了公司紀(jì)委反腐倡廉論文研討獲得三等獎(jiǎng)，這些活動(dòng)的開展，對全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《實(shí)施綱要》的豐富內(nèi)容，準(zhǔn)確把握《實(shí)施綱要》的精神實(shí)質(zhì)，給予了有力的指導(dǎo)和幫助。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，修訂和完善各項(xiàng)票據(jù)的審核程序、報(bào)銷規(guī)定等規(guī)章制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。四是堅(jiān)持民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。一是把創(chuàng)建活動(dòng)作為強(qiáng)化服務(wù)意識的長效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛崗敬業(yè)。我們按照公司文明委《關(guān)于開展集中性公民道德實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合實(shí)際，開展了公民道德實(shí)踐活動(dòng)，注意把思想道德建設(shè)融入到各單位的工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理之中，尤其在二小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理工作中，海石灣物業(yè)公司在住宅樓竣工前提前介入，對住戶房屋裝修、小區(qū)治安管理實(shí)行專業(yè)化管理，從一開始就規(guī)范住戶文明行為，為職工群眾營造了舒適、有序、整潔的生活環(huán)境，把小區(qū)創(chuàng)建成為礦區(qū)精神文明建設(shè)又一個(gè)新的亮點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部群眾的法治意識。一年來，總公司班子能取得以上成績，我們認(rèn)為，這得益于煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和對我們工作的大力支持，得益于全體職工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，嚴(yán)細(xì)管理，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)。二是工作落實(shí)的推動(dòng)力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是增強(qiáng)了全面體現(xiàn)先進(jìn)性的黨員意識。二是從正確的事非觀出發(fā)，對營造單位干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有了清晰的認(rèn)識。通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識到“和諧不是一團(tuán)和氣”，和諧是在承認(rèn)矛盾和不斷解決矛盾的基礎(chǔ)上達(dá)到的一種狀態(tài)。一是善抓大事。二是敢抓難事。結(jié)合公司對單位業(yè)務(wù)劃分的實(shí)際情況，對個(gè)別職工認(rèn)為“改革吃虧”、想走“回頭路”的想法，不失時(shí)機(jī)地給予理順，反復(fù)整合班子認(rèn)識，克服畏難情緒，振奮精神。我始終認(rèn)為，群眾利益無小事，群眾的小事，就是生活服務(wù)工作的大事。另外，在過去的一年，每逢節(jié)日，我和班子成員都一道想方計(jì)法為職工多謀福利，謀好福利，使自己的心愿變成職工的實(shí)惠，把以人為的理念落到了實(shí)處。按照公司黨委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案和三個(gè)階段的指導(dǎo)意見，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)“三個(gè)代表”重要思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，認(rèn)真座談分析黨員黨性表現(xiàn)方面的差距，認(rèn)真調(diào)查了解黨組織在落實(shí)“三個(gè)代表”、促進(jìn)工作發(fā)展、服務(wù)職工群眾方等面存在的突出問題，認(rèn)真整改群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過先進(jìn)性教育，我們建立了常抓不懈的學(xué)習(xí)教育機(jī)制、建立了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障機(jī)制、建立了科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制，形成了《總公司黨務(wù)工作十三項(xiàng)制度》，使黨群工作更具計(jì)劃性、規(guī)范性和科學(xué)性，順利完成了先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作任務(wù)，對服務(wù)工作和精神文明建設(shè)發(fā)揮了較大的推動(dòng)和促進(jìn)作用，取得了階段性成果。達(dá)到了解情況、溝通信息、解決問題的目的，幫助大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，促進(jìn)了觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感，堅(jiān)定了抓全年任務(wù)落實(shí)的決心和信心。一是強(qiáng)化原則意識，增強(qiáng)步調(diào)的一致性。敢于對工作不落實(shí)、政令不暢的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，對工作做得好的進(jìn)行表揚(yáng)，著力培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。四是強(qiáng)化廉潔意識，增強(qiáng)廉政的自律性。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。二是靠個(gè)性謀求共識。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，人性化管理；三是要避免苛求于人。第三篇：煤電公司個(gè)人述職述廉報(bào)告煤電公司個(gè)人述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照考核要求，下面，我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)。一年來，自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神。作為單位的黨政主要負(fù)責(zé)人，如何認(rèn)識和掌握這些變化的共性，率領(lǐng)全體黨員用心“扮演”好自己的各種角色，是搞好本職工作的必然前提。能否為在現(xiàn)實(shí)生活中干活越多，出錯(cuò)幾率越大；越堅(jiān)持原則，得罪人越多的同志撐起公正的“保護(hù)傘”，是對自己黨性的考驗(yàn)，是使干事的人心不冷，堅(jiān)持原則的人不灰心，真正在單位中營造一個(gè)健康、有序、催人奮進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的根本保證。通過先進(jìn)性教育，鍛煉了自己，錘煉了黨性，為更好地組織職工、帶領(lǐng)職工投入事業(yè)奠定了群眾基礎(chǔ)和工作根基，在民主生活會和專題組織生活會上我開誠布公地進(jìn)行批評和自我批評，積極制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改內(nèi)容，為總公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展起到了領(lǐng)導(dǎo)表率作用。對于二小區(qū)的建設(shè)，從開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收，自己傾注了全部精力，為搞好安全施工，我如履薄冰，時(shí)時(shí)都繃緊安全之弦，堅(jiān)持每日都要到小區(qū)催施工進(jìn)度、查安全隱患，放棄休息日解決施工中的實(shí)際問題，使整個(gè)小區(qū)在建設(shè)過程中，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量和安全事故。按照公司黨政要求，完成了對原老職中心、煤光水泥公司房產(chǎn)接管和部分人員安置工作，理順了內(nèi)部管理，保證了服務(wù)工作的有序開展，促進(jìn)了穩(wěn)定。在推進(jìn)房改工作上，為解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)證向地方產(chǎn)權(quán)證過渡的具體問題，尤其是蘭辦和豐寶的住房產(chǎn)權(quán)，多次與省房改辦和地方房管局聯(lián)系，為使一些歷史遺留問題逐步得到解決爭取了時(shí)間，解除了職工群眾的后顧之憂。多次到金河公司、三礦，協(xié)調(diào)二平臺住宅區(qū)和濱河住宅區(qū)推行物業(yè)管理的具體工作，其中二平臺住宅區(qū)于今年初啟動(dòng)了物業(yè)管理，在改善窯街居住環(huán)境方面取得了初步成效。作為黨委書記，我對此給予了高度重視，主持制定了總公司先進(jìn)性教育整體實(shí)施方案和黨委中心小組、黨支部兩個(gè)層面的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”。原創(chuàng)：，及時(shí)研究調(diào)整了基層黨支部的設(shè)置，對缺額的黨支部委員及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)選，加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的教育管理，做到了有群眾的地方就有黨的作用，有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有正常的組織生活和黨的戰(zhàn)斗力。四、注重勤政，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真搞好廉潔自律作為總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終堅(jiān)持以身作則，作好表率，帶動(dòng)班子集體樹立良好的形象。二是強(qiáng)化效