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煤電生活公司領導班子述職述廉報告(留存版)

2024-11-15 05:28上一頁面

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【正文】 建設領導機制和工作機制。八、以創(chuàng)建活動為載體,加強精神文明建設我們以“十創(chuàng)建”活動為載體,緊扣育人建隊這條主線,認真組織開展各種思想教育和道德實踐活動,加大了精神文明建設的力度。適應企業(yè)整體改革、改制要求,在落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌推動生活后勤工作發(fā)展、創(chuàng)新工作舉措等方面還有不足之處,還有待進一步提高。三是對建設和諧單位有了更深層次的領悟。三是狠抓實事。因此能夠按照中紀委五次全會精神和公司黨政關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律等四大紀律,注意強化四種意識,搞好自身廉政、勤政,增強班子協(xié)作。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難。隨著市場經濟的發(fā)展,每個黨員都在工作、學習和生活中擔當多重角色,其理念、思維都在隨著社會的變化而變化。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,對一些熱點、難點問題,我堅持親自主持,采取得力措施予以解決。二是在加強組織建設促進黨員管理方面,堅持開展民主評議黨員活動,表彰獎勵了一批“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和個人;組織了入黨積極分子培訓班,全年發(fā)展新黨員6名,按期轉正9名預備黨員,為黨組織增添了新鮮血液。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,在住房、乘車、出差、接待等方面,不搞特殊化和鋪張浪費。去年,在煤電公司黨政的領導和支持下,自己認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,貫徹“三個代表”要求和落實科學發(fā)展觀,帶頭解放思想,和班子成員一道,組織帶領全體職工奮力拚搏,開拓進取,采取有力措施圓滿完成了2005年原創(chuàng):,同時以黨員先進性教育活動為契機,把加強黨員干部隊伍建設,切實轉變工作作風提到重要日程,通過做大量扎實、細致的工作,在改革、經營管理和政治思想、廉政建設等方面均取得了一定的成績。二、適應改革,顧全大局,找準工作的切入點去年,圍繞企業(yè)改制重組和各項改革工作的推進,我作為總公司行政主要負責人,積極主動思考、超前謀劃生活服務工作的重點任務,在公司黨政的總體部署下,進一步明確了工作職責,堅持在改革和經營管理中抓大事、解難事、辦實事,推動服務經營工作順利開展。同時參加了公司組織的生活服務工作責任目標考核檢查,針對各單位實際,為推進全公司生活服務工作提出了意見和建議。作為班子的班長,作風虛實,直接影響到工作實效,工作中自己時刻注重務實作風,身體力行。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止松勁思想,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。一是堅持守土盡責。建立健全以日常教育為基礎,專題教育為主線,案例警示教育為重點,談話提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機制,領導班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點開展專題廉政黨課和廉政教育****場次。按照上級黨組織 “三個一”工作要求,公司黨委有針對性地對各支部開展專項指導檢查。三是關心員工生活。三是********工程收尾工作進展良好。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難。因此能夠按照中紀委五次全會精神和公司黨政關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律等四大紀律,注意強化四種意識,搞好自身廉政、勤政,增強班子協(xié)作。三是狠抓實事。三是對建設和諧單位有了更深層次的領悟。原創(chuàng):、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。三是強化團結意識,增強班子的向心力。三、加強教育,改進作風,著力推進黨建和思想政治工作2005年的保持共產黨員先進性教育是黨的重要工作之一。集中精力抓了海石灣二小區(qū)住宅項目建設。一、冷靜思考,潛心學習,積極投入先進性教育活動理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。原創(chuàng):五、工作中存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作,我感到既充實,又欣慰。三是根據工作實際確定思想政治工作重點,抓住服務作風、改革等關鍵環(huán)節(jié),尤其是去年實施天礦破產、改制重組、單位業(yè)務劃分等事關隊伍穩(wěn)定的問題,我多次深入到職工中去,了解并解決群眾關心的突出問題。在執(zhí)行公司《崗位績效工資實施方案》中,主持制定了總公司定編方案和全員競聘上崗辦法,深化了“三項制度”改革,激發(fā)了職工的工作熱情。通過深入思考,使自己強化了慎獨、慎微意識和角色意識,更加自覺地在各種角色中體現先進性,牢記黨和組織賦予自己的歷史使命,在市場經濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。同時我們鼓勵職工利用業(yè)余時間開展自學,在職工中形成了主動求知、自我提高的良好學習氛圍,為搞好服務工作奠定了基礎。一年來,局黨委始終堅持“兩手抓,兩手硬”,在深化依法治稅,大力組織收入的同時,大力加強黨風廉政建設。上窯房產公司黨支部利用雙休日組織黨員入戶做思想工作,徹底清理了原老職中心家屬院的衛(wèi)生死角,得到了職工群眾的好評。在開展活動中,班子成員始終把理論武裝放在首位,均以一名普通黨員的身份參加所在支部的先進性教育活動,努力提高科學決策能力。一是落實房改政策,加快公房出售。針對這種情況,班子著力解決業(yè)務劃分改革過程中職工群眾的思想問題,做到了人心不散,隊伍不亂,保持了職工團結拚搏的精神狀態(tài),使各項工作扎實推進。即:圍繞為公司煤炭主業(yè)發(fā)展和職工生活提供服務保障這一目標,堅持以生活服務社會化改革為方向推進生活服務工作;堅持以推行物業(yè)管理為目的促進規(guī)范化管理;堅持以強化管理為手段不折不扣完成全年費用指標;堅持以房改為重點高標準完成海石灣二小區(qū)項目建設;堅持以思想政治工作做保障促進隊伍穩(wěn)定;堅持以先進性教育為契機改進工作作風和加強班子勤政、廉政建設。一是強化務實作風,確保了重點任務的有效落實。二、貫徹主輔分離改革的基本思路,積極推行生活服務系統(tǒng)工作目標化管理去年,公司重視和支持生活服務工作,把促進煤炭生產與生活后勤工作同步協(xié)調發(fā)展列入議事日程,決定對生活服務系統(tǒng)實行工作目標化管理。三是配合蘭州豐寶、蘭辦地區(qū)住宅建設開發(fā)工作,組織開展了申請登記、土地勘察等前期一些基礎工作。進入供暖期后,班子成員多次到二小區(qū)協(xié)調解決住戶反映的“三供”設施問題達400余件。同時,按照“一崗雙責”的要求,與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》,將黨風廉政建設工作的各項任務指標細化、量化,層層分解落實,納入年度目標責任制考核,實行黨風廉政建設連帶責任制和一票否決制。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務意識的長效機制,促進了職工愛崗敬業(yè)。二是工作落實的推動力度還要進一步加強。通過對科學發(fā)展觀的學習,使自己深刻認識到“和諧不是一團和氣”,和諧是在承認矛盾和不斷解決矛盾的基礎上達到的一種狀態(tài)。我始終認為,群眾利益無小事,群眾的小事,就是生活服務工作的大事。一是強化原則意識,增強步調的一致性。二是靠個性謀求共識。作為單位的黨政主要負責人,如何認識和掌握這些變化的共性,率領全體黨員用心“扮演”好自己的各種角色,是搞好本職工作的必然前提。按照公司黨政要求,完成了對原老職中心、煤光水泥公司房產接管和部分人員安置工作,理順了內部管理,保證了服務工作的有序開展,促進了穩(wěn)定。原創(chuàng):,及時研究調整了基層黨支部的設置,對缺額的黨支部委員及時進行了補選,加強了黨員隊伍的教育管理,做到了有群眾的地方就有黨的作用,有黨員的地方就有健全的黨組織,有黨組織的地方就有正常的組織生活和黨的戰(zhàn)斗力。在分管部門廉政建設上,堅持一手抓部門重點職能工作的落實,一手抓部門黨政廉政建設工作的落實,對兩項工作統(tǒng)一部署、落實,統(tǒng)一檢查、督促,使部門黨風廉政建設的各項任務真正落實到位。主要表現在以下幾個方面。一是善抓大事。另外,在過去的一年,每逢節(jié)日,我和班子成員都一道想方計法為職工多謀福利,謀好福利,使自己的心愿變成職工的實惠,把以人為的理念落到了實處。敢于對工作不落實、政令不暢的單位和個人進行通報批評,對工作做得好的進行表揚,著力培養(yǎng)激勵機制和約束機制。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區(qū)別對待,循序漸進,人性化管理;三是要避免苛求于人。一是設備質量保持穩(wěn)定。根據中央《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議部署,公司領導班子不斷深化黨的領導,努力筑牢黨建工作的“根”和“魂”。領導班子成員以普通黨員的身份要求自己,認真參加所在支部和聯(lián)系點各專題學習研討,聯(lián)系崗位實際進行做“四講四有”合格黨員標準公開承諾,組織公司全體黨員到紅色教育基地學黨史國史。修訂績效考核管理辦法,將班子成員考核內容與分管工作和部門掛鉤,考核的組織和流程更加嚴密,工作責任更加明晰。*********按計劃實現開工。面對不斷出現的新挑戰(zhàn)、新考驗,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信干部職工的責任感。四、注重勤政,增強團結,認真搞好廉潔自律作為總公司黨風廉政建設的第一責任人,我始終堅持以身作則,作好表率,帶動班子集體樹立良好的形象。在推進房改工作上,為解決企業(yè)產權證向地方產權證過渡的具體問題,尤其是蘭辦和豐寶的住房產權,多次與省房改辦和地方房管局聯(lián)系,為使一些歷史遺留問題逐步得到解決爭取了時間,解除了職工群眾的后顧之憂。能否為在現實生活中干活越多,出錯幾率越大;越堅持原則,得罪人越多的同志撐起公正的“保護傘”,是對自己黨性的考驗,是使干事的人心不冷,堅持原則的人不灰心,真正在單位中營造一個健康、有序、催人奮進干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的根本保證。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區(qū)別對待,循序漸進,人性化管理;三是要避免苛求于人。敢于對工作不落實、政令不暢的單位和個人進行通報批評,對工作做得好的進行表揚,著力培養(yǎng)激勵機制和約束機制。另外,在過去的一年,每逢節(jié)日,我和班子成員都一道想方計法為職工多謀福利,謀好福利,使自己的心愿變成職工的實惠,把以人為的理念落到了實處。一是善抓大事。主要表現在以下幾個方面。在分管部門廉政建設上,堅持一手抓部門重點職能工作的落實,一手抓部門黨政廉政建設工作的落實,對兩項工作統(tǒng)一部署、落實,統(tǒng)一檢查、督促,使部門黨風廉政建設的各項任務真正落實到位。原創(chuàng):,及時研究調整了基層黨支部的設置,對缺額的黨支部委員及時進行了補選,加強了黨員隊伍的教育管理,做到了有群眾的地方就有黨的作用,有黨員的地方就有健全的黨組織,有黨組織的地方就有正常的組織生活和黨的戰(zhàn)斗力。按照公司黨政要求,完成了對原老職中心、煤光水泥公司房產接管和部分人員安置工作,理順了內部管理,保證了服務工作的有序開展,促進了穩(wěn)定。作為單位的黨政主要負責人,如何認識和掌握這些變化的共性,率領全體黨員用心“扮演”好自己的各種角色,是搞好本職工作的必然前提。選送職工參加煤電公司黨校舉辦的各類培訓班,今年有12名服務人員通過了國家職業(yè)技術鑒定,分別取得了高級工、中級工技術工種任職資格,管理人員中有23人聘任了專業(yè)職務。同時定期對基層設立的財務部門進行檢查,使基層單位財務都按要求納入了“收支兩條線”管理,杜絕了私設“小金庫”和“帳外帳”。窯街分公司黨支部把完成經營任務作為主攻方向,查“三供”源頭治理,制止竊電行為16起,使費用節(jié)支和收繳任務在短時間內有了大的起色。一是率先垂范,切實加強自身建設。四、認真貫徹企業(yè)房改政策,繼續(xù)推進房改各項工作我們在抓好海石灣二小區(qū)收尾工程的同時,保持企業(yè)房改政策的連續(xù)性,繼續(xù)推進房改各項工作。同時,因劃出單位大部分是自負盈虧的經營網點,給服務創(chuàng)收帶來了一定壓力,甚至個別職工擔心完不成全年費用指標,自身利益會受影響。一年來,我們始終按照煤電公司黨政的決策部署和要求,結合本單位實際
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