【正文】 ：生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等一切符合本隊安全生產(chǎn)的，進行安排落實兌現(xiàn)，有權(quán)支付工分，但不能有跑馬分；抓好現(xiàn)場管理，跟班負(fù)責(zé)，按作業(yè)規(guī)程要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的，堅決按要求予以糾正，確保達到礦上下達的質(zhì)量計劃。嚴(yán)格要求全區(qū)管理干部認(rèn)真遵守五項制度及值班安全確認(rèn)匯報制度，確保安全生產(chǎn)。積極推行“崗位自我保安、班組自我控制、區(qū)隊自我管理、系統(tǒng)自我監(jiān)督”的安全自主管理模式，掌握煤與瓦斯突出防治措施，認(rèn)真執(zhí)行安全防護措施。對查出的隱患進行“五定”閉合處理。協(xié)助區(qū)長開展安全自主管理，落實相關(guān)制度，逐步規(guī)范職工行為。1積極推廣、使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。深入生產(chǎn)一線，及時掌握施工情況，對特殊施工（如過斷層、淋水、老峒、貫通、處理冒頂、交叉點、透小眼等）的安全重點負(fù)責(zé)，并制定切實可行措施，親臨現(xiàn)場指揮或指定專人負(fù)責(zé)落實。負(fù)責(zé)落實礦下達的安全生產(chǎn)任務(wù)，制定科學(xué)合理的會戰(zhàn)和保勤政策，保證安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。抓好職工日常安全培訓(xùn)，堅持開展一日一題、一周一案例、一月一考活動，要認(rèn)真開展走動式安全培訓(xùn)。13：負(fù)責(zé)收集本工區(qū)各種技術(shù)及京指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取各種 有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。9：按時參加由掛南拳生產(chǎn)會議，并提出具體建議。5：要深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進行技術(shù)指導(dǎo)。1：保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。掘進工區(qū)主管技術(shù)員掘進工區(qū)主管技術(shù)員是掘進工區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)掘進工作面的技術(shù)管理工作。第二十三條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，掘進工區(qū)主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。第十九條 掘進工區(qū)主管技術(shù)員對掘進工區(qū)的技術(shù)官理負(fù)直接責(zé)任。第十七條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予取對主管技術(shù)員降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。12：組織好調(diào)查研究，并及時總結(jié)本全權(quán)生產(chǎn)技術(shù)管理方面的方法經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新知識，和推廣技術(shù)新經(jīng)驗。8：定期對掘進工區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患進行排差、治理，對排查出來的隱患，要落實整改措施。4：負(fù)責(zé)掘進工區(qū)的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗操作。一：崗位職責(zé)第一： 積極配合工區(qū)區(qū)隊長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織工區(qū)生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。 事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。有下列情形之一者應(yīng)予懲罰： 事故責(zé)任者。、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。，避免重大事故發(fā)生者。由于違反安全操作規(guī)程發(fā)生事故時，一律作責(zé)任事故從嚴(yán)處理。、部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，公司安全部、人力資源部負(fù)責(zé)考核，對有不符合要求的人員按公司的相關(guān)制度規(guī)定進行處理。乙類以下崗位的安全操作規(guī)程由車間技術(shù)主任負(fù)責(zé)起草，車間主任審核，公司安全部審定后執(zhí)行。積極參加每周的安全會議，總結(jié)分析本周的安全工作，并負(fù)責(zé)本隊安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)編制本隊的作業(yè)規(guī)程和修改[補充[安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后向全隊貫徹。第一篇：煤礦掘進主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1煤礦掘進主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長和礦主管工程師、技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)搞好本隊的安全技術(shù)工作。建立健全本隊各項管理制度，協(xié)同隊長搞好工作面管理工作。對違章作業(yè)和事故要參加追查、分析、處理、制定防范措施。，并整齊張掛，不按時完成的責(zé)任人予以經(jīng)濟處罰，由此造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。，要填寫檢查記錄，并由公司安全部保存。，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。 違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。 對堅持原則，認(rèn)真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。、責(zé)任大小，可處以罰款20500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)第二篇：掘進工區(qū)主管技術(shù)員掘進工區(qū)主管技術(shù)員掘進工區(qū)主管技術(shù)員是掘進工區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)掘進工作面的技術(shù)管理工作。、1：保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。5：要深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進行技術(shù)指導(dǎo)。9：按時參加由掛南拳生產(chǎn)會議，并提出具體建議。13：負(fù)責(zé)收集本工區(qū)各種技術(shù)及京指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；、干涉煤礦事故調(diào)查功，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的第十八條 未及時組織進行掘進工區(qū)重大事故隱患排差的，給予記過處分直至撤職處分。第二十條 在掘進工區(qū)組織施工的過程中因為技術(shù)原因違反國家又關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，掘進工區(qū)主管技術(shù)員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第二十四條 不能深入現(xiàn)場，對生蟾宮議和職工正規(guī)操作不能夠及時進行技術(shù)指導(dǎo)的掘進工區(qū)主觀技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。掘進工區(qū)主管技術(shù)員必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及其相關(guān)專業(yè)知識，并經(jīng)過依法培訓(xùn)。2：編制的掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實際、具有 可操作性，并負(fù)責(zé)報批、傳達、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。6：加強對掘進工作面探訪水的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。10：組織好本區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。14：必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象.第三篇：煤礦掘進系統(tǒng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制doc一、掘進區(qū)區(qū)長安全責(zé)任制對全區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，是本單位搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全自主管理的第一責(zé)任者；對本單位的安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全自主管理負(fù)責(zé)。按照五級問責(zé)制的要求，對現(xiàn)場存在較大安全隱患、安全管理環(huán)節(jié)失控以及工程質(zhì)量低劣等情況，要按照“五級”問責(zé)制度進行問責(zé)。積極推行“崗位自我保安、班組自我控制、區(qū)隊自我管理、系統(tǒng)自我監(jiān)督”的安全自主管理模式，負(fù)責(zé)建立并完善班組自治管理的各項規(guī)章制度和實施方案。抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核和獎罰，真正實現(xiàn)全過程動態(tài)達標(biāo)，對不合格的工程要查出原因，及時組織整改，確保達到礦訂質(zhì)量計劃。1帶頭執(zhí)行、落實嚴(yán)格落實《事故應(yīng)急調(diào)度制度》、《安全確認(rèn)制度》、開工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報制度》、《隱患匯報制度》等五項制度。及時宣傳貫徹礦上的安全有關(guān)文件規(guī)定、政策和區(qū)里的各項規(guī)章制度，教育全區(qū)職工遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一，崗位位自我保安”的思想。認(rèn)真檢查小班班前預(yù)想、安全確認(rèn)、班中巡查和班后驗收制度的執(zhí)行情況；在走動式巡查管理過程中，把班前禮儀、井下乘車、安全確認(rèn)、動態(tài)達標(biāo)、手指口述、班后評估、走動式安全培訓(xùn)作為巡查重點加以檢查落實，認(rèn)真開展走動式安全培訓(xùn)。出現(xiàn)事故按規(guī)定及時匯報積極組織搶救，發(fā)現(xiàn)隱瞞事故不報的，要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門維護職工的合法權(quán)益。1切實抓好單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，確保完成礦上下達的質(zhì)量和任務(wù)計劃。認(rèn)真落實五項制度，必須按時參加班前會，做好“11種安全隱患人”排查幫教轉(zhuǎn)化工作。在走動式巡查管理過程中，把班前禮儀、井下乘車、安全確認(rèn)、動態(tài)達標(biāo)、手指口述、班后評估、走動式安全培訓(xùn)作為巡查重點加以檢查落實。對現(xiàn)場存在較大安全隱患、安全管理環(huán)節(jié)失控以及工程質(zhì)量低劣等情況，要按照“五級”問責(zé)制度進行問責(zé)。1凡承包的隊出現(xiàn)工傷，工程質(zhì)量不達標(biāo)，文明衛(wèi)生不合格或出現(xiàn)其他問題，將給予包隊干部進行處罰。跟班過程中要認(rèn)真檢查落實各班對班前預(yù)想、安全確認(rèn)、班中巡查和班后驗收制度的落實執(zhí)行情況；對查出的隱患進行“五定”閉合處理。參加每周的安全例會，協(xié)助區(qū)長貫徹落實國務(wù)院446號、493號令有關(guān)規(guī)定。及時準(zhǔn)確填寫工程進度表，特殊部位的施工，要編寫補充措施，經(jīng)審批后方可組織施工；組織好過關(guān)考試。1加強與技術(shù)部門的聯(lián)系，對巷道的開窩、停頭、施工中遇到的重大技術(shù)問題，要及時通知有關(guān)技術(shù)部門。1帶頭執(zhí)行、落實嚴(yán)格落實《事故應(yīng)急調(diào)度制度》、《安全確認(rèn)制度》、開工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報制度》、《隱患匯報制度》等五項制度。認(rèn)真落實班前預(yù)想、安全確認(rèn)、班中巡查和班后驗收制度；要對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件進行檢查，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可進行作業(yè)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效果與職工的當(dāng)班工資直接掛鉤考核，對現(xiàn)場存在較大安全隱患、安全管理環(huán)節(jié)失控以及工程質(zhì)量低劣等情況，要按照“五級”問責(zé)制度進行問責(zé)，兌現(xiàn)獎罰。負(fù)責(zé)開好班前會、班后會，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和工程質(zhì)量驗收檢查制度。1掌握煤與瓦斯突出基本知識，認(rèn)真落實安全防護措施。認(rèn)真落實班前預(yù)想、安全確認(rèn)、班中巡查和班后驗收制度；要對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件進行檢查，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可進行作業(yè)。帶頭執(zhí)行、落實嚴(yán)格落實《事故應(yīng)急調(diào)度制度》、《安全確認(rèn)制度》、開工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報制度》、《隱患匯報制度》等五項制度。管理并正規(guī)使用掘進工作面各種安全設(shè)施，愛護施工設(shè)備及工具。1對本班職工的不規(guī)范操作行為，要及時制止，發(fā)現(xiàn)“三違”要立即制止并匯報處理。帶頭執(zhí)行、落實嚴(yán)格落實《事故應(yīng)急調(diào)度制度》、《安全確認(rèn)制度》、《開工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報制度》、《隱患匯報制度》等五項制度。開車前必須認(rèn)真檢查小絞車是否穩(wěn)固，底座螺絲有無松動滑扣，壓柱、斜柱是否牢固，絞車護身板是否牢固和完整。八、耙矸機司機安全責(zé)任制做好本崗位的安全自主管理。做好崗位“手指口述”，開工前，要認(rèn)真檢查耙矸機卡道器、霸王樁、操作把、護身點柱、護繩欄、留繩等設(shè)施是否齊全、靈敏、安全、可靠，要檢查大繩、滾筒內(nèi)的盤繩以及尾繩輪等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理；負(fù)責(zé)耙矸機的使用和保護。帶頭執(zhí)行、落實嚴(yán)格落實《事故應(yīng)急調(diào)度制度》、《安全確認(rèn)制度》、《開工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報制度》、《隱患匯報制度》等五項制度。要檢查機械部分、潤滑及制動系統(tǒng)是否完好靈敏，燈、蓬、鈴、閘是否齊全有效。通過風(fēng)門后，要及時關(guān)閉風(fēng)門；電瓶車司機必須攜帶便攜式瓦斯報警儀并懸掛于車蓬上，瓦斯超限必須切斷電源，停止運行；按規(guī)定使用電瓶車，并加以愛惜，嚴(yán)禁超掛車。帶頭執(zhí)行、落實嚴(yán)格落實《事故應(yīng)急調(diào)度制度》、《安全確認(rèn)制度》、《開工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報制度》、《隱患匯報制度》等五項制度。負(fù)責(zé)迎頭前探梁、棚撐子、點柱等臨時安全設(shè)施按規(guī)定使用。必須按爆破圖表要求，照眼位打眼，認(rèn)真掌握好炮眼的深度和角度。十一、噴漿工安全責(zé)任制做好本崗位的安全自主管理。積極配合區(qū)隊開展走動式安全培訓(xùn)，手指口述，五級問責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等安全管理工作。必須保證墻基基寬以及底版下有不少于100MM的噴體，杜絕赤腳、伸腿。經(jīng)常清理噴漿機的欄腔，保持暢通，經(jīng)常檢查維修、緊固噴漿機各部件聯(lián)接，保持良好的密封性。結(jié)束時應(yīng)先停料，待料用完后停電，最后斷水，停風(fēng)。十二、釘?shù)拦ぐ踩?zé)任制做好本崗位的安全自主管理。積極配合區(qū)隊開展走動式安全培訓(xùn)，手指口述，五級問責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等安全管理工作。施工作業(yè)時，所有的工具不準(zhǔn)碰觸電纜、電話線等電氣設(shè)備。認(rèn)真落實班前預(yù)想、安全確認(rèn)、班中巡查和班后驗收制度；本質(zhì)安全型人（要安全、會安全、能安全的人）。下料、跟料時要與運輸工區(qū)有關(guān)人員主動配合，服從他們的指揮及執(zhí)行運輸區(qū)相關(guān)的規(guī)章制度。若發(fā)現(xiàn)材料丟失，下