【正文】 入，周恩來鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務(wù)，居里夫人無私奉獻等；愛因斯坦說，“一個人的價值，應(yīng)該看他奉獻了多少，而不是索取了多少。） 第三， 認真傾聽（群眾的呼聲） 第四， 仔細記錄（群眾反映的問題） 第五， 宣傳解釋（力所能及） 第六， 及時匯報（能解決的當(dāng)場解決，不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門） 四．修煉成為高手的幾個密技 如果上面的思路與條理都做到了，那么 ok，基本上可以獨步一方 了。因此，第一 、 制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等）； 第二 、 對方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三 、 按計劃實施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四 、 注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五 、計劃后的總結(jié)（對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！ 特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。總之要把握四個方面。打狗棒法的最高境界，就是天下無狗，而下面本人所要介紹的 幾招正是可以通吃某一類問題的，大家可以試試。 第四必改之幾個臭毛病。下面就是最重要的一步了，對考官的問候表示法?；旧媳救耸怯蒙詈粑?。這個問題比較嚴重，個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面，特別面試這種場合，幾次下來以后基本上就沒有什么問題了。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧?？此坪唵危珔s不知有多少人 *在這坎上。進場時，一定要微笑，保持熱情的態(tài)度。當(dāng)然也可能起反作用，特別對于那些聽不懂的考官，認為你顯擺，所以可加，但不要多。 第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料， 這是飛往高分的翅膀。不可過多，一兩句，否則反被煩ｊｙ。 第二，一定要分層次，千萬不可一堆跟狗屎一樣的，搬給 考官，分點分先后。”“總體而言。 1 公務(wù)員和事業(yè)單位面試技巧 一、 答題技巧 首先，拿到題目之后，認真審題，可能一時會沒思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了；如果是那種沒有給準(zhǔn)備時間，那就在準(zhǔn)備的幾秒內(nèi)想到的先答，如果沒有思路，那就略停頓，想到一點答一點，邊想邊答?！薄皬哪撤N程度上?？赡苡腥藭柸绻麤]有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點，一、二、三，聽起來很棒。 第三，在答題時，注意眼神與考官的交流。而這就有點講究平時的功底了，是無法一時突破的。 第五，注意說話的語氣語調(diào)，不可太無生氣，抑揚頓挫一些，生動一些，不可 *生沉沉的，會讓人覺得這人真悶。答題時，在講到嚴肅的正義的話題時，一定要玩些深 沉，痛感的樣子；講到輕松的話題時，就可以繼續(xù)賣笑。有人主張穿出自己的個性，比如休閑服或是便裝。在這個時候，一定要記著一個原則：寧可人模狗樣一點，亦不可冒著穿便裝的 危險。如果沒有經(jīng)歷過，那么在進考場前一定要使自己鎮(zhèn)靜下來，比如用深呼吸法，或是站起來，慢慢的踱步。 第三是問候技巧問題。很多人都是說：考官好，或是各位考官早上好什么的，當(dāng)然可以，總比什么都沒說就一大屁股坐下來好，而且說完后再應(yīng)稍為鞠躬一下，記得不要太過分的達到 90 度，態(tài)度上不卑不亢。面試前話不要多，保持鎮(zhèn)靜即好，沒必要透露太多個人信息；面試時不要轉(zhuǎn)筆等小技巧；不要抖腿，不管是因為緊張也罷，還是平時有這種惡習(xí)。在此有一句提醒，記得要融會貫通，方能達到臻境。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。二是理解領(lǐng)導(dǎo)。此四點絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。 第四招法：處理政 府突發(fā)事件或是異常情況的。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關(guān)，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫?！? 金錢方面的。 愛心。”“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。 基礎(chǔ)（重視群眾）：求木之長者，必固其根本；欲流之長者，必浚其泉源?？隙?ok。 面試前對重大的國內(nèi)時事一定要多關(guān)心一下。 面試的服裝要整潔，禮儀方面一定要做到位。因為人一般緊張的時候語速往往為加快很多。所以一定要保持思路的連續(xù)性，如果發(fā)現(xiàn)思路中斷，停頓時間也不要超過半分鐘。我是學(xué)建筑設(shè)計的，在設(shè)計上，尤其是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用建筑時，經(jīng)常牽涉到一部分復(fù)雜問題的簡單化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體的反復(fù)驗證，以便能夠把握住問題的主要矛盾，找出合適的解決方法?？偟膩碚f，我覺得自己解析和解決問題的能力較強，口頭言語和文字表達能力還不錯，我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督，沒有達到要求的應(yīng)督促其落實。 “古人云‘疑人不用，用人不疑 ’，您在使用下屬干部時，是否采用‘用人不疑’的觀點？” 評析這個問題，不應(yīng)簡單地肯定或否定。國家公考。但除了這一點以外，對這個故事還有幾點啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀(jì)守法等，都是應(yīng)該提出的，這樣才能較圓滿地回答出面考題的本意，體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種狀況的豐富思想、正確見解。對待后一種狀況，如果您去上 任，該如何處理？” 聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮”的經(jīng)驗，再按形勢的要求思考后單位的解決辦法。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。在人生的一段時期遇到一部分挫折是很正常的。再者要認真解析失敗的原因，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗。當(dāng)然這個忠誠還包括對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。作為一名公務(wù)員是我從小的夢想。 l0d dor； 1如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向您求情怎么辦？ 答：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種狀況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，如果非常嚴重那么只有大義滅親，依法處理。 1都說同事關(guān)系很難相處？您如何看待？如您被錄用您如何和同事相處？ 答：首先要認識到他家同在一間 office 里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作可能都要受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。共同促進科室工作的工作效率。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進行說服工作，統(tǒng)一思想。我覺得可以介紹他去 office，有 office 全權(quán)代理。因此和同事友好相處是完全可以做到的。第五解析為何他老師和您差生分歧，如果是脾氣性格上差別導(dǎo)致分歧，在平時工作置于要多和這位同事溝通，生活上能提供幫助的時候盡量提供。他的本意好像是講佛家對修 行者的告誡，致修行到一定的境界后就會有魔障出來干擾修行者的修行。作為公務(wù)員，政府的一個行政管理工作者，要自覺的學(xué)習(xí)道，抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲。這樣才能適應(yīng) 時代的需要。第一要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去鳥這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗力。正確對待自己，腳踏實地的評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個清楚人。舉例子。第 2 要分清行業(yè)的特點，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式，比如道路施工單位，為了工程進 16 度符合建立的要求，職工們必須做到早出晚歸。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗，謀取私利。 2“沉默是金”談人際關(guān)系？ 答案： (1)、沉默是金這句成語的出現(xiàn)有它的時代背景，在建國之間，中國是個封建半封建的社會，基本處于一個人治的社會，所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。 17 答案： (1)、我覺得一個人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目標(biāo)，或者說是工作動機。尤其是在加入 wto 后，不斷與國際接軌更要加強自我學(xué)習(xí)等等。因為我們的工作經(jīng)驗不足，政策水平有限。在不違背法律的狀況下，如果覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好，經(jīng)過適當(dāng)?shù)慕涣骱?，還是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的很后決定。及個人因素等原因，他們卻進入高墻之中，接受改造，浪費了人生中很可寶貴的時期，也勢必會對其以后 的人生之路產(chǎn)生影響，希望全社會都高度重視這個問題，關(guān)心愛護青少年本人認為可從以下幾方面著手： (1)形成全社會關(guān)心愛護青少年的良好氛圍 (2)在學(xué)校中有針對性的開展法制教育，加強道德素質(zhì)和法律意識，提高青少年的判斷力，防御力和自我控制力 (3)家庭中家長要及時和小孩溝通了解思想動態(tài)，防患于未然 (4)多設(shè)置有利于青少年身心發(fā)展的場所 ，引導(dǎo)其離開歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開展他們感興趣的活動。 三、一個人到了一個的工作環(huán)境，可能會遇上這種狀況：大家正在 office里有說有笑，這時您進來了，大家都不講話了。 會后我會認真的整理經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量避免以后發(fā)生這樣的事情，向主管領(lǐng)導(dǎo)承認自己會場組織上的錯誤，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在此，胡奕老師羅列了面試過程中最需要注意的幾個方面，請廣大考生提前注意： 整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。 ” 每題的思考時間不要太長， 12 分鐘為宜。 沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。杜絕 “啊 ”、 “嗯 ”、 “這個 ”、 “那個 ”等詞語的出現(xiàn)。 特別說明：由于各方面情況的不斷調(diào)整與變化，搜學(xué)網(wǎng)所提供的考試信息僅供參考，敬請考生以權(quán)威部門公布的正式信息為準(zhǔn)。 一、面試沒有統(tǒng)一答案，不等于沒有答案。再說考官都是經(jīng)過嚴格培訓(xùn)、持證上崗的，都具有較高的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，具有較強的文字功底、工作經(jīng)驗和分辨是非的能力，是完全值得考生、用人單位和社會各界信賴的。也就是說，面試考官在給同一個職位的考生打分時，要用一把尺子量到底。應(yīng)該說公開、公平、公正，是每位面試考官最起碼的職業(yè)道德要求，近幾年的公務(wù)員招考結(jié)果也充分印證了這個問題。因此，那種傳說的面試前用人單位已內(nèi)定的說法純屬子虛烏有。通常情況下，如果面試考生回答問題，能夠緊扣主題、突出重點、邏輯性很強，可以說是回答的內(nèi)容越多，得的分數(shù)相對就會多一些。因此，面試考生回答問題，并不能 33 簡單地說越多越好。我曾經(jīng)在 **工作，在公司里先后在不同的崗位工作過，開始我從事 **工作，隨后因公司需要到 **，有一定的社會實踐經(jīng)驗，在工作上取得一些的成績，同時也得到公司的認可。公務(wù)員是一種神圣而高尚的職業(yè)，它追求的是公共利益的最大化，所以要求公務(wù)員要為人民、為國家服務(wù)，雷鋒曾這樣說過：人的生命是有限的，可為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去 ，這就是我對公務(wù)員認知的最好詮釋。于是，三天中他無所事事，什么事也沒干過。他是來工作的，不是小孩 子，等大人給他安排。何況是一個新人？我常常對我的新同事講：一個員工新到一個公司或單位，要準(zhǔn)備三個月不休息。甚至，他在家里 也一定很懶。我們已經(jīng)不再是小孩子，已經(jīng)是個成年人，不能沒有大人在，就什么也不會。自由活動，就看他自己想不想做事了。此類題目所考察的要素，包括三個，也就是廣大考生非常熟悉的認識問 題、分析問題和解決問題。如許霆案、國 學(xué)熱、奧運冠軍入名校等等，這些熱點都是國考面試前一年的熱點話題，考生只要平時關(guān)注時事熱點，多閱讀人民網(wǎng)、新華網(wǎng)或者收看新聞聯(lián)播，都會對此類事件有個大致的了解，從而對于答題的切題點和拓展面有一個系統(tǒng)的把握。此類題型往往結(jié)合了時事熱點，如嫦娥衛(wèi)星發(fā)射圓滿成功。如果由你來制定一項制度，你會怎么做？（ 08 年 2月 28 日財政部）；還有一些是外國名人的名言警句，如 “拿破侖曾經(jīng)說過 ?不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵 ?，對此，你怎么看 ”。 政策管理的題目，主要是涉及近一年來國家對于民生、管理體制、經(jīng)濟發(fā)展、文化弘揚等各方面的內(nèi)容如：對十七大報告中提出要提高政府辦公透明度和公信度，你如何理解并給出你的建議？（ 08年 2 月 28 日財政部）此類題型有個基本規(guī)律，筆者 稱之為 “兩個凡是 ”——凡是中央政府的決策，往往是支持的；凡是地方政府的決策，往往是辨證的。如：我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)占 1%，而國外占 20%，你怎么看？（ 09 年 2 月 11 日大連海事局） 對于此種題型，考生需要明確自己的角色定位，參加國家公務(wù)員考試，其立場和對待問題的看法 則不同于學(xué)生思維或者旁觀者的角度，而需要建立從國家的立場上思考問題的習(xí)慣，站在人民的利益一方看待問題，從國家的角度解決問題，從大局的一面否定不利的一面?？傊}目是固定的，是靜態(tài)的，但是大家的思維是動態(tài)的，所以我們建議廣大考生要善于開動機器，積極思考，靈活應(yīng)對，透過現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)，如果做到這些，所有的困難都不會成為阻礙廣大考生取得面試成功的理由。也能夠通過的題目的設(shè)置測查考生能否勝任所報考的崗位，能否適應(yīng)適合將來工作的當(dāng)中的困難。 例如在結(jié)構(gòu)話面試當(dāng)中就曾經(jīng)考查過考生類似的題目： “請你談?wù)勀憧催^的一部外國電影的名字，并說說其主要的內(nèi)容。把你看過的電影中那些經(jīng)典的無私的形象描述一遍，那么考官在一定程度上就會