【正文】 了解把握不夠，依賴性強。對村級廣播、辦公場所等，由村組干部負責管護。通過成立農(nóng)民用水者協(xié)會等組織，充分發(fā)揮協(xié)會作用，使各項工程后期管理及運行維護趨于規(guī)范有序。由班子成員牽頭，鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心、項目所在區(qū)駐村干部、村組干部組成專班，專事項目區(qū)矛盾糾紛及遺留問題的摸排處理工作，做到項目未動，糾紛先調(diào)，積極爭取項目區(qū)群眾的支持與理解。三是嚴格工程監(jiān)理。一是堅持科學規(guī)劃。三是建立工作機制。通過黨委中心組集中學習、每年召開兩次關(guān)于項目建設(shè)的固定專題會議，引導班子成員從貫徹落實科學發(fā)展觀和踐行執(zhí)政為民宗旨的高度，增強抓好項目建設(shè)重要性和緊迫性的認識，進一步準確把握項目建設(shè)的方向、目標和工作重點，在全鎮(zhèn)干部中形成了“抓發(fā)展必須抓項目，不抓項目就是不作為”的發(fā)展共識。通過村級道路硬化、末級渠系改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、安全飲水、土地整理和次生林改造等一系列項目的實施建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和防災抗災能力大大提高，為實現(xiàn)農(nóng)民增收目標，拓展農(nóng)民增收空間奠定了堅實的基礎(chǔ)。年，我們圍繞年初八屆二次人代會確定的2000萬元農(nóng)村項目建設(shè)目標任務，目前已落實到位了覆蓋8個村的6大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，總投資達2100萬元以上，大部分項目已正式啟動或正在施工。落戶我鎮(zhèn)并得到實施建設(shè)的項目越來越多，規(guī)模越來越大，投資額度越來越高。鎮(zhèn)村兩級組織抓項目的機遇意識、主動意識明顯增強。從上述要求可以看出，今年中央把著力改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件作為推進新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，為我們基層爭取項目和資金,加大投入提供了有力的政策依據(jù)。同時，盡快確定園區(qū)法定界線。（五）小散亂污染企業(yè)清理難園區(qū)起步標準低，開發(fā)程序不科學，導致企業(yè)分布混亂，尤其是園區(qū)內(nèi)存在多個洗煤廠，呈現(xiàn)小、散、亂的狀態(tài)，導致臟亂差根源難以消除，大大影響了園區(qū)形象和建設(shè)發(fā)展。園區(qū)內(nèi)民族風情小鎮(zhèn)東明路、南北路和金水路二期雖在轟轟烈烈建設(shè)中，但建成投入使用需要一定工期，近期難以通行?，F(xiàn)有水、電基本能滿足現(xiàn)入駐企業(yè)、在建項目及居民用水用電需求，二期管道尚未進入實施階段。、寬20米的民族風情小鎮(zhèn)東明路于今年4月中旬動工，、寬20米的南北路于今年**月動工，兩條路路現(xiàn)正進行基礎(chǔ)填挖工程。園區(qū)原定位為循環(huán)經(jīng)濟實驗區(qū)，《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于**年9月經(jīng)省經(jīng)信委批復實施，主要圍繞水鋼冶金主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展裝備制造、金屬加工、化工、建材、礦產(chǎn)開發(fā)等循環(huán)配套產(chǎn)業(yè)，依托區(qū)位、交通優(yōu)勢發(fā)展商貿(mào)、物流、市場、食品加工等服務產(chǎn)業(yè)。本溪，被聯(lián)合國確定為自然、生態(tài)環(huán)境和社會發(fā)展可持續(xù)發(fā)展“21世紀議程”試點市。本溪不僅長高了，而且變美了。今天，低矮的小平房成了歷史的遺跡，林立的高樓展現(xiàn)著現(xiàn)代城市的雄姿。有道是“條條大路通羅馬”，本溪城市道路和城市郵電通訊建設(shè)已經(jīng)今非昔比。沈本、沈丹高速公路的開通與建設(shè)，使得本溪的交通更為便捷，大連港、營口鲅魚圈港、丹東港來去方便，從沈陽桃仙機場沿沈本高等級公路到本溪，僅需30分鐘；本溪至朝鮮平壤的國際列車拉近了本溪與海外的距離，增進了山城與各個國家和地區(qū)以及國內(nèi)各城市間的友好往來。建國六十年來，本溪投入大量的財力、物力用于城市改造和城市建設(shè)。本溪走出了山城，走向了世界。本溪坐落在遼寧東部山區(qū)，是一座風光秀麗的山城。什么事情都是在經(jīng)過之后才會感到事物的不尋常，我相信自己可以做的更好，只要自己一直不斷的努力，我就可以做好！為了慶祝建國六十周年，落實科學發(fā)展觀，將毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論課中的理論應用到實踐中，我們組建了社會實踐小分隊，對遼寧省本溪市的城市基本設(shè)施建設(shè)變化進行調(diào)研。第一篇：大學生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)研社會實踐報告今年暑假已經(jīng)結(jié)束了，我已經(jīng)回到學校繼續(xù)學習了。本人將從建國六十年來本溪市城市基本設(shè)施變化的事實著手，根據(jù)本溪市的公路、鐵路等交通設(shè)施建設(shè)、本溪市的電訊事業(yè)建設(shè)，本溪市的住宅區(qū)、別墅、公寓等居住建筑項目的建設(shè)，本溪市煤炭、電力等能源動力項目的建設(shè)以及水庫、大壩、污水處理、空氣凈化等環(huán)保水利項目的具體情況，抽絲剝繭，找到書中的理論在實際中的應用之處，從而切實地體會本溪地方落實科學發(fā)展觀的精妙所在。本溪轄本溪、桓仁兩個滿族自治縣和四個城區(qū)，總面積8420平方公里，漢、滿、朝、回等35個民族的157萬本溪人民在這塊土地上生存、創(chuàng)造。隨著社會發(fā)展的需要、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、旅游資源的開發(fā)，本溪又在構(gòu)筑新的“山水工業(yè)城”。道路拓展延伸，橋梁加寬擴建。走進“十五”，本溪公路里程已達2448公里，二級以上公路393公里，全市擁有黑色路面1370公里，公路橋梁879座，計31602米，橋涵配套率達95%。（三）人居玉宇，碧水藍天六十年來，本溪的金融、保險、文化、藝術(shù)、教育、醫(yī)療、廣播、電視、餐飲、旅游等都得到了長足的發(fā)展。過去，本溪最高的樓只不過三四層，而十年前，32層的高樓已矗地聳天。早在1979年，本溪在聯(lián)合國的關(guān)注下，在國家的大力支持下，利用7年的時間，籌措資金8億元，完成環(huán)保治理44項。本溪人把高樓建起，讓綠地鋪滿城市，就是為了打造一個人間天堂，人居玉宇。為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應城市發(fā)展需要，園區(qū)根據(jù)市委市政府意見，經(jīng)充分調(diào)查研究，依托交通、區(qū)位、市場潛力等優(yōu)勢，將園區(qū)功能重新定位為產(chǎn)城一體化的城市拓展區(qū)，規(guī)劃范圍為東至瑞安路，南鄰貴昆鐵路，西至汪水路，北抵月照機場，轄鐘山區(qū)紅巖街道辦事處、荷城街道辦事處的部分社區(qū)和楊柳街道辦事處大部分區(qū)域和月照鄉(xiāng)全部，總面積約70平方公里，建設(shè)用地約15平方公里，著力打造物流商貿(mào)、空港經(jīng)濟及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟輕型工業(yè)、休閑旅游度假四個組團。今年10月重新動工建設(shè)，（三）排污排洪方面排洪排污溝渠修建3千米，但仍不能滿足當前園區(qū)排洪排污需要。二、存在問題（一）規(guī)劃未定，在**年**月12日召開的市長辦公會議上未獲通過。原有道路為實現(xiàn)細瀝層鋪設(shè)，且內(nèi)環(huán)快線、機場快線及園區(qū)內(nèi)項目工程運輸車輛碾壓造成破壞，運輸條件差。雖園區(qū)已調(diào)查摸底，但清理工作已超出園區(qū)管理權(quán)限。（二）完善路網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)將園區(qū)已規(guī)劃并動工建設(shè)的民族風情小鎮(zhèn)東明路、南北路和擬規(guī)劃的其他道路統(tǒng)籌納入先期城市道路規(guī)劃，由園區(qū)先行建設(shè)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，貫徹落實上述要求，必須廣泛凝聚各方力量，不斷加大農(nóng)業(yè)項目的爭取力度,以項目建設(shè)的大突破，帶動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件的大改善，促進產(chǎn)業(yè)增效，農(nóng)民增收，這不僅是履行政府執(zhí)政為民基本職責的需要，也是解決當前農(nóng)村“三最”問題的現(xiàn)實途徑。積極申報爭取項目的熱情普遍高漲。僅年。三是工程質(zhì)量不斷提高。二、推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要做法針對鎮(zhèn)級財力捉襟見肘，村級組織集體經(jīng)濟實力不強，農(nóng)民群眾尚不富裕的實際，我們堅持把項目建設(shè)作為推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的著力點和突破口，緊盯目標，搶抓機遇，凝聚力量，完善機制，科學實施，力求以富有成效的項目建設(shè)改善農(nóng)村面貌，造福一方群眾。同時通過召開專題會議、入戶宣講等方式，積極引導廣大群眾樹立“抓項目建設(shè)人人有責”的責任意識和為鎮(zhèn)委中心工作服務的大局意識。鎮(zhèn)委成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組和六大工作專班，落實責任，明確任務，嚴格實行“領(lǐng)導牽頭，目標管理，專班運作，經(jīng)費包干，考核獎懲”，在項目工作推進過程中形成了“每周碰情況，每月報進度，季度結(jié)硬帳，全年嚴獎懲”的工作運行機制。按照“因地制宜，量力而行，經(jīng)濟適用”的原則，聘請具有資質(zhì)的中介機構(gòu)，在深入實地認真勘察的基礎(chǔ)上，科學制訂規(guī)劃和施工方案，并層層征求項目區(qū)干部群眾意見，反復進行論證，認真修改完善，力求規(guī)劃設(shè)計的可行性和實效性，為工程建設(shè)提供科學有效的藍本。在聘請中介監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理的基礎(chǔ)上，組織經(jīng)驗豐富的本地人，組成項目建設(shè)督查專班，與監(jiān)理機構(gòu)一道，嚴格按照工程規(guī)劃設(shè)計和施工方案，督促施工單位按時按質(zhì)按量施工，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改到位。(三)強化后期管護，發(fā)揮項目效益。二是推行農(nóng)村公路發(fā)包管護機制。三、切實解決項目建設(shè)中存在的實際問題雖然我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上取得了一定成效，但從整體情況來看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐仍然趕不上農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，無法滿足廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和增加收入的迫切需要。期望值高，缺乏鍥而不舍的精神，心理承壓能力弱。加之受國家政策因素的影響，國家投入有限，地方配套不足，形成了項目爭取越多，投入越大，債務越重的格局，一定程度上影響了基層實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。特別是外出務工經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)村人才和勞力大量外流，致使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌資籌勞能力不強，效果不夠明顯。我們必須要在進一步加大管護機制的探索實踐上下功夫，健全管護機制，明確管護責任，