【正文】 約交警隊伍正規(guī)化建設(shè)的主要問題、原因及解決對策談幾點看法。同時，要提高民警的福利待遇，盡力解決民警在醫(yī)療保險、子女就業(yè)等方面存在的實際困難，做到在政治上愛護民警，關(guān)心他們的成長，增強隊伍的凝聚力，以最大限度地調(diào)動民警的工作積極性，向“精神力量”要警力、要戰(zhàn)斗力。對隊伍紀律作風方面存在的問題，特別是一些嚴重違法亂紀問題，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并注意發(fā)揮反面典型的作用，教育民警防微杜漸。沒有競爭就沒有壓力，沒有劣汰就沒有危機感。筆者認為，在目前不可能大量增加編制、增加警力的情況下，我們必須眼睛向內(nèi)，強化對現(xiàn)有民警的業(yè)務(wù)培訓，切實解決“一個人不頂一個用”的問題。根本性的問題解決之前，公安交通管理機關(guān)還不能無所作為，要面對現(xiàn)實，迎著困難，適應發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社會的新形勢，積極探索改進和加強公安交警隊伍管理的新路子。事實證明，沒有正規(guī)化，隊伍亂糟糟的，就談不上實現(xiàn)現(xiàn)代化。特別是來自掌管人財物等部門的說情，公安交通管理機關(guān)更是不敢得罪。當前，在全面建設(shè)小康社會的新形勢下，公安交通管理工作任務(wù)日益繁重，排除部分民警本身素質(zhì)不高、工作效率低這個因素外，警力不足也是事實。二是經(jīng)費嚴重緊缺的問題。這些問題概括起來，主要有以下幾個方面：一是參加大量的非警務(wù)活動的問題。從主觀上講，有的領(lǐng)導同志對新形勢下隊伍建設(shè)的重要性認識不足，往往把業(yè)務(wù)工作當成硬任務(wù)，把隊伍建設(shè)當成軟任務(wù)，存在著對民警重使用、輕教育的問題，沒有真正體現(xiàn)出“兩手抓、兩手都要硬”的指導思想。在改革開放、全面建設(shè)小康社會的新形勢下，一些民警不注意研究新情況、新問題，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的意識不強，總以管人者自居，從思想觀念到管理方都不適應新形勢發(fā)展的需要。這類問題屬于多發(fā)性問題，涉及面大，群眾反映強烈，直接損害了人民警察在群眾心目中的形象。下面，筆者就當前制約交警隊伍正規(guī)化建設(shè)的主要問題、原因及解決對策談幾點看法。第一篇：制約交警隊伍正規(guī)化建設(shè)的主要問題、原因及解決對策制約交警隊伍正規(guī)化建設(shè)的主要問題、原因及解決對策第xx次全國公安工作會議明確提出了推進公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。一、存在的主要問題筆者認為，部分民警素質(zhì)不高、形象不佳，是目前群眾反映最為強烈的問題。二是少數(shù)民警精神狀態(tài)不好。四是業(yè)務(wù)素質(zhì)差，辦事效率低。有的滿足于隊伍的現(xiàn)狀，看成績的多，看問題的少，橫向比較，自我感覺良好，疏于管理；有的對在新形勢下如何帶好這支隊伍缺乏深入的研究、探討，缺乏有力的措施、辦法，對新問題顯得無能為力。有不少地方的黨政負責同志往往不顧交警部門是代表國家執(zhí)法的，而是把交警部門作為他們推進行政工作的工具，隨意指派民警去干公安交通管理機關(guān)職責范圍以外的事情，如非工作警衛(wèi)、堵截上訪人員等等。很多基層公安交通管理機關(guān)的經(jīng)費，除民警工資和極少量的辦公經(jīng)費這些“人頭費”由財政撥款外，其它費用主要靠罰款、化緣來解決，這就出現(xiàn)了“八仙過海，各顯神通”，以致于有的交警部門提出了“抓隊伍、抓工作、抓經(jīng)濟”的“三手抓”指導思想。致使民警長年處于超負荷工作、疲于應付的狀態(tài)，警力不足的矛盾顯得更為突出。在這種執(zhí)法環(huán)境下，少數(shù)民警特別是極個別受拜金主義影響較深的民警往往照顧面子，甚至辦人情案、關(guān)系案。正規(guī)化建設(shè)是前提，是基礎(chǔ)，必須首先抓好。筆者認為，在新的形勢下，加強公安交警隊伍正規(guī)化建設(shè)需要做的工作很多，在著力加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)的同時，還應注意抓好以下幾點：一是要狠抓政治教育。通過挖掘內(nèi)在潛力，向群策群力要警力，向隊伍管理要警力，向科技要警力，向教育要警力，向素質(zhì)要警力。只有引入競爭激勵機制，才能充分調(diào)動民警的積極性，才能激發(fā)隊伍的內(nèi)部活力。五是要千方百計地解決經(jīng)費和民警福利待遇問題。第二篇：制約交警隊伍正規(guī)化建設(shè)的主要問題、原因及解決對策制約交警隊伍正規(guī)化建設(shè)的主要問題、原因及解決對策制約交警隊伍正規(guī)化建設(shè)的主要問題、原因及解決對策20070210 16:46:52第xx次全國公安工作會議明確提出了推進公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。一、存在的主要問題筆者認為，部分民警素質(zhì)不高、形象不佳，是目前群眾反映最為強烈的問題。二是少數(shù)民警精神狀態(tài)不好。四是業(yè)務(wù)素質(zhì)差，辦事效率低。有的滿足于隊伍的現(xiàn)狀，看成績的多，看問題的少，橫向比較，自我感覺良好，疏于管理；有的對在新形勢下如何帶好這支隊伍缺乏深入的研究、探討，缺乏有力的措施、辦法，對新問題顯得無能為力。有不少地方的黨政負責同志往往不顧交警部門是代表國家執(zhí)法的，而是把交警部門作為他們推進行政工作的工具，隨意指派民警去干公安交通管理機關(guān)職責范圍以外的事情，如非工作警衛(wèi)、堵截上訪人員等等。很多基層公安交通管理機關(guān)的經(jīng)費，除民警工資和極少量的辦公經(jīng)費這些“人頭費”由財政撥款外，其它費用主要靠罰款、化緣來解決，這就出現(xiàn)了“八仙過海，各顯神通”，以致于有的交警部門提出了“抓隊伍、抓工作、抓經(jīng)濟”的“三手抓”指導思想。致使民警長年處于超負荷工作、疲于應付的狀態(tài)，警力不足的矛盾顯得更為突出。在這種執(zhí)法環(huán)境下，少數(shù)民警特別是極個別受拜金主義影響較深的民警往往照顧面子，甚至辦人情案、關(guān)系案。正規(guī)化建設(shè)是前提，是基礎(chǔ)，必須首先抓好。筆者認為，在新的形勢下，加強公安交警隊伍正規(guī)化建設(shè)需要做的工作很多，在著力加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)的同時，還應注意抓好以下幾點：一是要狠抓政治教育。通過挖掘內(nèi)在潛力，向群策群力要警力，向隊伍管理要警力，向科技要警力，向教育要警力，向素質(zhì)要警力。只有引入競爭激勵機制，才能充分調(diào)動民警的積極性，才能激發(fā)隊伍的內(nèi)部活力。五是要千方百計地解決經(jīng)費和民警福利待遇問題。第三篇：交警隊伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗材料各位領(lǐng)導、同志們： 東港市公安交警大隊現(xiàn)有民警76人，事業(yè)單位工人36人，下設(shè)6個科室、4個中隊。1999年，大隊被省公安廳交通安全管理局授予全省交警系統(tǒng)唯一的“正規(guī)化建設(shè)示范大隊”稱號；連續(xù)三年被省總工會、省公安廳等五個單位授予“人民滿意單位”、“人民滿意服務(wù)示范優(yōu)秀單位”、“人民滿意標兵單位”稱號；2000年，大隊被省公安廳授予“創(chuàng)建平安大道活動先進集體”、“連續(xù)三年交通秩序整頓先進集體”稱號；大隊黨總支多次被丹東市委授予“先進黨總支”稱號；1997年至2002年，連續(xù)六年大隊被丹東市委、市政府授予“文明單位”、“人民滿意政法單位”、“文明窗口單位”稱號；連續(xù)七年被丹東市公安局授予“人民滿意科所隊”；榮立集體三等功4次，4人榮立個人三等功。1995年10月，江澤民同志為濟南交警題詞“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”之后，在全國迅速掀起了學習濟南交警的熱潮。要改變交警的面貌出路在哪里？班子一致認為要從隊伍的正規(guī)化抓起，強化“四化標準，即“行動軍事化，內(nèi)務(wù)統(tǒng)一化，著裝規(guī)范化，衛(wèi)生清潔化”。通過考察學習引起了中層干部的共鳴，看到了自己的差距，更加堅定了抓好隊伍建設(shè)的信心。二、建立健全各種制度，提高自我約束能力。為了保證這些制度的落實，大隊成立了由主要領(lǐng)導任組長的考核領(lǐng)導小組，制定了考核細則，實行科室，中隊對民警進行日考勤、周考核、月評比；大隊對各科室、中隊進行月考核，季評比，半年排一次名次。從1995年以前固定資產(chǎn)不足1000萬元，到現(xiàn)在的將近3000萬元。統(tǒng)一規(guī)范，全警達到整齊劃一。多年來，上下班實行打鈴制，中午食堂就餐鈴聲未響沒有一個人進食堂提前就餐；上下班實行統(tǒng)一考勤，民警無遲到早退現(xiàn)象；麻將、撲克、象棋遠離了機關(guān)和基層中隊，就連節(jié)假日、雙休日和晚上值班時，從未有過在值班室打麻將、玩撲克、下象棋的現(xiàn)象。一是愛人民，解難點，強化形象服務(wù)。在外勤民警中提倡糾正違章先敬禮，使用文明用語，開展人性化執(zhí)法，做到打不還手，罵不還口。在平凡的三尺崗臺做出了不平凡的業(yè)績，被群眾譽為“為民排憂解難的好交警”。二是查民情，解疑點，強化警務(wù)公開?！拔骞_”即：公開辦案程序、公開責任認定、公開事故調(diào)解、公開對責任者處罰、公開收費標準；“一透明”即：建立事故公開聽證廳和調(diào)解廳，允許當事人家屬、親屬參加聽證，堅持辦案透明度。三是幫人民，閃亮點，強化便民服務(wù)。每年對那些行動不便的當事人，登門結(jié)案30余起，受到群眾好評。四是信人民，找缺點，強化群眾監(jiān)督。大隊和交警中隊每年堅持召開1－2次人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導參加的征求意見座談會，各科室根據(jù)業(yè)務(wù)的特點走訪共建單位、有車單位、交通事故當事人、交通安全社區(qū)、交通安全學校、交通安全村等，誠懇征求意見，扎實改進工作，對群眾關(guān)注的熱點、難點問題，作為工作的重點予以解決。大隊黨總支有黨員81人（其中民警黨員60人，工