【正文】 只，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。如浙江金大地生物工程股份有限公司從生豬屠宰副產(chǎn)品中開(kāi)發(fā)血漿蛋白粉、血球蛋白粉、肝素鈉、胰島素。浙江華發(fā)生態(tài)科技有限公司正積極打造國(guó)際生物質(zhì)降解塑料專業(yè)生產(chǎn)科研基地，研究開(kāi)發(fā)的生物質(zhì)降解材料達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平。近年來(lái)，紹興市積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)加大投改投入，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)承擔(dān)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范，提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力。目前全市珍珠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)500多家，諸暨的珍珠市場(chǎng)已成為全國(guó)最大的珍珠市場(chǎng)，并正在著力打造國(guó)際淡水珍珠產(chǎn)加銷中心。三是資金引進(jìn)來(lái)。農(nóng)業(yè)外拓從當(dāng)年的杭州西湖捕撈承包到目前江西軍山湖、xq博斯騰湖水面承包，從周邊地區(qū)的茶園經(jīng)營(yíng)到跨國(guó)森林經(jīng)營(yíng)等。豐島集團(tuán)計(jì)劃到XX年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入超60億元，要在水果罐頭、鮮切花、楊桐柃木等三個(gè)產(chǎn)品上力爭(zhēng)全國(guó)第一。近年來(lái)，紹興市把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要突破口來(lái)抓，充分發(fā)揮園區(qū)建設(shè)的集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和輻射效應(yīng)，積極探索集約經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速健康發(fā)展。115家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20*，%，其中21家省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（不包括2家批發(fā)市場(chǎng)），%。工商企業(yè)投資效益農(nóng)業(yè)，不僅是為農(nóng)業(yè)注入資本金，更重要的是為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造升級(jí)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。近年來(lái)工商資本投資又將生物高科技企業(yè)、種子種苗業(yè)及休閑觀光農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略投資的重點(diǎn)。在政策引導(dǎo)下，掀起了工商企業(yè)投資效益農(nóng)業(yè)的熱潮。農(nóng)產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)保持15%以上。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，貴門、谷來(lái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼建了32家名茶加工集聚區(qū)，有600多戶茶農(nóng)進(jìn)入集聚區(qū)。其中投產(chǎn)的97家企業(yè)20*，%，集聚效應(yīng)初現(xiàn)。年銷售收入5000萬(wàn)元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)1*家，其中億元以上達(dá)41家。目前全市已擁有300多個(gè)特色專業(yè)村、34個(gè)專業(yè)鄉(xiāng)和13個(gè)全國(guó)特色之鄉(xiāng)，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)塊狀日益明顯。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀近年來(lái)，紹興市以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主題，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，以工業(yè)的理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，以市場(chǎng)的手段經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，以開(kāi)放的思路拓展農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面成效顯著，勢(shì)頭好，也創(chuàng)造了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。第一篇：農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深化改革和進(jìn)一步發(fā)展的必然，是農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段向更高層次發(fā)展的必然趨勢(shì)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具。如諸暨市珍珠產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖遍布全國(guó)10多個(gè)省，總面積已達(dá)38萬(wàn)畝，年產(chǎn)珍珠700噸，占全國(guó)淡水珍珠總產(chǎn)量的70%。各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)訂單合同、合作經(jīng)營(yíng)等形式。自去年以來(lái)，為進(jìn)一步解決農(nóng)產(chǎn)品受加工“瓶頸”制約，緩解要素制約，全市各地積極采取多種措施，搶抓機(jī)遇，積極做好新一輪農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)的擴(kuò)容與升級(jí)。四是農(nóng)業(yè)外向度進(jìn)一步提升。到20*年底止，全市農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)供貨值達(dá)6億美元以上，農(nóng)業(yè)外向度35%左右。大量工商業(yè)主涉足農(nóng)業(yè)，投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不僅壯大了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)隊(duì)伍，提升了農(nóng)業(yè)企業(yè)的整體素質(zhì)，同時(shí)也將工業(yè)化、市場(chǎng)化、品牌化的經(jīng)營(yíng)理念引入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)又好又快發(fā)展。從調(diào)查情況看，該市21家重點(diǎn)種子種苗繁育中心其中有一半以上為工商企業(yè)投資興辦的。實(shí)施強(qiáng)龍工程，抓龍頭培育，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不斷提高。如國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)浙江華發(fā)茶葉有限公司，在浙江嵊州、江西、福建、安徽、湖北、湖南等地直接或間接聯(lián)結(jié)基地8萬(wàn)畝，聯(lián)系茶農(nóng)6萬(wàn)戶。在新昌縣農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)內(nèi)興建了“豐島農(nóng)產(chǎn)品加工園”，主要生產(chǎn)橙汁、西柚汁、白葡萄汁等飲料。實(shí)施走出去戰(zhàn)略，抓“四外并舉”，農(nóng)業(yè)發(fā)展空間得到進(jìn)一步拓展。目前全市有200多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)走出去外建農(nóng)業(yè)基地711萬(wàn)畝，在市外基本形成了茶葉等五大原料基地。近年來(lái)，全市各地積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，重視大項(xiàng)目和高技術(shù)含量項(xiàng)目的引進(jìn)，農(nóng)業(yè)招商引資成效顯著。珍珠產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。據(jù)對(duì)全市12家規(guī)模型農(nóng)業(yè)科技企業(yè)調(diào)查，20*年12家農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部研發(fā)投資總額為7325萬(wàn)元，；是20*。二是積極運(yùn)用新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。這些科技含量高的新產(chǎn)品提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值，拉長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化政策扶持，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。20*年全市農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)戶推銷農(nóng)產(chǎn)品15億元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)值25億元，農(nóng)民從參加合作社中增收3194萬(wàn)元。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)良好氛圍。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題雖然近年來(lái)紹興市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得明顯成效，但同時(shí)存在如規(guī)模型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少，初加工農(nóng)產(chǎn)品多、精深加工農(nóng)產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品附加值相對(duì)較低等問(wèn)題。該市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的培育和發(fā)展已取得長(zhǎng)足的發(fā)展，總體上規(guī)模不小，但其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力還不夠強(qiáng)。近年來(lái)該市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展速度較快，水平不斷提高，但從總體上說(shuō)，還處于初步發(fā)展階段，與農(nóng)民的期望，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，存在不少差距。近年來(lái)，紹興市農(nóng)產(chǎn)品在開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面雖做了大量的工作，也有明顯成效。從出口市場(chǎng)來(lái)看，主要集中在香港、日本、美國(guó)、摩洛哥等國(guó)家和地區(qū)，20*年出口到上述國(guó)家和地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品占全市出口額的80%左右。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展正面臨自然、市場(chǎng)、疫情等多重風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要進(jìn)一步加大對(duì)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)的投資力度，引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，培育具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)工商企業(yè)投資效益農(nóng)業(yè)，要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，吸引更多的企業(yè)投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶建立產(chǎn)銷合作關(guān)系的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建立形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的利益共同體。一是提升外拓基地。積極采用多種有效方式，主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。要積極培育和發(fā)展第三方物流企業(yè)，大力引進(jìn)代理、配送、拍賣、期貨和電子交易等現(xiàn)代交易方式，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流業(yè)發(fā)展，努力拓展市場(chǎng)空間。要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，特別是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)如茶葉、珍珠、蔬菜、水產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)出口農(nóng)產(chǎn)品，要按國(guó)際市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定發(fā)布一系列與國(guó)際接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，形成健全的農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。同時(shí)要圍繞本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，做好品牌的整合工作，進(jìn)一步加大品牌的宣傳力度，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度，增強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)管理制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息發(fā)布管理制度及農(nóng)資“*”建設(shè)，積極探索建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。鼓勵(lì)企業(yè)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)適用技術(shù)和裝備，提高企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平。積極開(kāi)發(fā)“名、優(yōu)、特、新”農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，提高其附加值。進(jìn)一步強(qiáng)化以投入為重點(diǎn)的保障機(jī)制建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是貫穿新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化全過(guò)程的一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要以投入為重點(diǎn)的一系列保障措施。要綜合運(yùn)用政策激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好環(huán)境，進(jìn)一步鼓勵(lì)農(nóng)民、合作社、工商企業(yè)和社會(huì)力量投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。三是完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)匯報(bào)關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)唐山藍(lán)貓飲品集團(tuán)有限公司始建于1994年，是河北省具有較大規(guī)模、擁有研發(fā)體系、先進(jìn)技術(shù)、專門從事野生綠色飲品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷售的企業(yè)集團(tuán)。依托滿山遍野的酸棗資源，經(jīng)過(guò)幾年不斷地對(duì)野生酸棗資源的開(kāi)發(fā)利用，已經(jīng)打造出了純天然綠色飲品的知名品牌，形成了野生酸棗飲品的易拉罐、玻璃瓶、PET、利樂(lè)包四大包裝體系和酸棗原汁、無(wú)糖酸棗汁、含汽酸棗汁、酸棗茶四大口感體系的產(chǎn)品格局，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、韓國(guó)、日本等國(guó)家和全國(guó)26個(gè)省、市、自治區(qū)。目前，藍(lán)貓集團(tuán)不僅擁有保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的近百個(gè)品種的核心產(chǎn)品，還開(kāi)發(fā)出了具有高科技含量、高附加值、具有獨(dú)特口感和保健功能的酸棗干紅、酸棗仁露的產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。以上兩條生產(chǎn)線已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常并收到良好的經(jīng)濟(jì)效益，隨著30萬(wàn)噸果汁、果奶項(xiàng)目的逐步建設(shè)完畢，到2013年藍(lán)貓集團(tuán)的年銷售收入將達(dá)到15億元，成為又一個(gè)民族品牌的旗幟和帶動(dòng)農(nóng)民致富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭。酸棗基地不僅大量解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，其種植收益也非?？捎^，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民找到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使他們靠小酸棗走上了致富路，過(guò)上小康的生活。為了從組織上確?；剡\(yùn)行的穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性和有效性，藍(lán)貓集團(tuán)從資源上保證基地建設(shè)的順利發(fā)展，一是從資金上保證每年提取銷售收入的2%作為基地發(fā)展基金。同時(shí)酸棗基地的建設(shè)、酸棗產(chǎn)量的增收也解決了制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的原料不足的問(wèn)題，奠定企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，真正形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成了農(nóng)企雙贏共生的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。席卷全球的金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響是巨大的，面對(duì)著全球金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的重重困難，藍(lán)貓集團(tuán)保持困難面前的清醒頭腦，在危機(jī)中接受挑戰(zhàn)、尋找機(jī)遇。三是重新進(jìn)行的產(chǎn)品定位、賣點(diǎn)提煉，整合了產(chǎn)品線，統(tǒng)一VI形象，加大廣告投成和終端拉動(dòng)，使產(chǎn)品銷售量大幅度提高，在利潤(rùn)空間縮小的情況下，以量取勝。六是藍(lán)貓集團(tuán)依據(jù)飲品產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，在營(yíng)銷模式上進(jìn)行了大量創(chuàng)新，獨(dú)立創(chuàng)立了具有藍(lán)貓?zhí)厣闹苯娱_(kāi)發(fā)終端、掌控終端，在終端上做強(qiáng)勢(shì)品牌的復(fù)合直營(yíng)體系，目前體系建設(shè)已經(jīng)完成并取得了較好的效果。二是積極謀劃藍(lán)貓集團(tuán)的企業(yè)上市工作，爭(zhēng)取在三年內(nèi)企業(yè)上市成功。六是發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研一體化的酸棗研發(fā)中心作用，加大產(chǎn)品研發(fā)力度。搞好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)產(chǎn)品需求、提升農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)和諧社會(huì)的需要。抓好機(jī)構(gòu)組建，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提高體制與機(jī)制創(chuàng)新理念，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)合，著力培育市場(chǎng)主體，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力的科技支撐。一方面以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，鞏固、擴(kuò)大辣椒種植面積；一方面利用煙水工程、以工代賑、土地綜合治理等