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正文內(nèi)容

關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境建設(shè)調(diào)研報告-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 0%以上,新農(nóng)合參合率達95%以上;我們繼續(xù)幫助符合條件的農(nóng)村困難家庭實施危舊房改造,同時對未納入低保的貧困家庭和遭遇天災(zāi)人禍的困難家庭實施特別救助;我們大力實施貧困村整村推進,積極實施集中連片特困地區(qū)扶貧項目,力爭年內(nèi)帶動100戶以上農(nóng)民增收;我們扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,爭取創(chuàng)建市級文明村兩個;我們扎實推進衛(wèi)生教育事業(yè)發(fā)展,年內(nèi)完成中學改造工程,中心小學標準化建設(shè)維修工程及衛(wèi)生院綜合大樓前期準備工作,同時爭取一個公辦幼兒園建設(shè)項目;我們積極推動文化惠民項目,推動全民健身,年內(nèi)興建村級農(nóng)民活動場所四個。深入實施“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”工程,新種樹木1600畝。截止目前,巳引進的企業(yè)有上饒市路澤汽車銷售服務(wù)有限公司、等。糧食總產(chǎn)量xxx噸,同比增長xxx噸,農(nóng)民人均純收入增加xxx元,社會消費品零售總額達到xxx萬元,人口自然增長率及節(jié)能減排各項任務(wù)嚴格控制在縣政府下達的指標之內(nèi)?!岸什宦鋵嵉氖隆⒆肪坎宦鋵嵉娜恕?,形成“馬上行動,強力執(zhí)行”的工作氛圍。充分發(fā)揮經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)測點、經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)督員的監(jiān)督作用,進一步加強人大、政協(xié)和新聞媒體對優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的監(jiān)督指導(dǎo),積極推行企業(yè)評部門、企業(yè)評行風制度,定期組織人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士,對企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境開展經(jīng)常性的暗訪活動,向社會公開評議結(jié)果,與干部評先表彰、獎懲任用真正掛起鉤來。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要切實加強管理,看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為要敢抓敢管。進一步健全保障機制。二是在全縣納稅大戶或規(guī)模以上企業(yè)中聘請10名企業(yè)負責人為軟環(huán)境監(jiān)測信息員,定期召開軟環(huán)境監(jiān)測信息交流會,及時掌握投資者生活和工作需求;及時掌握投資者在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題;及時掌握投資者對軟環(huán)境建設(shè)方面的意見和要求;及時排查整改影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各類問題,逐步完善軟環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),努力提高軟環(huán)境監(jiān)測能力和水平。定期邀請投資者、納稅人和企業(yè)家座談,廣泛征求意見和建議,及時解決投資者、納稅人和企業(yè)家生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。促進外來先進思想的滲透和同化,促進外來優(yōu)秀人才的挑戰(zhàn)與競爭,促進外來生產(chǎn)要素的富集和激活,努力形成招商引資的“葡萄串效應(yīng)”。環(huán)境決定發(fā)展,服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)勢。要鼓勵企業(yè)敢闖敢試,只要是符合科學發(fā)展觀的要求,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,都要積極為企業(yè)提供發(fā)展的舞臺。要結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動,深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展”的大討論,引導(dǎo)干部群眾充分認識“環(huán)境就是競爭力,環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是生命線”的重要意義。要實現(xiàn)經(jīng)濟的騰飛,就必須用硬措施建設(shè)軟環(huán)境。近幾年,紀檢監(jiān)察機關(guān)結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,查處了一批損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件,但公開曝光不夠,以案示教不夠,教育和警示作用不大。其次,監(jiān)督機制不健全,監(jiān)督形式單一。由于部門預(yù)算不足,為保證部門的正常運轉(zhuǎn),有些部門不惜為錢執(zhí)法,以罰代法,導(dǎo)致了收費養(yǎng)人、坐收坐支、以收定支現(xiàn)象難以根除,客觀上為損害經(jīng)濟環(huán)境起到了推波助瀾的作用。一些行政機關(guān)工作人員對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境漠不關(guān)心,缺乏全局觀念、大局意識和主人翁精神,服務(wù)意識差,直接影響了經(jīng)濟環(huán)境的改善。但主要還是干部思想觀念、行政管理體制及保障機制方面的原因。過大的自由裁量權(quán)也容易滋生執(zhí)法中的腐敗行為。有些工作人員接到報批項目后,采取“擠牙膏”式的服務(wù),不給好處不辦事,給了好處快辦事,不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象還不同程度存在。第三,部分工作人員服務(wù)意識欠缺,存在不作為、慢作為的現(xiàn)象。有些具有審批職能的單位仍抱著部門權(quán)利不放,以種種借口搪塞,至今不進中心。座談中反映,行政審批制度改革相對滯后。座談中大家反映,盡管制定了一些優(yōu)惠政策,但在土地、稅收、金融、工商等方面的政策仍不夠靈活,在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)方面的投入還不足,企業(yè)準入的門檻還比較高,一些好的產(chǎn)業(yè)進不來,有的來了也留不住,難以形成規(guī)模。與此同時,我們必須清醒看到經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中還存在諸多問題,一些深層次的矛盾還沒有得到徹底解決,當前的經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展還不相適應(yīng)。改變了以往投訴無門、治理無人的局面。但是,實行經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,任務(wù)仍然十分艱巨。第一篇:關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境建設(shè)調(diào)研報告為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展,近期,我們采取座談、問卷調(diào)查和走訪企業(yè)的方式,與6家企業(yè)和部分行政執(zhí)法部門負責人進行了座談,分析當前經(jīng)濟環(huán)境中存在的問題,研究解決問題的辦法。加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè),努力營造通暢、寬松、便利、法治的良好環(huán)境,依然是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要課題。隨著政府職能逐步轉(zhuǎn)變,審批項目逐年減少,審批事項向服務(wù)中心集中,方便了企業(yè)辦事。主要表現(xiàn)在:第一,發(fā)展意識不強,企業(yè)經(jīng)營的政策環(huán)境仍不寬松。如南河工程老板中途撤走,亞泰和勝動合作項目黃磷尾氣發(fā)電無法履約等等。一些部門面對新一輪市場競爭,缺乏緊迫感,工作中輕服務(wù)、重收費,輕監(jiān)管、重處罰,程序繁冗,服務(wù)效率不高。有的雖然在中心設(shè)立了窗口,卻把行政服務(wù)中心當作“收發(fā)室”,實行審批職能體外循環(huán)。大家反映,在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、服務(wù)企業(yè)工作中,縣領(lǐng)導(dǎo)比部門領(lǐng)導(dǎo)重視,部門領(lǐng)導(dǎo)比中層干部重視,對縣領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)排憂解難的作法給予高度贊揚。第四,部分單位自由裁量權(quán)過大。上述種種問題,不同程度地損害了我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,影響了投資者的信心,挫傷了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的積極性。一是思想解放不夠。二是地方財力不足。三是保障機制不健全。一些部門政務(wù)公開推行不力,一些行政機關(guān)的行政權(quán)力得不到有效監(jiān)督和制約。因此,在當前有效的保障機制尚未形成的情況下,我縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的工作依然處于治標階段,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境尚未走出治理—反彈—再治理—再反彈的怪圈。從解放思想、轉(zhuǎn)變作風、改革體制、完善機制入手,推進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)逐步深入。牢固樹立大局意識、開放意識、市場意識、競爭意識和服務(wù)意識,增強優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責任感和緊迫感。要鼓勵干部和企業(yè)家交朋友,鼓勵采取多種方式支持企業(yè)發(fā)展,重獎有突出貢獻的企業(yè)家,用真誠留住人才,用優(yōu)惠政策吸引投資,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)方便投資,用優(yōu)良的環(huán)境培育企業(yè),真正形成“資本跟著人才走,人才跟著環(huán)境走”的局面。因此,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高行政效率是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重中之重,也是轉(zhuǎn)變政府職能,建設(shè)服務(wù)型政府的根本體現(xiàn)。二是開展部門單位向社會公開服務(wù)承諾,堅持和完善重大項目許可服務(wù)新聞發(fā)布、聯(lián)審會辦、超時默認許可等制度,對重大項目行政許可流程進行全程跟蹤問效。定期開展送政策上門活動,將有關(guān)企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)、政策性文件、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)制度、涉企收費目錄手冊等發(fā)放到企業(yè),確保政令暢通。三是加大對行政執(zhí)法部門和重要窗口部門的檢查、收費、處罰、許可以及服務(wù)態(tài)度、工作作風、行政效能等方面的明查暗訪力度,及時糾正和查處影響投資環(huán)境的人和事。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,從根本上講,是與既得利益的博弈,是與傳統(tǒng)觀念和習慣的較量,必將是一場攻堅戰(zhàn)。一定要清醒地認識到,“對下失之于寬,就是對企業(yè)苛之于嚴”,給下級犯錯誤的機會,投資者就不給我們機會。其三,要暢通企業(yè)的投訴渠道,規(guī)范投訴制度,建立反應(yīng)迅速的投訴機制。對于擾亂經(jīng)濟秩序,破壞經(jīng)濟環(huán)境建設(shè),損害企業(yè)合法權(quán)益的案件,紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅決進行查處,造成惡劣影響的,要公開曝光,真正起到教育和警示的作用。具體情況是:一是抓招商引資,增強發(fā)展效益我們聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),瞄準龍頭企業(yè),有針對性、選擇性地招商,全年確保引進工業(yè)項目3個以上,其中投資過5000萬元入園項目2個,力爭引進投資過億元入園項目1個。上半年完成財稅1280萬元。興修水利,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,完成國家小農(nóng)水重點縣項目二期工程,啟動實施黃市防洪工程。五是抓秀美鄉(xiāng)村,促進城鄉(xiāng)一體化。二是扎實推進四個新農(nóng)村示范點工程建設(shè);目前,全鄉(xiāng)四個新農(nóng)村示范點巳完成方案制定,“三清四改六普及”巳完成80%以上。2014年全鄉(xiāng)GDP為XXX萬元,地方財政收入XX萬元,人均GDP僅XXX元,人均財政收入僅XX元,經(jīng)濟總量和財政收入規(guī)模在全區(qū)都處于中下水平,由于經(jīng)濟總量小,可用財力弱,導(dǎo)致財政收支矛盾十分突出,正常運轉(zhuǎn)都十分困難。雖然石人油茶、石人大蒜形成了規(guī)模,但還局限于千家萬戶的發(fā)展模式,大戶的帶動作用不強,信息流通不暢,產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量參差不齊、知名度、市場影響力、輻射范圍十分有限,抵御風險的能力不強,不能形成規(guī)模效應(yīng)。一方面鄉(xiāng)黨委、政府雖然擠出有限的資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但財政對經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力不夠,影響了全鄉(xiāng)經(jīng)濟質(zhì)和量的提升;另一方面由于區(qū)位劣勢和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,缺乏投資競爭力,使得開放發(fā)展和招商引資的難度增大。農(nóng)村傳宗接代的生育觀念還未從根本上轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)療條件較差,不能滿足群眾的要求;農(nóng)村文化比較匱乏;群眾綜合素質(zhì)較低,職業(yè)技能較差,求生的技能不高等現(xiàn)實問題較為突出,迫切需要解決。要重學習,善用新視角審視形勢。把為民作為不懈追求,尊重群眾意愿,盡心做好事、辦實事;把便民作為努力方向;把惠民作為首要職責,推進公共資源向民生領(lǐng)域傾斜、向弱勢群體覆蓋。總之,我們?nèi)l(xiāng)會在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以一馬當先的闖勁,扎實苦干,開拓進取,煥發(fā)昂揚斗志,為全面深化改革開放,實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃宏偉目標而努力奮斗!第三篇:經(jīng)濟社會發(fā)展問題調(diào)研報告經(jīng)濟社會發(fā)展問題調(diào)研報告**鄉(xiāng)是全縣唯一的民族鄉(xiāng),多年來一直被各級黨委政府和有關(guān)部門高度重視和傾斜支持,特別是近年來,通過實施災(zāi)后重建和各類項目建設(shè),鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了巨大變化。國土面積324平方公里,耕地面積16782畝,2011年農(nóng)民人均純收入2594元。強曲村163戶,688人,其中朱林坡47戶,216人。草河壩村草坡山藏族村小組62戶,237人。近年來,在黨和政府的重視關(guān)心下,在相關(guān)部門的大力支持下,全鄉(xiāng)干部群眾艱苦努力,完成了農(nóng)村居民災(zāi)后重建,實施了扶貧整村推進、鄉(xiāng)村公路、文化教育衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè),狠抓水力電力開發(fā),大力開展白馬民俗文化挖掘保護和生態(tài)環(huán)境保護工作,引導(dǎo)群眾栽植花椒、核桃、板栗等經(jīng)濟林果,人居環(huán)境得到改善,藏漢群眾生活水平明顯提高。水力資源豐富,白馬河橫貫全鄉(xiāng),36條小溪常年不竭且山有多高水有多高,有利于水利電力開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護;生態(tài)環(huán)境良好,森林覆蓋率較高,草場面積大,白馬河上游地區(qū)特別是邱家壩等區(qū)域生態(tài)景觀宜人,棲息著大熊貓、金絲猴、紅腹錦等多種珍稀保護動物;多樣性垂直氣候明顯,“一溝有四季,十里不同天”,適宜多種動植物生長,中藥材、山野菜、食用菌種類繁多,有利于發(fā)展多種農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);白馬民俗文化古老獨特,享譽較高,已納入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄,有利于發(fā)展生態(tài)民俗相結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè);人口較多,耕地較少,富余勞動力較多,有利于開展勞務(wù)增收?;A(chǔ)設(shè)施滯后,迫切需要加強。5處民俗文化傳習所缺設(shè)施,缺乏文化廣場;麥貢山、下墩上兩村沒有實施農(nóng)村電網(wǎng)改造,不能滿足群眾安全正常用電。有初中一所,13至15周歲適齡兒童540人,在校學生260人,流出280人,有教師26人,其中代課教師3人,特崗教師5人。市場發(fā)育程度低,沒有農(nóng)貿(mào)市場,沒有信用社,非公企業(yè)處在初始階段。抓好旅游開發(fā)。抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好富民產(chǎn)業(yè)。確定肖家山村核桃坪為優(yōu)質(zhì)核桃基地,寨科橋村芝麻河壩為板栗基地。四是采取政策扶持,政府幫助等辦法,帶動非公經(jīng)濟發(fā)展。把維護穩(wěn)定作為工作的重中之重,高度重視民族宗教工作和綜治信訪工作。加強鄉(xiāng)黨委自身建設(shè),強化學習,提高執(zhí)行能力和駕馭全局的能力。完善村級組織活動室各類設(shè)施和村級衛(wèi)生室,使廣大群眾能就近就醫(yī),真真讓村級組織陣地發(fā)揮作用。共同抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。鄉(xiāng)黨委政府要廣泛開展宣傳教育活動,引導(dǎo)群眾多栽樹、少砍柴,保護好生態(tài)資源,注重環(huán)境衛(wèi)生,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立新思想、新風尚。一、**村委會的基本情況**村委會地處**鎮(zhèn)西北角,東與**海良、大會村委會相接,南、西與**縣相鄰,北與麗江永勝縣相接,距**鎮(zhèn)政府25
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