【正文】 學管理，不斷加強自身建設，努力提高人力資源管理工作水平。公司先后獲得農業(yè)部“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè)”、廣東省“連續(xù)12年重合同守信用單位”、廣東省“人文關懷示范企業(yè)”、茂名市“50強企業(yè)”等眾多殊榮。第一篇：全國就業(yè)先進單位評選材料以人為本，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和增加就業(yè)雙贏——海利集團“全國就業(yè)先進工作單位”事跡材料廣東省化州市海利集團有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售不銹鋼管的股份合作制大型企業(yè)，創(chuàng)建于1990年，占地面積12公頃，總資產(chǎn)，員工1500多人，機器設備200多臺套，具有年產(chǎn)8萬噸不銹鋼管材的綜合生產(chǎn)能力。2012年5月22日，中央政治局委員、省委書記汪洋與省委常委、省紀委書記黃先耀，省委常委、秘書長林木聲，副省長許瑞生一道，來到我公司視察，先后參觀考察了展覽廳、生產(chǎn)車間、文化中心和健身中心，高度贊揚我公司在轉型升級和增加就業(yè)方面所取得的成績。近年來，公司人力資源管理工作取得了喜人成績，員工按時到崗率達100%，%，核心員工保有率達100%。在2008年國際金融危機期間，很多企業(yè)降薪裁員，但是，我公司領導經(jīng)過認真觀察、冷靜分析后，卻堅持“生產(chǎn)不減、人員不減、職工收入不減”，通過緊咬牙關，開源節(jié)流，創(chuàng)造了亂世佳績，當年生產(chǎn)和銷售不但不減，反而還增長超過30%。經(jīng)過長期的實踐和探索，我公司通過舉辦專場招聘會，參加茂名、化州兩級市舉辦的春秋兩季招聘會，以及專業(yè)化、行業(yè)性和區(qū)域性的招聘會等，利用各地校友聯(lián)誼活動，收集人才信息，通過“走出去”、“請進來”，在公司網(wǎng)站發(fā)布招聘信息等，不斷豐富和擴大招聘渠道，形成越來越大的招聘平臺，為招聘更多優(yōu)秀員工奠定基礎。公司逐步建立了包括綜合管理體系文件、崗位工作標準、作業(yè)標準、安全操作規(guī)程、設備操作和保養(yǎng)規(guī)程、技術操作規(guī)程等的“綜合管理體系”，還制訂了13個職責條例、35個程序文件和62個管理辦法，做到“決策有依據(jù)，辦事有程序，工作有標準”，使企業(yè)依法辦事，職工遵章守紀。近10年來，我公司堅持以名牌帶動發(fā)展，充分調動和發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和積極性，實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。一、領導重視，組織健全，不斷完善人力資源管理。二、認真貫徹國家就業(yè)指導政策，優(yōu)先吸納高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農民工和復員轉業(yè)軍人等就業(yè)人員。三、努力打造好信息平臺，構建高效運作的人力資源管理體系。近兩年,公司共舉辦專場招聘會2場，參加其他各類招聘會10場，累計來公司應聘人員超過1000人。公司還編寫印發(fā)了《XX員工手冊》、《員工成長手冊》，創(chuàng)作了《XX之歌》、《新三大紀律八項注意》，確立了公司的愿景、使命、精神、作風和XX人“16字”價值準則等一系列的價值觀體系，定期出版《XX人》報紙，每年評比“十大杰出員工”和先進員工，每年8月定期召開“四型”企業(yè)文化座談會，逐步形成了具有XX特色的企業(yè)文化體系，使員工逐步形成了共同的價值觀和行為準則，為創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關系提供了良好的思想文化環(huán)境。零陵古城文化底蘊深厚，品位精美。為此，零陵區(qū)委、區(qū)政府切實加強領導、完善文化政策、加強組織協(xié)調等多措并舉，大力推進“文化強區(qū)”戰(zhàn)略。在每年的《政府工作報告》中，都把文化建設作為一項重要內容進行統(tǒng)籌安排和部署。把文化元素融入《永州市零陵區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《零陵區(qū)社會文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《永州市零陵區(qū)城市建設總體規(guī)劃》，明確中心城市零陵區(qū)按照歷史文化名城的要求予以規(guī)劃和建設，確立了“青山、綠水、靚城”的城市總體發(fā)展目標。為切實加強對全區(qū)文化工作的組織領導，區(qū)委、區(qū)政府召開文化工作協(xié)調會議，進行全區(qū)的組織、協(xié)調和指導工作，各級各部門各司其職，密切配合，加強協(xié)作，全區(qū)上下形成了黨委統(tǒng)一領導、政府分工負責、人大政協(xié)監(jiān)督支持、各部門齊抓共管、文化部門督促協(xié)調、全社會共同參與的工作格局。2009年以來，特別是申報歷史文化名城工作正式啟動以來，零陵區(qū)的文化工作投入增速迅猛。對公益性的文化事業(yè)單位，除人員工資外還撥給一定的業(yè)務費和公用經(jīng)費，并且，每年以20％的幅度予以增加。圖書工作經(jīng)費由原來的每年5萬元遞增至30萬元。采取政府購買、項目補貼、爭取省、市文化部門項目支持等方式，支持公共文化機構開展形式多樣的文化服務。鼓勵社會贊助文化事業(yè)。制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃。一是區(qū)文化館充分利用人才、設施、設備優(yōu)勢，加強對社區(qū)群眾業(yè)余文化活動輔導員的業(yè)務指導和培訓，每年舉辦2期文藝骨干培訓班，每期培訓20人，每期培訓時間30天；培養(yǎng)出一批門類齊全、富有特色的群眾文藝骨干隊伍。這些隊伍對促進全區(qū)文化建設，豐富活躍群眾文化生活發(fā)揮了積極作用。優(yōu)化專業(yè)人才隊伍素質。5年來，零陵區(qū)文學、繪畫、歌曲、舞蹈、戲曲、小品等在各級比賽中獲獎200余個，在各類刊物上發(fā)表文藝作品90余件,成績名列永州市之首。打造全省知名文化品牌。綜合文化站獨立設置，配有專職的管理人員，配置了圖書、電腦、音頻設備等。積極統(tǒng)籌文化、科技、教育、體育和黨員、青少年、老年活動場所的的規(guī)劃建設，實現(xiàn)了相關設施的綜合利用和共建共享。2010年完成湖南省文化信息資源共享工程零陵分中心的建設，實現(xiàn)開放。每個基層網(wǎng)點運行經(jīng)費為1000元。近年來，零陵區(qū)大力建設農家書屋、綜合文化站等項目，為全區(qū)508個農家書屋均配置了圖書、雜志、報刊等書籍，區(qū)圖書館全年365天對外開放，每年圖書入藏數(shù)量達到3000冊，年外借冊次達10萬冊次，每年送圖書下鄉(xiāng)進社區(qū)4次，舉辦讀者服務活動4次，讀者滿意率達到90%以上，實現(xiàn)圖書資源共享，廣大群眾看書難問題得到基本解決。六、加強服務，群眾文化活動豐富多彩加強公共文化服務，開展豐富多彩的群眾文化活動是文化工作扎根于群眾，保持長久生命力的有效途徑。區(qū)文化館將免費開放和輔導培訓相結合，充分利用現(xiàn)有場地和專業(yè)人才資源，積極組織音樂、舞蹈、美術、書法、器樂的業(yè)務人員開展輔導培訓和免費開放服務。開展“你讀書、我買單”活動，得到讀者充分肯定。2012年圖書館共接待閱覽、上機人數(shù)達139506人次，圖書外借140096冊，多媒體室播放各類教育片72部，為永州特殊學校援建一個圖書室，捐贈各類圖書128冊次。設置專門辦公室，安排退休副處級以上干部5人從事管理工作，聘任兼職教師15人，