【正文】 贊揚(yáng)我公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)和增加就業(yè)方面所取得的成績(jī)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，不斷完善人力資源管理。公司成立由總經(jīng)理?yè)?dān)任主任、分管人事的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的人力資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司人力資源的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和安排，形成公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人力資源部門(mén)牽頭抓、各車(chē)間具體抓，其他部門(mén)參與抓的“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、專(zhuān)兼結(jié)合、全員參與”的人力資源管理格局。人力資源部緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)，牢固樹(shù)立“以人為本，注重培訓(xùn)”的工作理念，以“確保人力資源合理調(diào)配和人員素質(zhì)持續(xù)提升”為目標(biāo)，以“對(duì)內(nèi)強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工自身素質(zhì)；對(duì)外開(kāi)拓招聘市場(chǎng)，拓寬人才引進(jìn)渠道”為兩翼，積極推進(jìn)人力資源管理工作全程化、全員化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的“四化”建設(shè)，完善機(jī)制，創(chuàng)新思路，科學(xué)管理，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高人力資源管理工作水平。近年來(lái)，公司人力資源管理工作取得了喜人成績(jī)，員工按時(shí)到崗率達(dá)100%，%，核心員工保有率達(dá)100%。二、認(rèn)真貫徹國(guó)家就業(yè)指導(dǎo)政策，優(yōu)先吸納高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)民工和復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)人員。我公司高度重視人力資源，并作為“一把手”工程來(lái)抓，以人為本，倡導(dǎo)建設(shè)“學(xué)校型”、“家庭型”、“軍隊(duì)型”、“創(chuàng)新型”的“四型”企業(yè)，把員工作為企業(yè)的最大財(cái)富，讓員工與企業(yè)一道成長(zhǎng)是公司的最大心愿。到目前，我公司有下崗失業(yè)人員再就業(yè)352人，幫助本地區(qū)困難人員再就業(yè)522人，幫助一家有2個(gè)以上下崗失業(yè)人員家庭至少一人再就業(yè)123戶(hù)，員工勞動(dòng)合同簽定率達(dá)100%，是本市近年安置就業(yè)人員最多的企業(yè)。在2008年國(guó)際金融危機(jī)期間，很多企業(yè)降薪裁員，但是，我公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真觀察、冷靜分析后，卻堅(jiān)持“生產(chǎn)不減、人員不減、職工收入不減”，通過(guò)緊咬牙關(guān)，開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造了亂世佳績(jī)，當(dāng)年生產(chǎn)和銷(xiāo)售不但不減，反而還增長(zhǎng)超過(guò)30%。三、努力打造好信息平臺(tái)，構(gòu)建高效運(yùn)作的人力資源管理體系。我公司一直致力于人力資源長(zhǎng)效機(jī)制的建立，不斷探索多形式、重實(shí)效的人力資源運(yùn)作模式。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力嘗試和完善，我公司的招聘渠道已日趨成熟，應(yīng)聘人員主要以本地大中專(zhuān)生、高中學(xué)生、農(nóng)民工、下崗工人和退伍軍人為主，以外地招聘人員為輔。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和探索，我公司通過(guò)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，參加X(jué)X、XX兩級(jí)市舉辦的春秋兩季招聘會(huì)，以及專(zhuān)業(yè)化、行業(yè)性和區(qū)域性的招聘會(huì)等，利用各地校友聯(lián)誼活動(dòng)，收集人才信息，通過(guò)“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，在公司網(wǎng)站發(fā)布招聘信息等，不斷豐富和擴(kuò)大招聘渠道，形成越來(lái)越大的招聘平臺(tái)，為招聘更多優(yōu)秀員工奠定基礎(chǔ)。近兩年,公司共舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)2場(chǎng)，參加其他各類(lèi)招聘會(huì)10場(chǎng)，累計(jì)來(lái)公司應(yīng)聘人員超過(guò)1000人。四、強(qiáng)化對(duì)新老員工的崗位技能培訓(xùn)，不斷提升員工的實(shí)際工作能力。按照《XX集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)》規(guī)定，對(duì)新員工要進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，對(duì)老員工要定期進(jìn)行輪訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)設(shè)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)知識(shí)》、《崗位技能》、〈XX企業(yè)文化〉等課，舉辦職業(yè)專(zhuān)題講座、報(bào)告，召開(kāi)員工代表座談會(huì)，開(kāi)展技能PK賽，幫助員工了解公司，讓員工樹(shù)立正確的人生觀，增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)，提高工作技能。公司逐步建立了包括綜合管理體系文件、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等的“綜合管理體系”，還制訂了13個(gè)職責(zé)條例、35個(gè)程序文件和62個(gè)管理辦法，做到“決策有依據(jù)，辦事有程序，工作有標(biāo)準(zhǔn)”，使企業(yè)依法辦事，職工遵章守紀(jì)。公司還編寫(xiě)印發(fā)了《XX員工手冊(cè)》、《員工成長(zhǎng)手冊(cè)》，創(chuàng)作了《XX之歌》、《新三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》，確立了公司的愿景、使命、精神、作風(fēng)和XX人“16字”價(jià)值準(zhǔn)則等一系列的價(jià)值觀體系，定期出版《XX人》報(bào)紙，每年評(píng)比“十大杰出員工”和先進(jìn)員工，每年8月定期召開(kāi)“四型”企業(yè)文化座談會(huì)，逐步形成了具有XX特色的企業(yè)文化體系，使員工逐步形成了共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系提供了良好的思想文化環(huán)境。近3年來(lái)，公司投入員工培訓(xùn)資金超過(guò)300萬(wàn)元，參加各類(lèi)培訓(xùn)員工超過(guò)3500人次，為公司持續(xù)發(fā)展提供了高質(zhì)素的人力資源保證。第三篇：全國(guó)文化先進(jìn)單位評(píng)選申報(bào)材料全國(guó)文化先進(jìn)單位評(píng)選申報(bào)材料“畫(huà)圖曾識(shí)零陵郡，今日方知畫(huà)不如”。零陵區(qū)位于湖南省南部，地處瀟水、湘江交匯處，乃文明古邑、歷史名城、文物大區(qū)，區(qū)域面積1967平方公里，轄16個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，是永州市經(jīng)濟(jì)、金融和文化、教育中心。零陵古城文化底蘊(yùn)深厚，品位精美。它集舜文化、柳文化、儒道文化、佛文化、民族民俗文化之大成，形成了獨(dú)樹(shù)一幟且個(gè)性鮮明的中華文化奇葩——中國(guó)永州零陵文化。2009年以來(lái)，在零陵區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家、省、市文化主管部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)下，零陵區(qū)以“文化強(qiáng)區(qū)”為目標(biāo)，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)歷史文化名城為重點(diǎn)，萬(wàn)眾一心，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓進(jìn)取,文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好勢(shì)頭，文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)齊頭并進(jìn)，精神文明與物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造了濃厚的文化氛圍，為零陵的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，文化強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)文化建設(shè)不僅是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要手段，而且是現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，文化的繁榮發(fā)展事關(guān)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全局。為此，零陵區(qū)委、區(qū)政府切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善文化政策、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)等多措并舉，大力推進(jìn)“文化強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略。黨委政府高度重視。多年來(lái)，零陵區(qū)委、區(qū)政府切實(shí)把文化建設(shè)擺到更加突出的位置，按照現(xiàn)代化建設(shè)“五位一體”的總體布局，把文化工作納入了全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，納入了全區(qū)財(cái)政預(yù)算，將文化設(shè)施建設(shè)納入了城鄉(xiāng)建設(shè)整體規(guī)劃，做到既有工作計(jì)劃，又有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，目標(biāo)清楚，任務(wù)明確，政策得力，措施有效。政府區(qū)長(zhǎng)實(shí)時(shí)召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究、部署文化工作；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)每年對(duì)全區(qū)文化工作特別是文化行政執(zhí)法情況進(jìn)行視察、監(jiān)督。在每年的《政府工作報(bào)告》中，都把文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌安排和部署。特別是近年來(lái)，連續(xù)把創(chuàng)建歷史文化名城、文化館圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放工作、開(kāi)展農(nóng)村數(shù)字化電影放映工程、文化惠民提升工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工程等作為區(qū)政府為民辦實(shí)事列入了《政府工作報(bào)告》，并認(rèn)真組織實(shí)施。完善文化政策體系。近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，在充分調(diào)研論