【正文】 降薪裁員，但是，我公司領導經(jīng)過認真觀察、冷靜分析后，卻堅持“生產(chǎn)不減、人員不減、職工收入不減”，通過緊咬牙關，開源節(jié)流，創(chuàng)造了亂世佳績，當年生產(chǎn)和銷售不但不減，反而還增長超過30%。一、加強領導，文化強區(qū)戰(zhàn)略強勢推進文化建設不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，而且是現(xiàn)代化建設的重要內容，文化的繁榮發(fā)展事關中國特色社會主義事業(yè)全局。二、加大投入，公共文化經(jīng)費保障有力公共文化的發(fā)展離不開財政的支持。根據(jù)全區(qū)文化事業(yè)單位人才缺乏比較嚴重的狀況，區(qū)財政每年阿安排文化事業(yè)單位一定數(shù)量的人才引進和培訓經(jīng)費，促進人才培養(yǎng)和素質提高。每年區(qū)文化館、區(qū)圖書館等在職職工參加脫產(chǎn)培訓不少于7天，社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處文化站文化專干集中培訓不少于5天。健全公共文化設施網(wǎng)絡。同時也利用民族傳統(tǒng)節(jié)日組織開展群眾文化活動，豐富了廣大群眾的精神生活。零陵區(qū)建成了區(qū)老年大學，教學樓四層樓，建筑面積3000平方米。五是“月月樂”廣場文化活動主題突出，場面熱烈，影響深遠，效果明顯，將全區(qū)廣場文化和社區(qū)文化活動推向了深入，在全省造成廣泛影響，被省文化廳授予“廣場文化活動先進集體”榮譽稱號。2011年圖書館實行免費開放，當年接待讀者15萬余人次，書刊流通12萬余冊次，多媒體室播放各類教育片近200部。盡力解決群眾看書難問題。一是全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部按照國家和省標準要求建立了300平米以上綜合文化站(內設活動室，放影室,圖書室),實現(xiàn)了綜合文化站建有率100％。三是建有群眾文化隊伍30余支，各類文藝骨干500余人。確保文化項目配套資金。完善組織協(xié)調體制。零陵區(qū)位于湖南省南部，地處瀟水、湘江交匯處，乃文明古邑、歷史名城、文物大區(qū)，區(qū)域面積1967平方公里，轄16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，是永州市經(jīng)濟、金融和文化、教育中心。近年來，公司人力資源管理工作取得了喜人成績，員工按時到崗率達100%，%，核心員工保有率達100%。經(jīng)過長期的努力嘗試和完善，我公司的招聘渠道已日趨成熟，應聘人員主要以本地大中專生、高中學生、農(nóng)民工、下崗工人和退伍軍人為主，以外地招聘人員為輔。第一篇：全國就業(yè)先進單位評選材料以人為本，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和增加就業(yè)雙贏——海利集團“全國就業(yè)先進工作單位”事跡材料廣東省化州市海利集團有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售不銹鋼管的股份合作制大型企業(yè)，創(chuàng)建于1990年，占地面積12公頃，總資產(chǎn)，員工1500多人，機器設備200多臺套，具有年產(chǎn)8萬噸不銹鋼管材的綜合生產(chǎn)能力。經(jīng)過長期的實踐和探索，我公司通過舉辦專場招聘會，參加茂名、化州兩級市舉辦的春秋兩季招聘會，以及專業(yè)化、行業(yè)性和區(qū)域性的招聘會等，利用各地校友聯(lián)誼活動，收集人才信息，通過“走出去”、“請進來”，在公司網(wǎng)站發(fā)布招聘信息等，不斷豐富和擴大招聘渠道，形成越來越大的招聘平臺，為招聘更多優(yōu)秀員工奠定基礎。二、認真貫徹國家就業(yè)指導政策，優(yōu)先吸納高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)民工和復員轉業(yè)軍人等就業(yè)人員。零陵古城文化底蘊深厚，品位精美。為切實加強對全區(qū)文化工作的組織領導，區(qū)委、區(qū)政府召開文化工作協(xié)調會議，進行全區(qū)的組織、協(xié)調和指導工作，各級各部門各司其職，密切配合，加強協(xié)作，全區(qū)上下形成了黨委統(tǒng)一領導、政府分工負責、人大政協(xié)監(jiān)督支持、各部門齊抓共管、文化部門督促協(xié)調、全社會共同參與的工作格局。采取政府購買、項目補貼、爭取省、市文化部門項目支持等方式，支持公共文化機構開展形式多樣的文化服務。這些隊伍對促進全區(qū)文化建設，豐富活躍群眾文化生活發(fā)揮了積極作用。綜合文化站獨立設置，配有專職的管理人員，配置了圖書、電腦、音頻設備等。近年來，零陵區(qū)大力建設農(nóng)家書屋、綜合文化站等項目，為全區(qū)508個農(nóng)家書屋均配置了圖書、雜志、報刊等書籍，區(qū)圖書館全年365天對外開放，每年圖書入藏數(shù)量達到3000冊，年外借冊次達10萬冊次，每年送圖書下鄉(xiāng)進社區(qū)4次，舉辦讀者服務活動4次，讀者滿意率達到90%以上，實現(xiàn)圖書資源共享，廣大群眾看書難問題得到基本解決。2012年圖書館共接待閱覽、上機人數(shù)達139506人次，圖書外借140096冊，多媒體室播放各類教育片72部，為永州特殊學校援建一個圖書室，捐贈各類圖書128冊次。六是利用重大節(jié)日，適時舉辦大型文化活動，每年全區(qū)組織大型綜合性文化活動5次以上。突出老有所樂，加強老年文化建設。每年舉辦專業(yè)劇團演出、演藝惠民、高雅藝術鑒賞、演出達到200場次以上，每年送戲下鄉(xiāng)村進社區(qū)演出60場次以上。截止到目前，零陵區(qū)擁有公共文化設施面積為288774平方米，高于全省平均水平。為了更好地提高文化隊伍的教育培訓水平及文化素質，專門設立了人才培訓專項經(jīng)費。區(qū)人民政府對花鼓劇團、文化館創(chuàng)作演出活動，實行創(chuàng)作演出補貼制。為督促全區(qū)文化工作的各項任務落到實處，區(qū)委、區(qū)政府將文化建設納入了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、區(qū)直有關部門的目標管理責任制，作為考核領導干部工作實績的重要指標，定期進行考核，有力地保證了全區(qū)文化工作的順利開展。2009年以來，在零陵區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在國家、省、市文化主管部門的關心、指導下，零陵區(qū)以“文化強區(qū)”為目標，以創(chuàng)建國家級歷史文化名城為重點，萬眾一心，攻堅克難，開拓進取,文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好勢頭，文化建設與經(jīng)濟建設齊頭并進，精神文明與物質文明協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)造了濃厚的文化氛圍，為零陵的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。到目前，我公司有下崗失業(yè)人員再就業(yè)352人，幫助本地區(qū)困難人員再就業(yè)522人，幫助一家有2個以上下崗失業(yè)人員家庭至少一人再就業(yè)123戶，員工勞動合同簽定率達100%，是本市近年安置就業(yè)人員最多的企業(yè)。四、強化對新老員工的崗位技能培訓，不斷提升員工的實際工作能力。2011年，稅利8500萬元，銷售收入比10年前的2001年增長63倍，員工也比10年前增長15倍。三、努力打造好信息平臺，構建高效運作的人力資源管理體系。公司成立由總經(jīng)理擔任主任、分管人事的副總經(jīng)理擔任副主任，相關部門負責人為成員的人力資源管理工作領導小組，負責全公司人力資源的規(guī)劃、協(xié)調和安排，形成公司主要領導親自抓、人力資源部門牽頭抓、各車間具體抓，其他部門參與抓的“上下聯(lián)動、齊抓共管、專兼結合、全員參與”的