【正文】 化、全員化、專業(yè)化、信息化的“四化”建設(shè)，完善機(jī)制，創(chuàng)新思路，科學(xué)管理，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高人力資源管理工作水平。公司先后獲得農(nóng)業(yè)部“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè)”、廣東省“連續(xù)12年重合同守信用單位”、廣東省“人文關(guān)懷示范企業(yè)”、XX市“50強(qiáng)企業(yè)”等眾多殊榮。近3年來，公司投入員工培訓(xùn)資金超過300萬元，參加各類培訓(xùn)員工超過3500人次，為公司持續(xù)發(fā)展提供了高質(zhì)素的人力資源保證。四、強(qiáng)化對新老員工的崗位技能培訓(xùn)，不斷提升員工的實際工作能力。我公司一直致力于人力資源長效機(jī)制的建立，不斷探索多形式、重實效的人力資源運作模式。我公司高度重視人力資源，并作為“一把手”工程來抓，以人為本，倡導(dǎo)建設(shè)“學(xué)校型”、“家庭型”、“軍隊型”、“創(chuàng)新型”的“四型”企業(yè)，把員工作為企業(yè)的最大財富，讓員工與企業(yè)一道成長是公司的最大心愿。公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任主任、分管人事的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的人力資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司人力資源的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和安排，形成公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人力資源部門牽頭抓、各車間具體抓，其他部門參與抓的“上下聯(lián)動、齊抓共管、專兼結(jié)合、全員 1參與”的人力資源管理格局。2011年，稅利8500萬元，銷售收入比10年前的2001年增長63倍，員工也比10年前增長15倍。近10年來，我公司堅持以名牌帶動發(fā)展，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和積極性，實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，不斷完善人力資源管理。二、認(rèn)真貫徹國家就業(yè)指導(dǎo)政策，優(yōu)先吸納高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)民工和復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)人員。三、努力打造好信息平臺，構(gòu)建高效運作的人力資源管理體系。近兩年,公司共舉辦專場招聘會2場，參加其他各類招聘會10場，累計來公司應(yīng)聘人員超過1000人。公司還編寫印發(fā)了《海利員工手冊》、《員工成長手冊》，創(chuàng)作了《海利之歌》、《新三大紀(jì)律八項注意》，確立了公司的愿景、使命、精神、作風(fēng)和海利人“16字”價值準(zhǔn)則等一系列的價值觀體系，定期出版《海利人》報紙，每年評比“十大杰出員工”和先進(jìn)員工，每年8月定期召開“四型”企業(yè)文化座談會，逐步形成了具有海利特色的企業(yè)文化體系，使員工逐步形成了共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，為創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系提供了良好的思想文化環(huán)境。2011年，稅利8500萬元，銷售收入比10年前的2001年增長63倍，員工也比10年前增長15倍。公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任主任、分管人事的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的人力資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司人力資源的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和安排，形成公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人力資源部門牽頭抓、各車間具體抓，其他部門參與抓的“上下聯(lián)動、齊抓共管、專兼結(jié)合、全員參與”的人力資源管理格局。我公司高度重視人力資源，并作為“一把手”工程來抓，以人為本，倡導(dǎo)建設(shè)“學(xué)校型”、“家庭型”、“軍隊型”、“創(chuàng)新型”的“四型”企業(yè)，把員工作為企業(yè)的最大財富，讓員工與企業(yè)一道成長是公司的最大心愿。我公司一直致力于人力資源長效機(jī)制的建立，不斷探索多形式、重實效的人力資源運作模式。四、強(qiáng)化對新老員工的崗位技能培訓(xùn)，不斷提升員工的實際工作能力。近3年來，公司投入員工培訓(xùn)資金超過300萬元，參加各類培訓(xùn)員工超過3500人次，為公司持續(xù)發(fā)展提供了高質(zhì)素的人力資源保證。它集舜文化、柳文化、儒道文化、佛文化、民族民俗文化之大成，形成了獨樹一幟且個性鮮明的中華文化奇葩——中國永州零陵文化。黨委政府高度重視。特別是近年來，連續(xù)把創(chuàng)建歷史文化名城、文化館圖書館免費開放工作、開展農(nóng)村數(shù)字化電影放映工程、文化惠民提升工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及農(nóng)家書屋建設(shè)工程等作為區(qū)政府為民辦實事列入了《政府工作報告》，并認(rèn)真組織實施。利用古文化文物資源發(fā)展中心城市旅游經(jīng)濟(jì)，參照《永州市旅游總體規(guī)劃》制定了《零陵區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。強(qiáng)化文化工作考核。逐年加大財政文化投入。建立公共文化保障機(jī)制。對圖書館、文化館、文化站等免費開放的資金由區(qū)級財政配套資金予以足額配套，每年在10萬元以上。近幾年，用于送戲下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)，購置相關(guān)農(nóng)家書屋設(shè)備等資金達(dá)1000萬元。區(qū)委、區(qū)政府出臺捐贈稅費減免惠等政策，取得顯著成果。近年來，零陵區(qū)突出人才隊伍建設(shè)。每月舉辦一次廣場群眾文化活動，每年送文化下鄉(xiāng)4次。加強(qiáng)基層文化隊伍培訓(xùn)。近年來，專業(yè)人才隊伍得到了快速發(fā)展，通過多渠道培訓(xùn)，努力培養(yǎng)了一批拔尖的文化藝術(shù)人才、文化經(jīng)營管理和科技創(chuàng)新人才；確立以業(yè)績?yōu)槿∠虻娜瞬艃r值觀，在職稱評聘、成果評獎、工作考核等方面，打破學(xué)歷和資歷的界限，以創(chuàng)新能力、研究成果為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。其中歌曲《將進(jìn)酒》和《鄉(xiāng)下老媽》分別獲得湖南省的最高文化獎項——省“五個一工程”獎，填補了全市的空白。近年來，零陵區(qū)圖書館充分發(fā)揮用永州市“中心圖書館”作用，不斷加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作方法，爭創(chuàng)全國一流服務(wù)水平，率先在全市開設(shè)了電子閱覽室，為讀者服務(wù)實行了網(wǎng)絡(luò)化管理，因工作成績突出，近幾年連續(xù)四屆獲得全省唯一的“國家一級（縣級）圖書館”、“全國文化工作先進(jìn)集體”、全國“讀者最喜愛的圖書館”、“全國文明圖書館”、“全省文明圖書館”等殊榮，為全市乃至全省的圖書館事業(yè)樹立了一面旗幟；區(qū)文化館開展服務(wù)群眾、免費開放的政策，積極免費輔導(dǎo)各群眾藝術(shù)團(tuán)隊，創(chuàng)作多部精品，獲國家三級館的殊榮；創(chuàng)建了柳子廟、圖書館兩個“全省愛國主義教育基地”和柳子廟“廉政文化基地”；創(chuàng)建了珠山、石巖頭兩個全省“百強(qiáng)文化站”和黃田鋪全省“百優(yōu)藝術(shù)之鄉(xiāng)”。二是完成了全區(qū)508家農(nóng)家書屋的建設(shè)，每個行政村（社區(qū)）都建設(shè)一個200平方米以上的文化室，內(nèi)設(shè)活動室、放映室、圖書室（農(nóng)家書屋）達(dá)到每個行政村都有文化活動陣地的要求，建起了集思想教育、科技普及、信息傳遞、圖書閱覽、文化娛樂、村級辦公等功能于一體的綜合性規(guī)范化農(nóng)村文化大院和文化活動室，常年免費向居民開放，常年組織開展文體活動、科普教育，成為群眾的精神樂園。目前，零陵區(qū)已形成了以區(qū)文化館、圖書館等區(qū)直公益性文化單位為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站為樞紐，以農(nóng)家書屋為基礎(chǔ)的多層次、多體制的區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。零陵區(qū)共享工程基層網(wǎng)點504家已全部建設(shè)完成并正常運行。