20xx工作報告關(guān)鍵詞-wenkub
2024-11-15 00 本頁面
【正文】 過程控制，“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)勢”，提升組織的反應(yīng)速度和安全系數(shù)，確保企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。2010年“網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)新”：2010年，廣東公司網(wǎng)絡(luò)工作將以客戶感知為中心，面向全業(yè)務(wù)支撐，加快2/3G網(wǎng)絡(luò)融合，細(xì)化管理和服務(wù)，全力推進(jìn)全網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。2010年“客戶價值創(chuàng)新”：2010年，市場工作將著眼于個人、家庭、政企、信息化四大細(xì)分市場，更加注重提高增長的質(zhì)量和效益，更加注重結(jié)構(gòu)的調(diào)整和價值經(jīng)營，更加注重智慧競爭和創(chuàng)新發(fā)展，以積極穩(wěn)妥的市場發(fā)展策略，推動TD規(guī)模發(fā)展，實現(xiàn)G3運營的全面突破；著力推進(jìn)存量經(jīng)營，持續(xù)鞏固高價值市場份額；深入挖掘增量市場，繼續(xù)保持新客戶驅(qū)動力；搭建全客戶服務(wù)體系，不斷優(yōu)化用戶感知；推進(jìn)渠道價值轉(zhuǎn)型工程，有效增強(qiáng)市場掌控力；全面提升四大能力，保持市場運營管理優(yōu)勢。價值型企業(yè)的打造過程就是不斷努力發(fā)現(xiàn)價值、聚集價值、增加價值，并不斷消除低價值、零價值和負(fù)價值的過程?！具\營策略】 2009年“三個一”：2009年，廣東公司制定“一增、一保、一轉(zhuǎn)”的運營策略，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，形成了“四破四立四發(fā)展”的思想共識，成功實現(xiàn)了企業(yè)的“U型反轉(zhuǎn)”，確保了“保增長、保格局、保地位”目標(biāo)的達(dá)成。這些關(guān)鍵詞提綱挈領(lǐng)、字字珠璣，集聚著智慧的光芒，引領(lǐng)全年工作大步向前。——“兩難”：今年發(fā)展環(huán)境雖然有可能好于去年，但是面臨的形勢極為復(fù)雜。促進(jìn)“引資”與“引智”相結(jié)合。——“蛋糕”：合理的收入分配制度是社會公平正義的重要體現(xiàn)。工作報告中出現(xiàn)了許多精彩、重要的關(guān)鍵詞：——最困難：2009年是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年?！八膬蓳芮Ы铩保何覀儼l(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用，引導(dǎo)帶動社會投資。我們不僅要通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)，把社會財富這個“蛋糕”做大，也要通過合理的收入分配制度把“蛋糕”分好。引導(dǎo)外資向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移和增加投資。各種積極變化和不利影響此長彼消，短期問題和長期矛盾相互交織，國內(nèi)因素和國際因素相互影響，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中“兩難”問題增多。摘選這些關(guān)鍵詞，并加以注解，我們可以用這樣的方式快速把握2010年工作報告的精髓。2010年“一五五”：2010年廣東公司運營總策略。2010年“價值創(chuàng)新”：是指企業(yè)不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化，在保持原有價值的同時，突破既有的市場界限和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過開辟新的目標(biāo)市場、應(yīng)用新的技術(shù)成果、構(gòu)建新的業(yè)務(wù)組合、創(chuàng)造新的商業(yè)模式與管理方法，從而持續(xù)提升客戶價值、信息價值、網(wǎng)絡(luò)價值、管理價值和社會價值。“信息價值創(chuàng)新”：廣東公司將加快全業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)信息業(yè)務(wù)的增量、增收、增效。一為統(tǒng)籌兼顧，不斷提升規(guī)劃管理水平；二為加快進(jìn)度，全面開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大會戰(zhàn)；三為多管齊下，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大整治；四為提升能力，構(gòu)建全業(yè)務(wù)支撐新模式；五為整合資源，不斷提升企業(yè)信息化效率；六為天地一體，全面提升應(yīng)急通信保障能力。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升低成本高效運營能力；二是深化財務(wù)管理變革，樹立科學(xué)正確的業(yè)績觀；三是強(qiáng)化人力資源管理，鞏固人才領(lǐng)先優(yōu)勢；四是加強(qiáng)大安全管理，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。廣東公司五年跨越5年來，廣東公司解放思想、超越自我，成功地走出了一條從“三個最大化”“四個最優(yōu)化”“五個深度化”到“五個價值化”的具有廣東移動特色的科學(xué)發(fā)展之路?！疚鍌€價值化】2009年，廣東公司以客戶價值化、網(wǎng)絡(luò)價值化、管理價值化、人才價值化和伙伴價值化為工作主線，成功實現(xiàn)了“U型反轉(zhuǎn)”，確保了“保增長、保格局、保地位”目標(biāo)的達(dá)成。一、鋼筋工程施工質(zhì)量的影響因素。二、房屋建筑工程中鋼筋工程的質(zhì)量監(jiān)理重點鋼筋是混凝土配制中不可缺少的原材料，也是維護(hù)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)牢固性的根本因素。同時，對鋼筋性能進(jìn)行嚴(yán)格的建筑檢測，主要結(jié)合《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，保證各類鋼筋材料與施工標(biāo)準(zhǔn)相一致，這對于后期施工作業(yè)是很重要的一個環(huán)境。需要注意的是施工單位對鋼筋的存放需達(dá)到一定的要求，露天存放時要選擇地勢高、土質(zhì)堅實、平坦的場地，同時加墊木以避免銹蝕。作為工程的施工管理人員，在日常施工中必須要做好各方面的質(zhì)量檢查工作，保證工程質(zhì)量與具體現(xiàn)場施工相符合。不得私自調(diào)整鋼筋材料，以防止給后期施工帶來安全隱患。鋼筋綁扎連接時要保證同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭互相排開，同時接頭中鋼筋的橫向凈距要待遇鋼筋直徑，一般在25mm以上。在焊接時要保證外部環(huán)境達(dá)到要求，溫度在5℃以下即為低溫焊接，施工人員需及時調(diào)整焊接工藝，以適應(yīng)當(dāng)前的施工條件需要。使用的焊條、焊劑的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告要與實際情況相符。鋼筋安裝本質(zhì)上是一種隱蔽工程，在鋼筋分項工程里中很關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)。對于箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等也要嚴(yán)格管理檢查，等所有鋼筋安裝方面的指標(biāo)檢查合格之后，才能投入到后面的施工作業(yè)中。地產(chǎn)宣傳片制作，廣州招商宣傳片，廣州品牌宣傳片拍攝，廣州宣傳畫冊，廣州廣告片拍攝策劃，廣州宣傳畫冊，志建拍影視廣告，樓盤宣傳片制作，樓盤廣告片，影視動畫廣告制作，廣州工廠宣傳片制作，專業(yè)影視制作公司，哪家影視制作公司好，如何制作宣傳片，醫(yī)院形象宣傳片，房地產(chǎn)影視宣傳片，制作產(chǎn)品宣傳片，城市形象宣傳片，flash視頻制作，flash動畫開頭，flash產(chǎn)品廣告，flash宣傳動畫，flash手機(jī)廣告
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