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正文內(nèi)容

部長來我局調(diào)研匯報-wenkub

2024-11-14 23 本頁面
 

【正文】 各項規(guī)定,促進了我局黨風廉政建設(shè)穩(wěn)步推進。我們逐條研究制定了整改措施、整改時限,并建立意見建議整改臺帳,及時與建議單位進行反饋和溝通,力爭達到對方滿意。二是積極開展新一輪思想大解放活動,切實提高機關(guān)工作人員的思想認識水平,破除思想束縛,克服路徑依賴,更新觀念,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新工作,注重加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題和經(jīng)濟社會發(fā)展改革中重點、難點問題的調(diào)查研究,及時提出既具前瞻性、又具操作性的對策建議,不斷提升工作層次和水平,提高發(fā)展經(jīng)濟的能力。提高服務(wù)效能,不斷強化機關(guān)作風建設(shè)結(jié)合三講“回頭看”和“兩評一加強”活動,我局以塑造三種精神、形成三種風氣為目標,以爭創(chuàng)“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”機關(guān)為切入點,以提高服務(wù)效能為抓手,不斷加強干部職工思想作風建設(shè),全面提升服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展的能力,推動發(fā)展和改革工作,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。08年在建項目投資1000萬元以上34個,是大項目建設(shè)最多的一年;二是支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目投資規(guī)模擴大。(4)加強投資協(xié)調(diào),提高投資服務(wù)效能。根據(jù)投資和重點項目計劃,每月下旬會同統(tǒng)計部門,做好每月全社會投資完成情況和重點項目實施情況的跟蹤分析,及時做好信息反饋和發(fā)布工作;加強對階段性情況的調(diào)研、分析,對建設(shè)進度慢的區(qū)域和項目進行具體指導與服務(wù),及時提出對策建議,確保投資和重點項目計劃的順利實施。二是已完成前期工作,擬納入09年投資計劃,并與新增中央投資投向一致的部分項目,國家進一步復核完善前期工作后2009年盡早下達,我縣有43個項目。在縣有關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,縣直各有關(guān)部門科學籌劃,緊急行動,赴漢進京爭取銜接,實行了“三點一線” 的工作方案,即一班人在縣內(nèi)打基礎(chǔ),及時補充上傳相關(guān)資料;一班人在市里跟蹤補充申報項目,包括丹江口庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的銜接;一班人在省里與各個處室銜接,并將信息及時反饋到各部門。編制完成了鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃,并通過了省發(fā)改組織的評審;庫周垃圾清理及處理工程,省發(fā)改委已批初步設(shè)計,國家發(fā)改委已核定投資概算;同時,申報了石漠化綜合治理、大中型沼氣工程、標準化養(yǎng)殖、生態(tài)公益林、長防林二期、木瓜采穗圃基地、水土保持、農(nóng)村安全飲水、籮筐巖水庫、葉大集鎮(zhèn)防洪、南水北調(diào)水污染防治項目、城鎮(zhèn)供水、公安基層派出所、廉租住房建設(shè)、教育衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等25個項目,資金申請報告已上報省發(fā)改委,共申報資金12350萬元,通過爭取有望列入2009年中央預算內(nèi)投資計劃。全縣列入計劃的40個重點項目(續(xù)建22個,新開工18個)全部開工建設(shè),開工率為100%,28個項目完成建設(shè)任務(wù),完成投資87111萬元,%,%。成立了以副縣長趙學國為組長,縣長助理雷綿云為副組長,政府辦、發(fā)改、國土資源、建設(shè)規(guī)劃等部門為成員的縣主體功能區(qū)規(guī)劃工作領(lǐng)導小組,按照省市的要求,我們認真做好了包括GDP數(shù)量、國土面積、人口分布、河流的長短、降雨的分布、礦產(chǎn)的分布等大大小小近百個數(shù)據(jù)和相關(guān)資料的收集整理上報工作。對“十一五”規(guī)劃中的五項主要經(jīng)濟指標進行了調(diào)高:地區(qū)生產(chǎn)總值平均增幅由11%調(diào)整為15%;全社會固定資產(chǎn)投資增幅由25%調(diào)整為35%以上;%調(diào)整為12%;%調(diào)整為20%以上(含高速公路地方稅收);%調(diào)整為10%。按照“十一五”規(guī)劃的總體目標,經(jīng)過深入調(diào)查研究,在綜合分析、研判的基礎(chǔ)上, 按照有序、有度、均衡、可持續(xù)的原則,科學確定發(fā)展速度和工作目標,編制了2008年全縣主要經(jīng)濟指標工作目標,由縣政府下達落實各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,經(jīng)過全縣上下的共同努力,年初人代會確定的經(jīng)濟指標圓滿或超額完成。根據(jù)《中共十堰市委、十堰市人民政府關(guān)于鄖縣機構(gòu)改革方案的通知》(十文[2005]2號)和《中共鄖縣縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)鄖縣人民政府機構(gòu)改革方案的通知》(鄖發(fā)[2005]7號)文件精神,我局為縣政府工作部門,是綜合研究擬定全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展政策、指導總體經(jīng)濟體制改革的綜合經(jīng)濟部門?,F(xiàn)將2008發(fā)展和改革工作向各位領(lǐng)導作以匯報。三是按照四項監(jiān)督制度和從嚴管理干部的要求,把好入口,加強日常管理,促使班子和中層干部隊伍作風再上臺階。但是客觀地說,我們還存在學習需要進一步加強、對干部管理人性化成分太多等方面的問題,需要我們認真對待并加以解決。去年*月*日,我們就邀請****同志舉辦了“愛崗敬業(yè)”輔導會,*月**日,在**會議室召開了“*****”報告會,這些都有力地提高了黨員干部的個人素養(yǎng)。民主測評、單位推薦、組織考察、會議討論、任前公示、發(fā)文任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們充分尊重民意,嚴格工作程序,確保了干部素質(zhì)過硬。五、干部選拔任用和管理2009年6月份以來,我們按照《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,堅持在**一線選拔干部、在*****一線選拔干部的原則,充實了干部隊伍,打造出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打勝仗的**干部隊伍。二是簡政放權(quán)。局機關(guān)現(xiàn)有科長、主任**名,副科長*名。其中基層黨總支*個,分別是**中心黨總支、**中心黨總支、**中心黨總支和**聯(lián)合黨總支。全系統(tǒng)有**人未解決工資待遇問題,是目前最大的不穩(wěn)定因素。不妥之處,敬請批評指正。一、農(nóng)業(yè)局所屬單位及人員情況我們**局下屬單位**個,其中財政全額撥款事業(yè)單位**個,自收自支事業(yè)單位*個,改制**企業(yè)*個,現(xiàn)有干部職工***人。局機關(guān)行政編制**名,領(lǐng)導職數(shù)*名。機關(guān)支部現(xiàn)有黨員**人。四、領(lǐng)導班子建設(shè)情況我們*位班子成員堅持*委、*政府的領(lǐng)導,立足**增產(chǎn)、**增收、農(nóng)村穩(wěn)定,一門心思抓工作,一個聲音對外,**局的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象已經(jīng)樹立,我們的班子是空前團結(jié)的班子、和諧的班子、戰(zhàn)斗的班子。作為**,我注重宏觀管理,將幾乎所有的職權(quán)下放給其他班子成員,其他領(lǐng)導又將事權(quán)安排給科室及基層單位,使權(quán)責有效結(jié)合,調(diào)動了大家的工作積極性。(一)用人導向絕不動搖。輔之以一年任職試用期制和滿五年輪崗制,使干部管理更趨制度化、科學化。(四)監(jiān)督考核常抓不懈。一是以“****”為統(tǒng)領(lǐng),開展形式多樣的思想教育工作,樹立“*****”的理念,把干部職工的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)***跨越式發(fā)展大局上。今天,*部長一行的調(diào)研,使我們對自身的強項有了更好地把握,對存在的問題有了更為深刻的認識,對我們來說是壓力,更是動力。一、局機關(guān)基本情況我局現(xiàn)有干部職工39人,其中:在崗在職27人,離退休人員12人,領(lǐng)導班子成員7人,中層干部13人,一般工作人員14人。主要承擔擬定并組織實施全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和計劃,提出國民經(jīng)濟和優(yōu)化重大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的目標政策,提出協(xié)調(diào)運用各種經(jīng)濟手段和政策的建議。2008年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP),%;,%;,%;,%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6909元,%;農(nóng)村居民家庭人均純收入2741元,%。三是加強經(jīng)濟運行監(jiān)控分析。加強項目管理,保持投資持續(xù)增長2008年,全縣上下根據(jù)縣政府年初提出的項目建設(shè)目標任務(wù),在前期金融環(huán)境趨緊、市場原材料價格上漲以及年初冰雪災害局部受損、土地征用手續(xù)嚴格等不利因素較多的情況下,緊緊圍繞發(fā)展這個富民強縣第一要務(wù),深入實施“項目興縣”戰(zhàn)略,以項目為載體,抓項目帶產(chǎn)業(yè),上項目促開發(fā),靠項目調(diào)結(jié)構(gòu),積極探索項目管理新方法,重點項目建設(shè)推進呈現(xiàn)投資擴大、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、進展良好的態(tài)勢。(1)積極對上銜接,加強資金爭取力度。一年來,我們搶抓國家支持丹江庫區(qū)水污染防治、支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持社會事業(yè)發(fā)展等政策機遇,共爭取國家、省投資項目56個:其中有34個項目資金已到位,(涉及農(nóng)業(yè)項目15個,社會發(fā)展項目7個,到位資金1535萬元,基礎(chǔ)設(shè)施項目9個,水污染防治項目3個,到位資金5500萬元)。共申報銜接中央預算內(nèi)投資項目118個,申請國家投資30個億。三是正在開展前期工作,還有待進一步銜接,擬向上爭取列入2009年和2010年的項目49個。(3)扎實推進重點項目建設(shè)。主動介入項目推進全過程,積極參與全縣重大前期項目、意向項目等協(xié)調(diào),及時為領(lǐng)導、為投資者提供政策支持;及時了解掌握重大前期項目進展動態(tài),不斷充實、完善項目數(shù)據(jù)庫,做好重大項目儲備工作;根據(jù)國家對5000萬元以上新開工項目管理的規(guī)定,會同統(tǒng)計、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保等部門,做好相關(guān)項目手續(xù)完備,確保新開工項目信息上報工作的順利開展。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,啟動了金龍水泥、佳恒液壓、渝川泡菜、秦峰礦業(yè)、夢萌養(yǎng)殖、木瓜、柑桔基地、青龍山地質(zhì)公園項目等14個重點項目,完成投資41002萬元,%。(1)狠抓干部隊伍建設(shè)。(2)狠抓機關(guān)作風建設(shè)。2008年,我局承擔并協(xié)助做好政協(xié)各類提案5件,答復滿意率100%。三、2009年工作安排2008年,我局各項工作取得了新的成績,但也存在一些差距,主要表現(xiàn)在:謀劃發(fā)展的能力雖然在不斷提高,但謀劃發(fā)展的視野和思路還不夠?qū)?,工作深度還不到位;在職能轉(zhuǎn)變和作風建設(shè)上雖然有明顯進展,但在深入調(diào)查研究、提高工作效率上還存在一些不盡人意之處等。重點推進加強政府投資項目監(jiān)管、創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、生態(tài)縣建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境污染防治等15個重點課題的研究工作,力爭每個科室至少形成1篇立意深刻、觀點鮮明、論據(jù)充分、具有決策參考價值的課題研究報告。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題的研究,抓好我縣項目發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃的擬訂和儲備工作,重點轉(zhuǎn)到優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、搞好重大項目布局、提高投資效益上來。三是突破瓶頸制約,搞好項目服務(wù)。抓投入,積極爭取資金。對各類國債項目、省財政補助項目進行監(jiān)督檢查,加強項目調(diào)度,跟蹤協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的問題,落實地方配套資金,督促項目按計劃進度順利實施,并抓好存在問題的整改工作,保證工程進度、質(zhì)量和資金安全。以“三高”角度來思考問題,在工作中就是要超前思維、事前準備、主動出擊。二〇〇九年一月第三篇:上級領(lǐng)導來調(diào)研匯報材料上級領(lǐng)導來調(diào)研匯報材料尊敬的xxx、各位領(lǐng)導:首先,我代表xxxx黨委領(lǐng)導班子及全體員工,對xxx一行蒞臨xxxx指導工作表示熱烈的歡迎!下面,我就工作情況匯報如下。xxxx堅持“資本化運作
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