【正文】 的工程量相等，月利率按1%計算。造價工程師：2008年案例分析考試真題及答案3[大] [中] [小]試題三：（20分）某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。（1分）因采取延長工作時間方式費用最低，所以采取每天延長工作時間的方式趕工。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）?每天需額外增加多少費用?3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%，需加班多少天（計算結(jié)果四舍五入取整）?4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?造價/100/分|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說明理由。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。試確定擬建項目全部建設(shè)投資。3．?dāng)M建項目A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設(shè)備仍為進1：2設(shè)備，但設(shè)備貨價（離岸價）為1100萬美元（1美元＝7．2元人民幣）；進1：2設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費按已建類似項目相應(yīng)比例不變；國內(nèi)配套采購的設(shè)備購置費綜合上調(diào)25%。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料，見表1－1：表1－1 已建類似項目工程造價結(jié)算資料表1．1中，A生產(chǎn)車間的進口設(shè)備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費；在進口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價（離岸價）為1200萬美元（1美元＝8．3元人民幣），其余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。問題：1．類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造價的比例分別為13．5%、61．7%、9．3%、15．5%，因建設(shè)時間、地點、標準等不同，相應(yīng)的價格調(diào)整系數(shù)分別為1．31．21．21．18；擬建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了20%，其余工程內(nèi)容不變。A生產(chǎn)車間以外的其他主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目和附屬工程的設(shè)備購置費均上調(diào)10%。（問題1～4計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式?試題二答案：（20分）問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項工程在總進度計劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天；（1分）（2）若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；（1分）延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。（1分）評分說明：1．問題1中（2）、（3）在非關(guān)鍵線路上時差分析時，錯誤使用“自由時差”概念，而其他表述正確，給1．5分。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。問題：1．該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。圖4．1 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃（時間單位：月）工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。3．分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。（1分）問題3：（12分）（1）索賠成立。（1分）（3）索賠不成立，（0．5分）因不可抗力給承包商造成的該類費用損失不予補償。（1．5分）評分說明：問題1中前鋒線只要有一處畫錯不得分。（4）規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。3．措施費（含規(guī)費和稅金）在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。（2）實際發(fā)生零星工作費用3．5萬元。4．列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。則6月份工程結(jié)算價為多少?（金額單位為萬元；計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。（0．5分）則甲分項工程6月份清單合價：8500．124＝105．40（萬元）（0．5分）乙分項工程（3800－3200）/3200＝18．75%，故結(jié)算價需調(diào)整。項目資本金為項目建設(shè)投資的30%,其中,社會資本出資人出資90%,占項目公司股權(quán)90%:政府出資10%,占項目公司股權(quán)10%。(通車)后,前10年年均支出費用2500萬元,后10年年均支出費用4000萬元,用于項目公司經(jīng)營、項目維護和修理。問題：。20=（不考慮政府投資部分的折舊）項目投入使用第1年的總成本費用=2500++= ,政府給予項目公司的款項至少達到多少萬元時,項目公司才能除廣告收益外不依賴其他資金來源,仍滿足項目運營和還款要求？ 設(shè)政府補貼為X萬元。單方造價為1960元/㎡。問題：“價值(V)”的含義,對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品,應(yīng)用價值工程的重點是在其壽命周期的哪些階段？價值工程中所述的“價值”是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè)〉所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。不僅原來的許多工作成果要付之東流，而且改變生產(chǎn)工藝、設(shè)備工具等可能會造成很大的浪費，使價值工程活動的技術(shù)經(jīng)濟效果大大下降。列式計算A方案的壽命周期經(jīng)濟成本,并運用最小年費用法選擇最佳設(shè)計方案。(2)投標報價不得低于企業(yè)平均成本。投標過程中,投標人F在開標前1小時口頭告知招標人,撤回了已提交的投標文件,要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金。其他投標人的投標文件均符合要求。（1）妥當(dāng)；（2）不妥，投標報價不得低于企業(yè)個別成本?？陬^告知招標人,撤回了已提交的投標文件不妥，要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金不妥。將E投標人按照廢標處理，E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3合理,招標清單,合價為36400元計算錯誤，應(yīng)當(dāng)以單價為準修改總價。＝3352萬元A投標人：3489247。合同約定： 管費按人材機費用之和的10%計取,利潤按人材機費用和管理費之和的6%計取,規(guī)費按人材機費用、管理費和利潤之和的4%計取,增值稅率為11%:施工機械臺班單價為1500元/臺班,施工機械閑置補償按施工機械臺班單價的60%計取,人員窩工補償為50元/工日,人工窩工補償、施工待用材料損失補償、機械閑置補償不計取管理費和利潤:措施費按分部分項工程費的25%計取。山體滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工機械損失8萬元,施工待用材料損失24萬元,基坑及圍護支撐結(jié)構(gòu)損失30萬元，施工辦公設(shè)施損失3萬元，施工人員受傷損失2萬元。地勘復(fù)查后,設(shè)計單位修改了基礎(chǔ)工程設(shè)計,由此造成施工單位人員窩工150工日,機械閑置20個臺班,修改后的基礎(chǔ)分部工程增加人材機費用25萬元。因K工作與原工程工作的內(nèi)容和性質(zhì)均不同,在已標價的工程量清單中沒有適用也沒有類似的項目,監(jiān)理工程師編制了K工作的結(jié)算綜合單價,經(jīng)業(yè)主確認后,提交給施工單位作為結(jié)算的依據(jù)。列式計算施工單位可以獲得的費用補償數(shù)額。施工單位可以獲得的費用補償= [24+21（1+10%）（1+6%）]（1+4%）（1+11%）=項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的工期延期天數(shù)為30天，山體滑坡和泥石流事件按照不可抗力處理且A是關(guān)鍵工作，工期損失應(yīng)當(dāng)順延。佑森教育事件4中,在施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃中,D、G、I工作的流水工期為多少個月?施工單位可獲得的工期提前獎勵金額為多少萬元？(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))累計數(shù)列錯位相減取大差法： D： 1 2 3 流水步距 G： 1 3 4 1 I： 1 2 3 2 流水工期：6個月，工期獎勵為[（1061）3010] 30247。有關(guān)工程價款及其支付條款約定如下： ：(1),包括分項工程A、B、C三項,清單工程量分別為600m800m900㎡,綜合單價分別為300元/m380元/m120元/㎡。(5)管理費和利潤按人材機費用之和的18%計取,規(guī)費按人材機費和管理費、利潤之和的5%計取,增值稅率為11%。(3)單價措施項目和除安全文明施工費之外的總價措施項目工程款在工期第1~4個月均衡考慮,按85%比例逐月支付。在施工期間第3個月,發(fā)生一項新增分項工程D。根據(jù)市場調(diào)查，現(xiàn)行生產(chǎn)線設(shè)備購置費較已建項目有10%的下降，建筑工程費用、生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程費用較已建項目有20%的上漲，其他輔助設(shè)備購置及安裝費用無變化。 萬元。第2 年及 以后年份為達產(chǎn)年份。（1）列式計算運營期第1 年、第2 年的應(yīng)納增值稅穎（2）列式計算運營期第1 年、第2 年的調(diào)整所得稅（3）進行項目投資現(xiàn)金流量表(第1~4 年)的編制， 項目投資現(xiàn)金流量表中。已建類似項目其他輔助設(shè)備購置及安裝費用=80015%=(萬元)。為控制工程成本，擬對選定的設(shè)計方案進行價值工程分析。， 中。、石質(zhì)隧道挖掘工程、通風(fēng)照明監(jiān)控工程、鋼筋混凝 土內(nèi)襯工程。（3）投標人應(yīng)當(dāng)對招標人提供的工程量清單進行復(fù)核（4）招標工程量清單中給出的“計日工表（局部）”， 計日工表在編制最高投標限價時，由于某分項工程使用了一種新型材料，定額及造價信息均無該材料消 耗和價格的信息。問題：（1）～（4）項的規(guī)定或內(nèi)容是否妥當(dāng)？并說明理由。理由：投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。工程量清單作為招標文件的組成部分，是由招標人提供的。理由：計曰工表的項目名稱、暫定數(shù)量由招標人填寫，編制招標控制價時單價是由招標人按有關(guān)計價規(guī)定確定，但是，投標時，單價由投標人自主報價。：在招標投標過程中，當(dāng)岀現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符時，①投標人A 可以以招標工程量凊單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。合同約定：措施費按分部分項工程費的25% 計??；管理費和利潤為人材機費用之和的16%，規(guī)費和稅金為人材機費用、管理費與利潤之和的13%。基坑開挖工期延長5 天。承包人提岀，部分構(gòu)件損壞是由于發(fā)包人提前運抵現(xiàn)場占用施工場地所致，不同意進行檢測和承擔(dān)損失，而要求發(fā)包人額外增加支付兩個月的構(gòu)件保管費用。已知J 工作人料機費用為360 元/m3，合同約定超過原估算工程量15%；變更前后J 工作的施工方法和施工效率保持不 變。發(fā)包人僅同意額外增加支付一個月的構(gòu)件保管費是否正確？并說明理由。因為雙方簽訂的合同價中包括了檢驗試驗 費，承包人應(yīng)進行檢測。__ =200/400100%=50%＞15%，超出部分的綜合單價應(yīng)進行調(diào)整。按原合同，J 工作工程量400m3，工期是40 天；變更前后J 工作的施工方法和施工效率保持不變。；總價措施項目費用 萬元（其中含安全文明施工費為6 萬元）；暫列金額費用5 萬元；管理費和利潤為不含稅人材機費用之和的12%；規(guī)費為不含稅人材機費用與管理費、利潤之和的6%；增值稅稅率為10%。當(dāng)工程材料C1的實際采購價格在投標報價的177。 天內(nèi)辦理竣工結(jié)算，扣除實際工程含稅總價款的3%作為工程質(zhì)量保證金，其 余工程款發(fā)承包雙方一次性結(jié)清。其余工程內(nèi)容的施工時間和價款均與簽約合同相符。②預(yù)付款=()20%=(萬元)③安全文明施工措施費工程款=670%(1+6%)(1+10%)90%=90%=(萬元)2.①第2 個月應(yīng)支付的工程款={()+()(1+6%)(1+10%)+[10(1+6%)(1+10%)]/4}90%(萬元)②擬完工程計劃投資：(+)(1+6%)(1+10%)=(萬元)已完工程計劃投資：(+)(1+6%)(1+10%)=(萬元)進度偏差==(萬元)， 萬元。或增減額=()1200/10000（1+6%）（1+10%）+45（1+6%）（1+10%）=(萬 元）②竣工結(jié)算尾款=（13%）=(萬元）試題六某城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠鋼筋混凝土多管式（鋼內(nèi)筒）80 米高煙囪基礎(chǔ)，“鋼內(nèi)筒煙囪基礎(chǔ)平面布置圖”、“旋挖鉆孔灌注樁基礎(chǔ)圖”所示。（1）安全文明施工費（2）措施項目費（3）人工費（4）總承包服務(wù)費（5）規(guī)費（6）增值稅【參考答案】 .（1）安全文明施工費：%=（元）（2）措施項目費：+=（元）（3）人工費：8%=22000015%=（元）（4）總承包服務(wù)費：5%=（元）（5）規(guī)費：21%=（元）（6）增值稅：（++++）10%=（元） 單位工程最高投標限價匯總表第四篇：2018年造價工程師《案例分析》經(jīng)典真題分析2018年造價工程師《案例分析》經(jīng)典真題分析10月13日某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個月。暫列金額為12萬元。合同中有關(guān)付款條款約定如下：(扣除暫列金額)的20%，于開工之日前10天支付，在工期最后2個月的工程款中平均扣回。%給承包商付款。列式計算該工程實際總造價和扣除質(zhì)保金后承包商應(yīng)獲得的工程款總額為多少萬元?(費用計算以萬元為單位，結(jié)果保留三位小數(shù))【答案】：(200+16+6+3+12+30+305%)(1+7%)=(萬元)(2分)工程預(yù)付款為：(200+16+6+3+30+305%)(1+7%)20%=(萬元)(2分)：[40++(60+)2/3+(60+)1/3](1+7%)=(萬元)(3分)已完工程計劃投資為：[40++(60+)1/2](1+7%)=(萬元)(2分)進度偏差為：已完工程計劃投資一擬完工程計劃投資=()=(萬元)(2分)(萬元)?！究键c】P2,計價的多次性2.【題干】下列工作中，屬于工程招投標階段造價管理內(nèi)容的是()?！具x項】【答案】C【解析】本題考查的是工程造價管理的主要內(nèi)容及原則。隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請造價 工程師注冊的，