【正文】 。，對公司各項規(guī)章制度、操作流程的規(guī)定負有主要責任。：各部門經(jīng)理是執(zhí)行公司經(jīng)營管理決策、計劃、方案的第一責任人。：直接責任、間接責任和領導責任。責任追究管理制度2總則為了促進公司員工忠于職守，確保各項工作落實到位，強化工作責任、提高工作質(zhì)量、減少工作失誤和差錯，提高上道工序為下道工序服務的意識，督促員工主動自覺的發(fā)現(xiàn)工作差錯，降低主觀差錯率，對各崗位出現(xiàn)的相關責任問題給予相應處理，特制定本制度。（4）群眾舉報和投訴比較集中以及征求意見過程中群眾反映比較強烈的。因此，行風評議責任追究的范圍包括全體教職工。八、本制度由公司綜合管理部負責解釋和修訂。三、個人攜帶、郵寄超過合理數(shù)量的自用物品進出境，未向海關申報的，責令補繳關稅，視情況處以罰款，并記大過。未經(jīng)海關同意，擅自兼營或者改營境內(nèi)運輸?shù)?。、貨物、物品進行檢查、查驗的。由海關沒收貨物、物品、違法所得，可以并處罰款。2.、未經(jīng)海關許可并補繳關稅，擅自出售特準進口的保稅貨物、特定減稅或者免稅的貨物，數(shù)額不大的。第一篇：責任追究管理制度責任追究管理制度為了提高上海八友工貿(mào)有限公司的規(guī)范運作水平，根據(jù)公司業(yè)務辦理過程中出現(xiàn)的問題，結合《海關法》及公司實際情況制定本制度，對相關責任人違反相關規(guī)程制度給予責任追究?；蛘邤y帶、郵寄淫穢物品進出境不構成走私罪的。二、有下列違反本法關于海關監(jiān)管規(guī)定的行為之一的，應處以罰款： 。擅自裝卸進出境貨物、物品或者上下進出境旅客的。進出境船舶和航空器被迫在未設立海關的地點停泊、降落或者在境內(nèi)拋擲、起卸貨物、物品，無正當理由，不向附近海關報告的。四、在對責任人作出處理前，應當聽取責任人的申述，保障其陳述和申辯的權利，并充分考慮出現(xiàn)差錯的原因、造成的后果以及是否及時主動采取應對措施五、責任追究采取以下方式：（一）責令改正并作檢討；（二）通報批評；（三）調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；（四）處以罰款或降薪；（五）解除勞動合同。九、本制度自發(fā)布之日起施行。二、責任追究的主要內(nèi)容行風評議事關我園形象，全園每個干部職工都要從自身做起，從身邊事做起，自覺維護單位的整體形象。（5）違反廉潔 自律規(guī)定，接受可能影響教學公正履行職責的禮品、請吃，謀取不正當利益的。范圍：。內(nèi)容：本制度由總則、工作責任、責任追究與處罰、過失細則和附則五部分組成。對部門員工在落實公司的經(jīng)營決策、計劃、方案、管理制度過程中出現(xiàn)的措施不夠、工作不細、管理不利、工作推諉拖延、玩忽職守帶來的損失、出現(xiàn)的漏洞，承擔領導、督察、連帶、執(zhí)行責任。：公司章程、規(guī)章制度、操作流程、通知、會議決議、工作計劃、工作聯(lián)系單等書面文件及其他可證明工作責任的事實。處罰（成長贊助金）為名目，原因及金額填入“責任追究處罰通知單書”。5）非因政府部門或其他公司等外界因素的原因（如部門推諉、工作拖延或遺忘等原因），公司員工未能在公司或部門會議決議、公司或部門通知、部門或個人月工作計劃中規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成工作事項，公司按50元/項對當事員工進行執(zhí)行不利處罰，部門經(jīng)理按當事員工處罰總額的40%承擔監(jiān)督不利處罰，分管副總按部門經(jīng)理處罰額的20%承擔領導不利處罰。（幫助性）工作，每發(fā)生一次，公司按50元對當事員工進行處罰。所有員工在實施和開展工作過程中，有下列情形之一者，應當追究工作過失責任：，應急于處理、而不處理或故意過失拖延的。，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦的。，確因某種或多方面因素，導致本職工作不能如期完成而不及時請示匯報的。，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。，直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任。，如因工作不到位，工作質(zhì)量不高，造成相關方投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金500元，收繳違規(guī)收取的費用，同時并開除當事人。若造成相關方投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。，而當班負責人未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。，而引起相關方爭議的，出現(xiàn)一次扣罰責任人50%的年終獎金。，致使文件、檔案、資料損毀、泄密或者丟失的，出現(xiàn)一處任。、振動模式及隨意進出、交頭接耳、打瞌睡等，處以成長贊助金10元/次。擅自更改員工考勤結果，對遲到早退者自做主張免于處罰的，處以成長贊助金100元/次；薪酬福利發(fā)放、社會統(tǒng)籌計算繳納等發(fā)生差錯的，處以成長贊助金50元/次。造成嚴重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金。，給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。3）對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的。附則、修訂、監(jiān)督執(zhí)行。為加強安全管理，落實安全管理職責，特制定本制度：一、人身傷害責任追究學生因打架斗毆，生活老師未巡查或未及時到場勸阻、制止，造成傷害的。學生擅自到宿舍屋頂平臺，生活老師未及時到場制止，造成意外傷害的。學生上下樓梯發(fā)生擁擠，生活老師未及時疏導，造成意外傷害的。1明知學生帶進易燃易爆、有毒物品、管制刀具，不制止、不上報的。生活老師在學生宿舍內(nèi)拾得財物，據(jù)為己有者。生活老師脫崗造成財物丟失的。以上各條，一經(jīng)查實，根據(jù)學生丟失財物的不同金額，給予生活老師（當事人）扣款。監(jiān)守自盜嚴重者，直接辭退，并視其情節(jié)上報公安機關嚴肅處理。適用范圍：凡在履行職責、完成工作任務過程中出現(xiàn)失誤和差錯，并造成不良影響和后果的。由于管理不當違反操作常規(guī)和有關要求而造成的一切事故，由各組室負責人負主要責任；由于各組室負責人工作失職、疏忽、違反操作常規(guī)而造成的一切責任事故由相關負責領導負相關領導責任。由于失職、疏忽、不細心、校外人員來校、師生離校后的電火管理不到位且有事未及時報告而出現(xiàn)的一切責任由門衛(wèi)值班人員負直接責任。本制度自下發(fā)之日起施行。第三條網(wǎng)絡與信息安全事故的責任認定實行“誰主管誰負責、誰使用誰負責”的原則，由領導小組組織實施。在事發(fā)部門、單位范圍內(nèi)對責任主體發(fā)文通報，責令整改，并由責任主體向?qū)W校主管領導作出書面檢查。嚴重損壞社會或國家利益的，上報當?shù)毓膊块T處理。第八條責任主體未按規(guī)定落實相關網(wǎng)絡與信息安全管理制度及技術規(guī)范，導致重大或特別重大安全事件發(fā)生的，應當予以問責追責，情況十分嚴重的應報警處理。第三章責任追究程序和實施第十一條責任追究程序包括調(diào)查、對調(diào)查報告審核、作出責任追究決定等。第四章附則第十五條本制度由網(wǎng)絡安全和信息化領導小組辦公室負責解釋。結合自己的崗位安全職責，沒有按時上報“安全檢查報告”的，在月獎中扣發(fā)獎金50元。學生在校期間嚴重違反學校紀律造成的安全事故，一般事故取消所在班當周流動紅旗評比資格；出現(xiàn)嚴重傷亡事故的，所在班級當期不能評為先進班，取消班級教師評選先進資格。當學校發(fā)生群體性傷亡事故或?qū)W生受傷，學校安全受到威脅，發(fā)生火災時，教師不積極主動參與救護，按玩忽職守、瀆職對待，按第5條處理。范圍：。內(nèi)容：本制度由總則、工作責任、責任追究與處罰、過失細則和附則五部分組成。對部門員工在落實公司的經(jīng)營決策、計劃、方案、管理制度過程中出現(xiàn)的措施不夠、工作不細、管理不利、工作推諉拖延、玩忽職守帶來的損失、出現(xiàn)的漏洞，承擔領導、督察、連帶、執(zhí)行責任。：公司章程、規(guī)章制度、操作流程、通知、會議決議、工作計劃、工作聯(lián)系單等書面文件及其他可證明工作責任的事實。處罰（成長贊助金）為名目，原因及金額填入“責任追究處罰通知單書”。5）非因政府部門或其他公司等外界因素的原因（如部門推諉、工作拖延或遺忘等原因），公司員工未能在公司或部門會議決議、公司或部門通知、部門或個人月工作計劃中規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成工作事項，公司按50元/項對當事員工進行執(zhí)行不利處罰，部門經(jīng)理按當事員工處罰總額的40%承擔監(jiān)督不利處罰，分管副總按部門經(jīng)理處罰額的20%承擔領導不利處罰。部門經(jīng)理按當事員工處罰總額的30%承擔領導不利處罰。所有員工在實施和開展工作過程中，有下列情形之一者，應當追究工作過失責任：，應急于處理、而不處理或故意過失拖延的。，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦的。，確因某種或多方面因素，導致本職工作不能如期完成而不及時請示匯報的。，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。，直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任。對工作過失責任人，視情節(jié)輕重作如下處理：，給予有關責任人批評教育或書面告誡，并處以50元成長贊助金的處理。，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。，無正當理由，在安排時間內(nèi)無結果的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。，而未進行督促檢查和處理，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。并視情節(jié)輕重，追究其相關的責任。，對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的，由責任人承擔10%的損失。情節(jié)嚴重的，追究法律責任。、振動模式及隨意進出、交頭接耳、打瞌睡等，處以成長贊助金10元/次。擅自更改員工考勤結果，對遲到早退者自做主張免于處罰的，處以成長贊助金100元/次；薪酬福利發(fā)放、社會統(tǒng)籌計算繳納等發(fā)生差錯的，處以成長贊助金50元/次。造成嚴重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金。，給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。3）對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的。附 則、修訂、監(jiān)督執(zhí)行。第三條 食品質(zhì)量安全責任的追究形式分為誡勉談話、責令作出檢查、限期整改、通報批評和行政處分。堅持有錯必糾、有錯必究，不姑息遷就任何過錯責任人。第六條 有下列情形之一的，追究有關單位和責任人的責任：（一）發(fā)生食品安全事故，對事故進行隱瞞、謊報、緩報或者授意他人隱瞞、謊報、緩報，阻礙他人報告，信息報送不及時的。（五）索賄受賄、包庇食品生產(chǎn)經(jīng)營中違法行為的。第七條對責任人需被追究的責任，根據(jù)其行為的性質(zhì)和后果給予不同程度的處理或處分。是黨員的，還應給予相應的黨紀處分。（二）較大食品安全事故是指造成重大經(jīng)濟損失100萬元以上的，產(chǎn)生重大影響的其他食品安全事故。（四）領導不采納相關科室及其承辦人員意見，另行作出決定，造成需被追究責任的，由作出決定的領導承擔全部責任。（八）兩人以上共同發(fā)生的行為需被追究責任的，職務高的承擔主要責任；職務相當?shù)?，共同承擔責任。第十一條 任何單位和個人均有權據(jù)實向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報告重大食品安全隱患，有權向上級質(zhì)監(jiān)部門舉報當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門不履行食品安全監(jiān)督管理職責或者不按規(guī)定履行職責的情況。