【正文】 工作深化教育內(nèi)容。但是，單純?yōu)樽非髣?chuàng)新而一味地標(biāo)新立異，不考慮客觀實(shí)際情況的措施，也同樣不會(huì)取得良好效果。積極嘗試有效的思想工作方法企業(yè)的經(jīng)營形勢和職工隊(duì)伍的思想狀況都發(fā)生了新的變化，職工思想工作的目標(biāo)和方法必然要隨之進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。自我進(jìn)取意識(shí)增強(qiáng)。也有部分員工對(duì)通信行業(yè)即將面臨的重組心存顧慮。對(duì)崗位整合壓縮后，工作任務(wù)的大幅度增加，也使職工開始逐步適應(yīng)。部分員工的崗位在調(diào)整變動(dòng)過程中得到了提升，更加積極投入到工作之中。自2004年下半年至今，天津網(wǎng)通進(jìn)行較大范圍的機(jī)構(gòu)調(diào)整就有3次，在這3次中均對(duì)設(shè)備維護(hù)中心帶來較大影響。目前職工思想問題較集中的是能否不斷提高收入。主要表現(xiàn)在：對(duì)企業(yè)不斷發(fā)展變化的形勢逐步適應(yīng)。職工們普遍期盼企業(yè)經(jīng)營局面有新的突破，職工的收入和各種福利待遇有明顯的提高。當(dāng)前職工隊(duì)伍思想狀況當(dāng)今職工隊(duì)伍的思想狀況與目前國家通信經(jīng)營宏觀形勢和企業(yè)多年來富有成效的思想工作的影響是密切相關(guān)的。職工隊(duì)伍對(duì)來自企業(yè)內(nèi)部和外部各種壓力的承受能力也在逐漸增強(qiáng)。國家倡導(dǎo)的“以人為本”的管理理念不僅為創(chuàng)建和諧社會(huì)奠定了思想基礎(chǔ)，也為企業(yè)打造和諧的職工隊(duì)伍創(chuàng)造了條件。它的主要特點(diǎn)是：職工對(duì)當(dāng)前通信行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的形勢具有基本正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)國家有關(guān)通信發(fā)展的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策有一定的了解。特別是在市場上多種生活用品價(jià)格上漲之后，這種期盼更為明顯。對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整后的崗位變化已經(jīng)認(rèn)同。例如：2005年調(diào)查職工對(duì)工作崗位的滿意率為54%，%。隨著機(jī)構(gòu)調(diào)整的逐步到位，企業(yè)的管理體制和部分員工的工作職責(zé)也發(fā)生了較大變化。有的員工平時(shí)也非常努力工作，但是由于能力、技術(shù)、工齡等因素，使機(jī)會(huì)卻擦身而過，因此產(chǎn)生不平衡心理，加大了員工的心理壓力，同時(shí)也造成一些人才流失的現(xiàn)象。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢和任務(wù)，員工增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感和憂患意識(shí)，相信企業(yè)的前途是光明的，有充分的發(fā)展空間。重組后將何去何從、崗位和收入將會(huì)發(fā)生怎樣的變化都是員工普遍關(guān)心的問題。隨著市場競爭的日趨激烈，特別是在面臨通信行業(yè)新的重組即將到來之際，等待每個(gè)人的將是一場新一輪的競爭和篩選，如何能夠在競爭中不被淘汰出局？如何利用當(dāng)前通信行業(yè)技術(shù)發(fā)展的良好機(jī)遇為個(gè)人創(chuàng)造更大的發(fā)展和生存空間？調(diào)查顯示，近一半的員工認(rèn)為自己的才華和能力還沒有得到充分發(fā)揮，渴望能在工作中發(fā)揮個(gè)人才能，希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)深造和參加技能培訓(xùn)。在當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的時(shí)代，倡導(dǎo)“創(chuàng)新”是順應(yīng)歷史發(fā)展潮流的必然選擇。經(jīng)過實(shí)踐我們感覺，只有堅(jiān)持馬克思主義的辨證唯物論觀點(diǎn)，科學(xué)地分析和把握新時(shí)期的職工思想政治工作，才能更好地摸索出適宜的思想工作方法和措施。企業(yè)思想政治工作必須服從和服務(wù)于經(jīng)營發(fā)展這個(gè)中心，這是一條根本原則。使職工對(duì)近期國家的宏觀政策有一個(gè)基本概念，為理解和接受通信企業(yè)不斷深化改革和調(diào)整重組的客觀形勢，奠定權(quán)威的政策知識(shí)基礎(chǔ)。在深化改革發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，職工的思想觀念較之改革開放初期已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)事求是、反對(duì)空談、注重實(shí)效的意識(shí)早已在職工頭腦中扎下了根。根據(jù)形勢發(fā)展的變化，對(duì)企業(yè)思想政治工作現(xiàn)有載體創(chuàng)造性地加以改進(jìn)，增強(qiáng)吸引力、感染力。同時(shí)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，逐步提高活動(dòng)的檔次和水平，不斷深化活動(dòng)內(nèi)涵，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)向更高層次發(fā)展。因此，作為思想政治工作者一定要認(rèn)真研究當(dāng)前思想工作的特點(diǎn)，積極采取有效的方式開展思想政治教育工作，這樣才能會(huì)取得成效，也才不會(huì)徒勞無功。今年清明節(jié)前夕，我們又組織部分黨員干部參加祭掃革命烈士墓活動(dòng)。目前職工中存在的不少思想問題，往往是同一些實(shí)際問題特別是職工切身利益聯(lián)系在一起的，在崗位調(diào)整、利益分配制度改革等一系列敏感問題上，這種現(xiàn)象則更為突出和明顯。這一方面緩解了職工工資待遇的思想問題，另一方面也向職工們證明員工崗位晉升的渠道始終是暢通的。利用時(shí)事感染、激勵(lì)職工在新的歷史時(shí)期，特別是黨的十七大提出高舉建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大旗臶，堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和諧社會(huì)主義社會(huì)等一系列深得民心、符合民意的方針政策之后，黨和國家在許多重大事項(xiàng)的處理決策都對(duì)國家的每一位公民均是非常有效的教育。總書記胡錦濤和政治局常委等多名黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親臨災(zāi)區(qū)探望、慰問。在抗震救災(zāi)期間，設(shè)備維護(hù)中心技術(shù)骨干積極參加抗震救災(zāi)應(yīng)急通信保障隊(duì)伍前往抗震救災(zāi)一線參加救災(zāi)活動(dòng)，后方的同志踴躍報(bào)名參加抗震救災(zāi)應(yīng)急通信保障第二梯隊(duì)及重要通信保障任務(wù)。這些事實(shí)充分證明了，職工們作為有血有肉有感情的人，不是不可以打動(dòng)，也不是難以接受思想政治工作，而是我們以往的思想工作方式或方法出現(xiàn)了問題。試想：作為領(lǐng)導(dǎo)干部均為不同思想政治工作的主動(dòng)實(shí)施者，而企業(yè)職工始終是被教育者。在這種情況下，身為領(lǐng)導(dǎo)干部要少說多做，實(shí)實(shí)在在干事，往往會(huì)取得意想不到的效果。第二篇：適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新要求改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新要求改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作強(qiáng)有力的思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的重要保證。一般是只圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的一部分來開展活動(dòng)，沒有做到圍繞全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來開展思想政治工作；只是在指導(dǎo)思想上實(shí)行了“轉(zhuǎn)軌”，但在工作內(nèi)容、形式和方法的變型上仍未及時(shí)跟上，以至產(chǎn)生貌合神離的現(xiàn)象。其次，目標(biāo)要實(shí)，就是思想政治工作也要有自己的中心，這個(gè)中心就是人。在改革逐步深入、市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、經(jīng)理負(fù)責(zé)制得以1堅(jiān)持和不斷完善的情況下，企業(yè)第一管理者的管理行為不僅決定著經(jīng)營的成敗，而且對(duì)職工思想行為有著不可忽視的導(dǎo)向作用。政工干部理所當(dāng)然地是企業(yè)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。此外，企業(yè)發(fā)展的決定性因素是人的素質(zhì)。它與生產(chǎn)經(jīng)營管理的區(qū)別之處是角度、手段、方法的不同。政工干部要有這樣的認(rèn)識(shí)，行政管理干部也要增強(qiáng)這種意識(shí)。在考核生產(chǎn)管理、檢查改革落實(shí)情況的同時(shí)，檢查思想政治工作效果。當(dāng)然，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的思想政治教育和法律與道德教育，仍然是不可少的，但是，也應(yīng)當(dāng)盡可能地與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來。要運(yùn)籌思想政治工作系統(tǒng)的各種要素，建立起上下一致、左右協(xié)調(diào)、前后連貫的最佳運(yùn)行機(jī)制。例行工作程序，一要堅(jiān)持計(jì)劃、主體（實(shí)施者）、布臵、實(shí)施、反饋、檢查、總結(jié)、激勵(lì)等工作要素，建立完善的運(yùn)行機(jī)制，使其成龍配套，進(jìn)入經(jīng)常、有序的工作狀態(tài)，并通過這些制度，把思想政治工作的各項(xiàng)內(nèi)容和任務(wù)，落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際活動(dòng)中。第三篇：企業(yè)思想政治工作要不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作要不斷創(chuàng)新思想政治工作歷來是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論過去、現(xiàn)在、還是將來，都是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。在改革開放日益深入，科技發(fā)展日新月異，知識(shí)經(jīng)濟(jì)迎面而來的新形勢下，思想政治工作需要不斷創(chuàng)新，開拓新途徑、新方法、才會(huì)有生命力。凡是有利于發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，有利于推動(dòng)改革和發(fā)展，有利于團(tuán)結(jié)員工群眾，有利于員工群眾職業(yè)生涯發(fā)展，有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的思想政治工作方式、方法，都應(yīng)大膽地試，大膽地用。把思想政治工作“虛功”實(shí)做，要見實(shí)效，要做到“入耳、入腦、入心”；要抓住思想政治工作中情、理、法幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，保證思想政治工作的“底氣、正氣、大氣、順氣”，要脫俗氣；要消除思想政治工作對(duì)象的“怨氣、邪氣、堵氣”，使之“順氣”，最終形成“回腸蕩氣”。其次，由偏重灌輸向注重滲透拓展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)人們思想自主性強(qiáng)的心理。茅臺(tái)集團(tuán)兩年一次并交叉舉行的職工藝術(shù)節(jié)和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)以及圍繞重大紀(jì)念日開展的慶祝活動(dòng)，表彰活動(dòng)等，都不同程度地激勵(lì)員工奮發(fā)向上，熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，為企業(yè)的改革和發(fā)展多做貢獻(xiàn)。對(duì)普遍性的問題和特殊性的問題，解決的方式截然不同，有些問題要一般性地講，有些問題則必須深入細(xì)致地做，對(duì)老同志采用一些老辦法，老傳統(tǒng)是可行的，對(duì)年青人則要用新辦法，如個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，生存方式多樣化，對(duì)社會(huì)問題的認(rèn)識(shí)等，不能用一個(gè)模式硬套，用說服老同志的辦法是說服不了年青人的。近些年來，茅臺(tái)集團(tuán)的思想政治工作充分體現(xiàn)了以人為本的思想政治工作原則，積極推行大政工工作機(jī)制，不斷探索、總結(jié)、提練出做好國酒員工思想政治工作，并形成了頗具茅臺(tái)特色的思想政治工作方法，即：一多（多做理順員工思想情緒的工作），二以（以理服人、以情感人），抓三（抓住情、理、法幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)），保四（保證思想政治工作的“底氣、正氣、大氣、順氣”）和“八個(gè)一”的思想政治工作思維方式（一是管住資金和物資上的“一進(jìn)一出”，做好資金、物資的進(jìn)出管理，做到管嚴(yán)、管全、管細(xì)、管實(shí)，方法創(chuàng)新。），為企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用。要克服好事?lián)屩?，麻煩事沒人干和平常無事都是人，有事找不到頂事的人的不良現(xiàn)象。思想教育非常重要，但不是萬能，必須與管理相結(jié)合，才能發(fā)揮其作用。此外，還要建立內(nèi)容豐富的思想教育機(jī)制和科學(xué)有效的工作責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制等。由于形勢的發(fā)展，政工隊(duì)伍建設(shè)從總體上說，仍有許多不適應(yīng)的地方，突出表現(xiàn)在觀念陳舊、知識(shí)老化，年齡偏大，后繼無人等方面。同時(shí)，要拓寬政工干部的知識(shí)面，提高政工人員的政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、政工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之成為懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的內(nèi)行。針對(duì)其包括的經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、團(tuán)體意識(shí)、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等內(nèi)容，可以采取四個(gè)方面的操作途徑。四是通過編印行為規(guī)范、故事案例、公開承諾等，使鐵路企業(yè)文化入行。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。只有通過學(xué)習(xí)，才能掌握足夠的知識(shí)，提高自身境界；只有自己率先學(xué)，才能帶動(dòng)身邊的人、周圍的人一起學(xué)。加強(qiáng)民主管理，暢通民意渠道，充分發(fā)揮職工群眾的主人翁作用，讓職工群眾摸實(shí)底、知真情、說真話，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，使思想政治工作在問題源頭上發(fā)揮出有效遏制作用。在采購大宗物品時(shí)，全過程由經(jīng)辦部門與紀(jì)委、工會(huì)、黨員代表、職工代表共同參與，一起研究分析，最后定出