社區(qū)網格化管理工作制度精選五篇-wenkub
2024-11-14 22 本頁面
【正文】 范圍的事項，告之申請人向有關單位申辦。受理環(huán)節(jié)：在社區(qū)公共服務中心設立受理窗口，受理居民辦事申請，答復辦理結果。四、鞏固文化陣地，活躍街、居兩級文化市場，倡導喜聞樂見、積極向上的文化活動。五、建立補課制度，對因事請假未參加學習人員進行補課，補課由黨政辦指定專人負責。二、網格化管理責任人定期集中學習由黨工委副書記牽頭，黨政辦組織實施，時間為每月的第一個工作日下午，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務知識學習，無特殊情況不得缺席。二、參加人員：街道各位領導、各科室、社區(qū)工作站負責人，由街道黨工委書記或辦事處主任主持工作例會。四、在網格責任區(qū)中如發(fā)生一般性事務當場處理，并記錄在工作日志中。對社區(qū)承辦的事件實行全程監(jiān)督，對已經解決的問題，在登記冊上“銷號”；對因客觀條件制約未能及時辦理的問題，協(xié)調有關單位繼續(xù)辦理，使居民反映的問題件件有著落、事事有回音。社區(qū)服務聯絡員通過在網格巡回排查、上門走訪等形式，及時收集網格居民信息，同時通過公布社區(qū)服務聯絡員聯系牌、開通社區(qū)網站等手段暢通居民信息反饋渠道。二是協(xié)調處理機制。網格責任人工作職責一、熟悉掌握網格內基本情況，負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等。涉及到政策性較強的事務，自己不能當場解釋或解決的上報社區(qū)處理。三、例會內容：通報近期重點工作完成情況、存在問題和解決措施；階段性重點工作的部署和安排；以及對全街道網格化管理工作的建議和意見等。做到有計劃、有內容、有筆記、有心得、有記錄。網格化管理宣傳制度一、成立宣傳工作領導小組，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，負責上級會議、文件精神的貫徹落實和全街道網格化管理的推廣宣傳工作。全程辦事代理制度社區(qū)公共服務中心工作人員受理群眾辦事申請后，代替申請人辦理需到街道辦理的一切事項，通過內部有機的運作，由工作人員為辦事申請人全過程代辦服務。對于申請材料齊全，當日即能辦理的事項，即收即辦屬即辦件。對于不符合政策法規(guī)的事項，以口頭或書面形式解答，直到申請人理解為止。第二篇：社區(qū)網格化管理工作制度社區(qū)網格化管理工作制度為確保社區(qū)網格化管理工作深入有序開展，有效發(fā)揮在服務群眾，改善民生，維護穩(wěn)定的作用，現制定社區(qū)網格化管理工作制度如下：一、工作職責（一）以轄區(qū)居民為服務對象，劃分區(qū)域，實現對轄區(qū)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，整合公共資源，提高管理和服務水平。（三）采取分類分層解決的方法進行處理，一般性問題，由社區(qū)網格辦公室自行解決，區(qū)域性問題由社區(qū)黨委進行解決，全局性問題應及時上報辦事處黨工委，進行解決。（二）引導建立完善的網格服務體系，滿足網格群眾的普遍需求。二、工作職責。（一）網格專職工作人員必須開展經常性走訪聯系，走訪前有日程安排，走訪后有工作記錄，及時收集、整理居民基礎信息，準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力解決居民關心的熱點、難點問題等情況。（五）制定工作站例會制度，梳理走訪意見，匯報上月工作情況，提出合理化建議方案，分層分類提交班子會議。網格化管理制度為充分整合社區(qū)資源，發(fā)揮社區(qū)網格化功能作用，形成橫向到邊、縱向到底的社區(qū)管理網格化服務。經常深入轄區(qū)院落，了解和聽取居民的意見建議，并對基礎檔案進行定期或即時完善。第四篇：社區(qū)網格化服務管理工作制度社區(qū)網格化服務管理工作制度一、網
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