服務(wù)群眾做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作-wenkub
2024-10-25 01 本頁面
【正文】 步入了新的臺(tái)階，同時(shí)對(duì)城市社區(qū)的管理提出了更高的要求。其次要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)社會(huì)事務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的政治素質(zhì)，豐富自己的精神內(nèi)涵，逐步完善自己的行為規(guī)范，進(jìn)一步明確社區(qū)工作職責(zé)，明確社區(qū)建設(shè)的運(yùn)作模式，真正使網(wǎng)格化管理成為一個(gè)有效的城市社區(qū)管理載體、平臺(tái)，以便能引導(dǎo)我縣社區(qū)網(wǎng)格化管理工作走向信息化、規(guī)范化和科學(xué)化。從社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理工作政策推進(jìn)看出，每個(gè)社區(qū)工作者都必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)干精神，要成為一名合格的網(wǎng)格工作者，要想做好網(wǎng)格里的工作僅憑一時(shí)的學(xué)習(xí)是不夠的，而應(yīng)該以科學(xué)的發(fā)展觀看問題，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。所以在向居民宣傳黨和政府的各項(xiàng)方針政策的同時(shí)，要本著從群眾中來，到群眾中去的態(tài)度，虛心聽取居民的意見和建議，了解居民家庭的疾苦，把網(wǎng)格居民關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)及時(shí)向上反饋，并為社區(qū)制定工作預(yù)案提供依據(jù)，把理論運(yùn)用到實(shí)際中去。打造和諧社區(qū)，建設(shè)和諧社會(huì)、創(chuàng)建和諧社區(qū)，應(yīng)從我做起。為搶抓各種機(jī)遇，做好城市社區(qū)管理這張名片，社區(qū)工作者的工作就顯得尤為重要，其工作特點(diǎn)具有鮮明的社會(huì)性、群眾性、公益性，在一定程度上代表著黨和政府在人民群眾中的形象。努力做一名受居民群眾歡迎的社區(qū)工作者，就應(yīng)該深入群眾，扎扎實(shí)實(shí)做好網(wǎng)格里服務(wù)居民工作和各項(xiàng)管理工作。社區(qū)是一個(gè)整體，僅靠一己之力辦不成事，需集思廣益、分工協(xié)作、密切合作，俗話說得好，三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。三、要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升自身綜合素質(zhì) 黨的十七大報(bào)告指出：科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。首先要具備為人民服務(wù)的精神，這是作為社區(qū)工作者來說最重要的，態(tài)度決定一切。再次要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，豐富自己的知識(shí)面，樹立謙虛謹(jǐn)慎、不恥下問的工作態(tài)度。為搶抓各種機(jī)遇，做好城市社區(qū)管理這張名片，社區(qū)工作者的工作就顯得尤為重要，其工作特點(diǎn)具有鮮明的社會(huì)性、群眾性、公益性，在一定程度上代表著黨和政府在人民群眾中的形象。打造和諧社區(qū)，建設(shè)和諧社會(huì)、創(chuàng)建和諧社區(qū)，應(yīng)從我做起。所以在向居民宣傳黨和政府的各項(xiàng)方針政策的同時(shí)，要本著從群眾中來，到群眾中去的態(tài)度，虛心聽取居民的意見和建議，了解居民家庭的疾苦，把網(wǎng)格居民關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)及時(shí)向上反饋，并為社區(qū)制定工作預(yù)案提供依據(jù)，把理論運(yùn)用到實(shí)際中去。從社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理工作政策推進(jìn)看出，每個(gè)社區(qū)工作者都必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)干精神，要成為一名合格的網(wǎng)格工作者，要想做好網(wǎng)格里的工作僅憑一時(shí)的學(xué)習(xí)是不夠的，而應(yīng)該以科學(xué)的發(fā)展觀看問題，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。其次要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)社會(huì)事務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的政治素質(zhì)，豐富自己的精神內(nèi)涵，逐步完善自己的行為規(guī)范，進(jìn)一步明確社區(qū)工作職責(zé)，明確社區(qū)建設(shè)的運(yùn)作模式，真正使網(wǎng)格化管理成為一個(gè)有效的城市社區(qū)管理載體、平臺(tái)，以便能引導(dǎo)我縣社區(qū)網(wǎng)格化管理工作走向信息化、規(guī)范化和科學(xué)化。網(wǎng)格工作者，應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度、從全面建成小康社會(huì)的全局來認(rèn)識(shí)和把握網(wǎng)格工作中的機(jī)遇，自覺地做好網(wǎng)格里的社會(huì)事務(wù)這項(xiàng)重要的社區(qū)任務(wù)，服務(wù)群眾，服務(wù)社區(qū)，服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展，為建設(shè)全省中等發(fā)達(dá)縣貢獻(xiàn)自己的力量！第三篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí) 施 方 案為進(jìn)一步加提升社區(qū)管理水平，根據(jù)上級(jí)要求，前進(jìn)西路社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化管理模式。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置1名網(wǎng)格長(zhǎng)，網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，為該網(wǎng)格的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、督辦等工作。環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)查處商店高音喇叭、社會(huì)生活噪聲和建筑施工噪聲污染。二、基本原則按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。五、人員力量配備按照網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)書記宋秋為組長(zhǎng)，社區(qū)主任為副組長(zhǎng)，社區(qū)成員為網(wǎng)格管理員。各網(wǎng)格人員名單如下： 第一網(wǎng)格：王秀麗 李新華 信息員： 霍鳳芹 侯桂琴 第二網(wǎng)格：于麗娜信息員：劉振榮、孫淑仁、閆淑媛、尹文章、張樹學(xué)第三網(wǎng)格：朱麗莉信息員：張淑鳳、方杰、李福友 第四網(wǎng)格：劉爽信息員：張艷 第五網(wǎng)格員：方丹第六網(wǎng)格元：郭俊成
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