績(jī)效工資的考核方案-wenkub
2024-11-14 21 本頁(yè)面
【正文】 扣責(zé)任人考核分2分。（10）有條件不住校或以某種借口長(zhǎng)期不住校的，每晚扣考核分2分。（7）學(xué)校組織教職工集中學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)不按時(shí)到會(huì)的、趕不上點(diǎn)名的每次扣考核分5分，點(diǎn)名過(guò)后方到者，必須與會(huì)議主持人報(bào)告，超過(guò)10分鐘不報(bào)者視為曠課一天處理。（4）隱瞞學(xué)生數(shù)（含學(xué)前班）或趕走差生（不給學(xué)生參加考試），每隱瞞一人（趕走一人），扣責(zé)任人考核分10~50分。(5)工勤人員、上非統(tǒng)考科目的教師和學(xué)前、幼兒教師歸為一類(lèi)進(jìn)行考核，考核辦法以所在學(xué)校教學(xué)成績(jī)總平均分為教學(xué)成績(jī)基礎(chǔ)分，獎(jiǎng)懲辦法與上統(tǒng)考科目的教師一致。語(yǔ)、數(shù)平均分高于全鄉(xiāng)平均分2分（少數(shù)民族學(xué)校高1分）；，語(yǔ)、數(shù)平均分高于全鄉(xiāng)1分（少數(shù)民族學(xué)校持平）；，語(yǔ)、數(shù)平均分與全鄉(xiāng)平均分持平（少數(shù)民族學(xué)校低1分）；，語(yǔ)、數(shù)平均分比全鄉(xiāng)平均分低1分（少數(shù)民族學(xué)校低2分）；，語(yǔ)、數(shù)平均分比全鄉(xiāng)平均分低2分（少數(shù)民族學(xué)校低3分）。教育教學(xué)成績(jī)。一類(lèi)鄉(xiāng)中心學(xué)校校長(zhǎng)、支部書(shū)記；二類(lèi)鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長(zhǎng)；三類(lèi)鄉(xiāng)中心學(xué)校工會(huì)主席、各處室主任、片區(qū)中心完小校長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、片區(qū) 中心完小支書(shū)；四類(lèi)教研員、教研組長(zhǎng)、片區(qū)中心完小主任、完小校長(zhǎng)、主任；五類(lèi)各室辦事員。四、考核內(nèi)容和方式：按德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考核，總分100分。學(xué)?？?jī)效考核工資分配 1方案，力求科學(xué)合理，績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。無(wú)績(jī)效考核結(jié)果，不予發(fā)放績(jī)效工資。第一篇：績(jī)效工資的考核方案平寨鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核方案為切實(shí)做好我校義務(wù)教育績(jī)效工資實(shí)施工作，根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》（云政辦發(fā)【2009】114號(hào)）和《丘北縣義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法》精神，依據(jù)《平寨鄉(xiāng)中心學(xué)校教師工作管理手冊(cè)》，特制定本方案。堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。三、績(jī)效工資實(shí)施范圍和時(shí)間（一）實(shí)施范圍：我鄉(xiāng)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的九年義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。按學(xué)校地區(qū)差異進(jìn)行分配。：：：：1，根據(jù)比例要求分別獎(jiǎng)給考核2分。教學(xué)成績(jī)考核獎(jiǎng)懲，以全鄉(xiāng)年末同科目統(tǒng)考教學(xué)成績(jī)?yōu)槠鹋芫€，每高平均分1分獎(jiǎng)考核分8分，低于全鄉(xiāng)平均分扣考核分4分。語(yǔ)、數(shù)平均分比全鄉(xiāng)平均分低3分（少數(shù)民族學(xué)校低4分）。教育常規(guī)管理考核辦法（1）片區(qū)中心完小校長(zhǎng)、主任（含校點(diǎn)負(fù)責(zé)人）不請(qǐng)示、不匯報(bào)、自作主張，造成決策失誤，導(dǎo)致學(xué)校工作損失或影響極壞的，或被縣、鄉(xiāng)通報(bào)的，處校長(zhǎng)、主任和有關(guān)責(zé)任人年度考核分1020分。(5)教師曠課（含霸王假）或領(lǐng)導(dǎo)擅自亂放假、亂補(bǔ)假、提前放假或延長(zhǎng)假日的，每天扣考核分30分。與會(huì)者不作筆記一次扣考核分1分。（11）凡是違反師德師風(fēng)、發(fā)生責(zé)任性安全事故的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資一票否決，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。出勤、教案、作業(yè)檢查弄虛作假，搞應(yīng)付式的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人考核分5分。（17）不按教學(xué)常規(guī)管理認(rèn)真?zhèn)湔n、書(shū)寫(xiě)教案、批改作業(yè)、上課的每項(xiàng)(次)扣考核分1分。（20）校風(fēng)、校紀(jì)、校貌、綠化、美化較好的校，評(píng)估時(shí)達(dá)到縣、鄉(xiāng)級(jí)文明學(xué)校的分別獎(jiǎng)給該校全體教師考核分10分、5分（平均獎(jiǎng)）,不合格的扣5~10分（平均扣）。2平寨鄉(xiāng)中心學(xué)校 二00九年九月日第二篇：績(jī)效工資考核方案牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績(jī)效工資考核方案(試行)為深化教育人事制度改革，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（教人[2008]15號(hào)）、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》和市有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際特制定本校教職工績(jī)效考核分配方案。，注重實(shí)績(jī)。，簡(jiǎn)便易行?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由人事、財(cái)政部門(mén)以績(jī)效工資總量30%測(cè)算，但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)發(fā)放到人。班主任津貼按月考核，按發(fā)放；管理津貼按考核發(fā)放。非病、事、公假期間，上班、開(kāi)會(huì)、值班、教研或其他集體活動(dòng)遲到、早退或中離一次扣10元，缺席1次扣20元。（二）管理津貼設(shè)班主任津貼，不再計(jì)算工作量，班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月250元，依據(jù)學(xué)校制定的《班主任工作績(jī)效考核細(xì)則》逐月考核，每年按十個(gè)月累計(jì)發(fā)放，剩余金額用于學(xué)校副校級(jí)和中層干部績(jī)效考核。每人每學(xué)期有義務(wù)接受學(xué)校不少于10節(jié)課的代課任務(wù)。（20分）（1）依法從教（10分）教師能擁護(hù)黨的教育方針、政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和主管部門(mén)、學(xué)校制定的規(guī)章制度，堅(jiān)持正確的教育方向，品德高尚，為人師表，即得滿(mǎn)分。④以非法方式表達(dá)個(gè)人訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)校形象。②不尊重學(xué)生，違反教育規(guī)律，教育方法簡(jiǎn)單粗暴，造成家長(zhǎng)、學(xué)生投訴，情況屬實(shí)，一次扣5分。（70分）（1）教學(xué)常規(guī)（15分）有下列情形之一者，每次扣1分：①備課環(huán)節(jié)缺失，格式不符合要求，無(wú)二次備課痕跡，無(wú)教學(xué)反思等。⑤不能及時(shí)上交各種應(yīng)交材料。學(xué)科考核的指標(biāo)有：優(yōu)秀率、合格率、人均分。②藝體學(xué)科教師考核音樂(lè)、體育、美術(shù)及信息技術(shù)等學(xué)科每學(xué)期期末前由教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)期教學(xué)目標(biāo)，分科制定出考查學(xué)生知識(shí)、技能及相關(guān)常識(shí)的可操作性試題進(jìn)行考查，同時(shí)結(jié)合興趣小組的訓(xùn)練過(guò)程和效果，同樣按比例分為三個(gè)等次確定得分。⑤較好完成市公開(kāi)教學(xué)及送教任務(wù)加1分。以上競(jìng)賽項(xiàng)目獲團(tuán)體獎(jiǎng)，以上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的兩倍計(jì)算，團(tuán)體獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)算，以高值為限。（10分）（1）校級(jí)、副校級(jí)、中層干部承擔(dān)的管理工作量分別折算為同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)數(shù)的3/2/1/2。（2）在每學(xué)期開(kāi)始，學(xué)校確定每位教職工的工作目標(biāo)，學(xué)期結(jié)束時(shí)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果加15分。，按有關(guān)文件精神執(zhí)行。在復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行?？?jī)效工資總的原則是按排名等次分配，排名考核內(nèi)容包括：（1）對(duì)車(chē)間安排及技術(shù)科每周工作安排執(zhí)行情況考評(píng)結(jié)果。完成這些工作的并有突出成績(jī)的給予一定的加分,完不成工作的給予一定的減分,并按此一月得分情況排出名次,分出等級(jí),給予分配。(4)“6S”廠里檢查,嚴(yán)重不合格的。(3)臨
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