績效工資的考核方案-wenkub
2024-11-14 21 本頁面
【正文】 扣責任人考核分2分。（10）有條件不住?；蛞阅撤N借口長期不住校的，每晚扣考核分2分。（7）學校組織教職工集中學習、開會不按時到會的、趕不上點名的每次扣考核分5分，點名過后方到者，必須與會議主持人報告，超過10分鐘不報者視為曠課一天處理。（4）隱瞞學生數(shù)（含學前班）或趕走差生（不給學生參加考試），每隱瞞一人（趕走一人），扣責任人考核分10~50分。(5)工勤人員、上非統(tǒng)考科目的教師和學前、幼兒教師歸為一類進行考核，考核辦法以所在學校教學成績總平均分為教學成績基礎分，獎懲辦法與上統(tǒng)考科目的教師一致。語、數(shù)平均分高于全鄉(xiāng)平均分2分（少數(shù)民族學校高1分）；，語、數(shù)平均分高于全鄉(xiāng)1分（少數(shù)民族學校持平）；，語、數(shù)平均分與全鄉(xiāng)平均分持平（少數(shù)民族學校低1分）；，語、數(shù)平均分比全鄉(xiāng)平均分低1分（少數(shù)民族學校低2分）；，語、數(shù)平均分比全鄉(xiāng)平均分低2分（少數(shù)民族學校低3分）。教育教學成績。一類鄉(xiāng)中心學校校長、支部書記；二類鄉(xiāng)中心學校副校長；三類鄉(xiāng)中心學校工會主席、各處室主任、片區(qū)中心完小校長、年級組長、片區(qū) 中心完小支書；四類教研員、教研組長、片區(qū)中心完小主任、完小校長、主任；五類各室辦事員。四、考核內(nèi)容和方式：按德、能、勤、績進行考核，總分100分。學?？冃Э己斯べY分配 1方案，力求科學合理，績效工資差距不宜過大。無績效考核結(jié)果，不予發(fā)放績效工資。第一篇：績效工資的考核方案平寨鄉(xiāng)中心學校關(guān)于獎勵性績效工資的考核方案為切實做好我校義務教育績效工資實施工作，根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省義務教育學?？冃ЧべY實施意見的通知》（云政辦發(fā)【2009】114號）和《丘北縣義務教育學?？冃ЧべY實施辦法》精神，依據(jù)《平寨鄉(xiāng)中心學校教師工作管理手冊》，特制定本方案。堅持“公正、公平、公開”的原則。三、績效工資實施范圍和時間（一）實施范圍：我鄉(xiāng)按照國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的九年義務教育學校正式工作人員。按學校地區(qū)差異進行分配。：：：：1，根據(jù)比例要求分別獎給考核2分。教學成績考核獎懲，以全鄉(xiāng)年末同科目統(tǒng)考教學成績?yōu)槠鹋芫€，每高平均分1分獎考核分8分，低于全鄉(xiāng)平均分扣考核分4分。語、數(shù)平均分比全鄉(xiāng)平均分低3分（少數(shù)民族學校低4分）。教育常規(guī)管理考核辦法（1）片區(qū)中心完小校長、主任（含校點負責人）不請示、不匯報、自作主張，造成決策失誤，導致學校工作損失或影響極壞的，或被縣、鄉(xiāng)通報的，處校長、主任和有關(guān)責任人年度考核分1020分。(5)教師曠課（含霸王假）或領導擅自亂放假、亂補假、提前放假或延長假日的，每天扣考核分30分。與會者不作筆記一次扣考核分1分。（11）凡是違反師德師風、發(fā)生責任性安全事故的獎勵性績效工資一票否決，并承擔相應責任。出勤、教案、作業(yè)檢查弄虛作假，搞應付式的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣當事人考核分5分。（17）不按教學常規(guī)管理認真?zhèn)湔n、書寫教案、批改作業(yè)、上課的每項(次)扣考核分1分。（20）校風、校紀、校貌、綠化、美化較好的校，評估時達到縣、鄉(xiāng)級文明學校的分別獎給該校全體教師考核分10分、5分（平均獎）,不合格的扣5~10分（平均扣）。2平寨鄉(xiāng)中心學校 二00九年九月日第二篇：績效工資考核方案牙克石市第六小學小學績效工資考核方案(試行)為深化教育人事制度改革，加強教職工隊伍建設，促進學校事業(yè)科學發(fā)展，根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》（教人[2008]15號）、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務教育學校教職工和校長績效考核工作指導意見的通知》和市有關(guān)文件精神，結(jié)合學校實際特制定本校教職工績效考核分配方案。，注重實績。，簡便易行?；A性績效工資占績效工資總量的70%，獎勵性績效工資由人事、財政部門以績效工資總量30%測算，但不是按30%標準對應發(fā)放到人。班主任津貼按月考核，按發(fā)放；管理津貼按考核發(fā)放。非病、事、公假期間，上班、開會、值班、教研或其他集體活動遲到、早退或中離一次扣10元，缺席1次扣20元。（二）管理津貼設班主任津貼，不再計算工作量，班主任津貼標準為每月250元，依據(jù)學校制定的《班主任工作績效考核細則》逐月考核，每年按十個月累計發(fā)放，剩余金額用于學校副校級和中層干部績效考核。每人每學期有義務接受學校不少于10節(jié)課的代課任務。（20分）（1）依法從教（10分）教師能擁護黨的教育方針、政策，嚴格遵守國家法律法規(guī)和主管部門、學校制定的規(guī)章制度，堅持正確的教育方向，品德高尚，為人師表，即得滿分。④以非法方式表達個人訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學校形象。②不尊重學生，違反教育規(guī)律，教育方法簡單粗暴，造成家長、學生投訴，情況屬實，一次扣5分。（70分）（1）教學常規(guī)（15分）有下列情形之一者，每次扣1分：①備課環(huán)節(jié)缺失，格式不符合要求，無二次備課痕跡，無教學反思等。⑤不能及時上交各種應交材料。學科考核的指標有：優(yōu)秀率、合格率、人均分。②藝體學科教師考核音樂、體育、美術(shù)及信息技術(shù)等學科每學期期末前由教導處根據(jù)學期教學目標，分科制定出考查學生知識、技能及相關(guān)常識的可操作性試題進行考查，同時結(jié)合興趣小組的訓練過程和效果，同樣按比例分為三個等次確定得分。⑤較好完成市公開教學及送教任務加1分。以上競賽項目獲團體獎，以上述獎勵標準的兩倍計算，團體獎與個人獎不重復計算，以高值為限。（10分）（1）校級、副校級、中層干部承擔的管理工作量分別折算為同學科教師標準授課時數(shù)的3/2/1/2。（2）在每學期開始，學校確定每位教職工的工作目標，學期結(jié)束時，由學校領導和全體教職工進行考評，根據(jù)測評結(jié)果加15分。，按有關(guān)文件精神執(zhí)行。在復核申訴期間不停止對考核結(jié)果的執(zhí)行?？冃ЧべY總的原則是按排名等次分配，排名考核內(nèi)容包括：（1）對車間安排及技術(shù)科每周工作安排執(zhí)行情況考評結(jié)果。完成這些工作的并有突出成績的給予一定的加分,完不成工作的給予一定的減分,并按此一月得分情況排出名次,分出等級,給予分配。(4)“6S”廠里檢查,嚴重不合格的。(3)臨
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