【正文】 立本單位修舊利廢組織機(jī)構(gòu)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)為小組組長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)、檢修班班長(zhǎng)及區(qū)設(shè)備管理員、材料員為成員。⑵、負(fù)責(zé)落實(shí)本單位修舊利廢產(chǎn)品的充分利用，降低本單位材料、配件成本，確保修舊利廢實(shí)際效果。⑶、負(fù)責(zé)廠內(nèi)修舊利廢產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)及匯總上報(bào)工作，并承擔(dān)部分產(chǎn)品的代保管任務(wù)。⑷、負(fù)責(zé)回收各單位庫(kù)存閑置的可修物品。⑺、負(fù)責(zé)建立以上各項(xiàng)工作所需的各種臺(tái)帳、記錄、表格，傳遞報(bào)表與考核細(xì)則。⑶、負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)各單位修舊利廢產(chǎn)值的完成情況，并向公司修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組呈送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月對(duì)各單位提出考核意見并提交公司考核會(huì)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。組 長(zhǎng)：李宗德副組長(zhǎng)：林 勝、賀來(lái)祥、楊吉文、王文建、白志茂 成 員：汪天時(shí)、田維繼、王濟(jì)明、張明科、高來(lái)德徐樹才、高奇功、李亞芹、盧兆合、曾繁勝楊湖忠、趙友書修舊利廢辦公室設(shè)在調(diào)度監(jiān)測(cè)中心考核辦，田維繼兼任辦公室主任，李亞芹任專干，負(fù)責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計(jì)工作，月初下達(dá)修舊計(jì)劃，日常督促按時(shí)完成，月末進(jìn)行考核驗(yàn)收并將報(bào)表報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第一篇：煤礦修舊利廢管理辦法（模版）修舊利廢管理辦法修舊利廢工作是礦井節(jié)能降耗的重要措施，是企業(yè)以較少的投入換取較大利潤(rùn)的一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，為了確保修舊設(shè)備質(zhì)量，公司成立修舊設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收鑒定小組，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)修舊設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒定。⑷、組織各單位確定修舊利廢物品的自修、專修范圍。物資供應(yīng)公司修舊利廢責(zé)任⑴、負(fù)責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值任務(wù)，并落實(shí)公司修舊利廢辦公室專項(xiàng)修舊工作任務(wù)。⑸、按規(guī)定申報(bào)處理報(bào)廢物品計(jì)劃，妥善保管回收?qǐng)?bào)廢物品殘?bào)w并搞好區(qū)域衛(wèi)生。⑷、按公司修舊利廢辦公室的規(guī)定，科學(xué)確定產(chǎn)品的凈值、修理的材料費(fèi)、人工費(fèi)，確保產(chǎn)品產(chǎn)值的合理性和真實(shí)性。⑶、定期向公司修舊利廢辦公室上報(bào)檢修后產(chǎn)品的數(shù)量，辦理驗(yàn)收后入庫(kù)、出庫(kù)的各種手續(xù)，配合公司修舊利廢辦公室做好檢修后產(chǎn)品的調(diào)劑工作。三、修舊利廢產(chǎn)品的鑒定、驗(yàn)收、定價(jià)、入庫(kù)保管、發(fā)放使用制度機(jī)電設(shè)備列入修舊利廢項(xiàng)目的必備條件（殘值均為原值的5%）：⑴、已有報(bào)廢審批手續(xù)的設(shè)備可列為修舊利廢項(xiàng)目，但復(fù)用凈值界定區(qū)間為22002700元/噸。設(shè)備部件（含其它機(jī)電產(chǎn)品）列入修舊利廢項(xiàng)目應(yīng)具備的條件：部件必須是經(jīng)過(guò)鑒定的報(bào)廢部件或凈值不足原值25%的，修復(fù)所耗材料、配件費(fèi)不高于凈值。四、具體要求各單位在上交廢舊報(bào)廢產(chǎn)品時(shí)，必須經(jīng)專人鑒定，確認(rèn)無(wú)法修理的,方可交供應(yīng)公司統(tǒng)一處理。２、各單位必須制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的修舊利廢管理辦法，設(shè)置修舊利廢工作場(chǎng)地，組建專人檢修班組，由本單位修舊利廢小組組長(zhǎng)主管，指定專人負(fù)責(zé)，完成本單位檢修任務(wù)。每月26～27由修舊利廢辦公室驗(yàn)收小組對(duì)各單位修舊項(xiàng)目、臺(tái)帳進(jìn)行檢查。不按要求回收上繳物資的，按公司設(shè)備配件、材料管理辦法處罰,每次罰單位領(lǐng)導(dǎo)200元。各單位廢舊設(shè)備配件費(fèi)及材料檢修指標(biāo)完成情況按月報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第二篇：煤礦修舊利廢管理辦法運(yùn)銷站黨支部“開展勤儉節(jié)約、修舊利廢活動(dòng)”實(shí)施方案為了應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟、原煤銷售不暢、商品煤價(jià)暴跌的局面，緩解因資金緊缺造成經(jīng)營(yíng)困難的壓力，運(yùn)銷支部在黨員干部開展勤儉節(jié)約、修舊利廢活動(dòng)，具體事宜如下：一、組織管理機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組、修舊設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收鑒定小組，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施此項(xiàng)工作。⑶、負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)各單位修舊利廢產(chǎn)值的完成情況。已超過(guò)使用年限但沒有報(bào)廢審批手續(xù)的設(shè)備，可列為修舊利廢項(xiàng)目。運(yùn)銷黨支部 2015年4月15日第三篇：煤礦自制加工修舊利廢管理辦法一、管理模式自制加工產(chǎn)品是指用于礦井生產(chǎn)，屬于外圍采購(gòu)的配件及材料，且我礦能夠自行加工的產(chǎn)品。40kw以下電機(jī)修理由機(jī)電一區(qū)集中修理；牛頭、潛水泵分別由三井機(jī)電工區(qū)修理；撅頂?shù)烙蓹C(jī)電一區(qū)統(tǒng)一加工。每月28日前，將自制加工產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)至承擔(dān)加工任務(wù)單位、企管部、審計(jì)科各一份。驗(yàn)收合格的自制加工、修舊利廢產(chǎn)品，除大型產(chǎn)品和確實(shí)不便入庫(kù)的產(chǎn)品分類存放之外，一律實(shí)行驗(yàn)收入庫(kù)、建帳領(lǐng)用制度。材料市場(chǎng)價(jià)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，加工產(chǎn)品的產(chǎn)值也相應(yīng)按照成本增資的10％至15％進(jìn)行調(diào)整。自制加工、修舊利廢勞務(wù)費(fèi)以費(fèi)用報(bào)銷單形式經(jīng)供管科、企管部審核簽字后，報(bào)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)審核同意，財(cái)務(wù)科辦理付款。凡單位自用修舊產(chǎn)品的，礦不予支付勞務(wù)費(fèi)用，修理所需的材料費(fèi)用從本單位月度材料費(fèi)用列支。每月月初，供管科、企管部、審計(jì)科、生產(chǎn)部（辦）必須對(duì)上月自制加工、修舊利廢產(chǎn)品進(jìn)行月度盤點(diǎn)，盤點(diǎn)材料報(bào)供管科、企管部、審計(jì)科、生產(chǎn)部（辦）備存。發(fā)生事故造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，在事故原因未查明、責(zé)任者未