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煤礦修舊利廢管理辦法模版(專業(yè)版)

2024-11-14 21:31上一頁面

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【正文】 罰款兌現(xiàn)比例:班隊長以上管技人員占60%,職工占40%。負責(zé)修舊利廢、自制加工產(chǎn)品的驗收、發(fā)放工作。做好物資投入和回收臺賬。、設(shè)備維修保養(yǎng)必須具備以下材料:入廠、出廠日期、修保類別及作業(yè)內(nèi)容、更換配件材料明細?;卦O(shè)備大修(整修)由生產(chǎn)部和送修單位組織實施;施工現(xiàn)場由設(shè)備所屬單位組織設(shè)備大修(整修)、設(shè)備維修和保養(yǎng)。因生產(chǎn)所需,沒有自制加工任務(wù)的單位,加工本單位所需的配件及材料,經(jīng)企管部、審計科、供管科(站)現(xiàn)場確認,供管科剔除加工所需的材料成本后,按照凈利潤額的50%返還給加工單位。凡領(lǐng)用自制加工及修舊利廢產(chǎn)品,必須出具由生產(chǎn)部、企管部簽認的材料領(lǐng)用單,供管科照單發(fā)料;井下生產(chǎn)急需用料,經(jīng)礦(井)調(diào)度值班主任簽字后,可辦理產(chǎn)品領(lǐng)用手續(xù)。組 長:劉志華 副組長: 成 員:修舊利廢辦公室設(shè)在運銷站書記辦公室,XXX任專干,負責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計工作,日常督促按時完成,月末進行考核驗收。各單位根據(jù)年初計劃進行逐月分解,每月25日根據(jù)實際情況,上報本單位下一月的修舊計劃。⑷、本單位三個月內(nèi)需使用的且能完成的修舊利廢產(chǎn)品必須認真檢修,檢修后的產(chǎn)品須經(jīng)公司修舊利廢辦公室及業(yè)務(wù)部室驗收后方可使用,否則不予承認產(chǎn)值。⑸、組織公司有關(guān)部門定期清查各區(qū)隊、供應(yīng)公司庫房的廢舊物資庫存情況,督促廢舊物資回收工作;對不按要求辦理的單位,向修舊領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見。⑵、負責(zé)各單位修舊利廢物品的修前鑒定及修后驗收工作,負責(zé)修舊利廢產(chǎn)品的定價,確定利廢價值。采區(qū)、直屬隊修舊利廢責(zé)任⑴、負責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值指標(biāo),按公司修舊利廢辦公室下達的已鑒定修舊利廢項目,按時完成工作任務(wù)。各單位要在本單位職工中抽調(diào)能吃苦、技術(shù)力量強、工作認真負責(zé)的同志到檢修班工作,廣開思路,發(fā)揮特長,加大檢修范圍,能自行修理的不到機修廠修理,提高產(chǎn)品復(fù)用率,真正體現(xiàn)出修舊利廢工作所創(chuàng)造的價值。全年完成公司下達的修舊任務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)小組和驗收小組給于完成任務(wù)價值5%的獎勵。加工產(chǎn)品的計劃、入庫驗收、保管發(fā)放及費用結(jié)算等工作由供管科負責(zé);機電一區(qū)、運輸一區(qū)、機電三區(qū)、運輸三區(qū)、供管科等為自制加工單位。臨時計劃的自制加工產(chǎn)品,在原價格基礎(chǔ)上加價10%。資產(chǎn)部填報設(shè)備大修、整修計劃,經(jīng)公司設(shè)備管理委員會審查批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。1B類以上設(shè)備的各級修理、保養(yǎng)資料必須齊全,并分別由送修單位(承修單位)及主修人、檢驗人簽證,送修(承修)單位和生產(chǎn)部分別存檔。三、一般規(guī)定采煤單位,工作面正常回采期間,其包干范圍內(nèi)的設(shè)備和材料的回收工作,升井或轉(zhuǎn)交其他單位。物管科是廢舊物資回收處理責(zé)任主體。各單位復(fù)用舊物資,一律按物資價值的30%結(jié)算材料費用。對于機修區(qū)及其它輔助單位,使用廢舊材料加工的產(chǎn)品,由經(jīng)管科牽頭,紀審科、物管科等單位現(xiàn)場驗收,按市場化勞務(wù)單價提高15%執(zhí)行考核;生產(chǎn)單位領(lǐng)用舊料加工的產(chǎn)品,按產(chǎn)品原值80%考核材料費用。負責(zé)組織制定系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢獎罰管理辦法,監(jiān)督、檢查、落實系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢指標(biāo)的完成效果,獎優(yōu)罰劣。井下鋼帶、錨桿的回收、整形、發(fā)放,并建立臺帳。1實行舊件回收制度,開展修舊利廢工作。車輛在行使途中出現(xiàn)故障,由駕駛員及時通知本單位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后方可修理,事后必須按公司規(guī)定及時補辦手續(xù)。凡單位自用修舊產(chǎn)品的,礦不予支付勞務(wù)費用,修理所需的材料費用從本單位月度材料費用列支。每月28日前,將自制加工產(chǎn)品計劃下達至承擔(dān)加工任務(wù)單位、企管部、審計科各一份。⑶、負責(zé)日常統(tǒng)計各單位修舊利廢產(chǎn)值的完成情況。每月26~27由修舊利廢辦公室驗收小組對各單位修舊項目、臺帳進行檢查。三、修舊利廢產(chǎn)品的鑒定、驗收、定價、入庫保管、發(fā)放使用制度機電設(shè)備列入修舊利廢項目的必備條件(殘值均為原值的5%):⑴、已有報廢審批手續(xù)的設(shè)備可列為修舊利廢項目,但復(fù)用凈值界定區(qū)間為22002700元/噸。物資供應(yīng)公司修舊利廢責(zé)任⑴、負責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值任務(wù),并落實公司修舊利廢辦公室專項修舊工作任務(wù)。組 長:李宗德副組長:林 勝、賀來祥、楊吉文、王文建、白志茂 成 員:汪天時、田維繼、王濟明、張明科、高來德徐樹才、高奇功、李亞芹、盧兆合、曾繁勝楊湖忠、趙友書修舊利廢辦公室設(shè)在調(diào)度監(jiān)測中心考核辦,田維繼兼任辦公室主任,李亞芹任專干,負責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計工作,月初下達修舊計劃,日常督促按時完成,月末進行考核驗收并將報表報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。⑶、負責(zé)廠內(nèi)修舊利廢產(chǎn)品的驗收、入庫、出庫及匯總上報工作,并承擔(dān)部分產(chǎn)品的代保管任務(wù)。各類產(chǎn)品修復(fù)后產(chǎn)值、價格均由修舊利廢辦公室組織有關(guān)部門協(xié)商確定,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意
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