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煤礦安全及生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配置-wenkub

2024-11-14 21 本頁面
 

【正文】 斷提高工程質(zhì)量,確保達(dá)到規(guī)定要求;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好材料管理工作,保證材料、備件的供應(yīng)和回收,最大限度的降低材料消耗;積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平;不斷完善各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化勞動組合,努力提高工作效率;完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。成立綜采隊(duì): 隊(duì) 長:一人 副隊(duì)長:一人 技術(shù)員:一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦綜采隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé):根據(jù)礦下達(dá)的采煤作業(yè)計(jì)劃,組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家法令及礦規(guī)礦紀(jì),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì);貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則,杜絕各類安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào),并研究、采取相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場管理,不斷提高工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、煤炭回收率,確保達(dá)到規(guī)定要求;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好材料管理工作,保證材料、備件的供應(yīng)和回收,最大限度的降低材料消耗;積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平;不斷完善各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化勞動組合,努力提高工作效率;完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)搞好瓦斯鑒定、反風(fēng)演習(xí),通風(fēng)阻力測定及主扇風(fēng)機(jī)通風(fēng)性能測定工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、“一通三防”技術(shù)政策和規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督安措項(xiàng)目的完成與落實(shí),監(jiān)督礦井重大隱患的排查治理工作。成立安監(jiān)部: 部 長:一人 副部長:一人 技術(shù)員及科員:八人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦安監(jiān)部辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級頒發(fā)的安全條例及有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令,以及各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定。組織指揮安全生產(chǎn)工作,下達(dá)班組任務(wù),接受安全生產(chǎn)匯報(bào),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題和其他問題。負(fù)責(zé)礦井局部防突考察、防治水現(xiàn)場施工、通風(fēng)構(gòu)筑物維護(hù)修理及井下防塵管理。及時(shí)完成礦下達(dá)的“一通三防”工程設(shè)施任務(wù),認(rèn)真組織開展好“一通三防”專項(xiàng)治理整頓活動,確保通防工程(工作)質(zhì)量,杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。嚴(yán)防機(jī)電設(shè)備失爆,產(chǎn)生電火花引發(fā)瓦斯、煤塵和火災(zāi)事故,嚴(yán)防機(jī)械事故和電氣事故。主持召開各種機(jī)運(yùn)專業(yè)會議,分析機(jī)電工作狀態(tài),研究改進(jìn)機(jī)電管理的新方法,努力降低電耗,降低設(shè)備的待修率,降低材料消耗。經(jīng)常深入現(xiàn)場解決現(xiàn)場存在 1 的技術(shù)難題,真正發(fā)揮用技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的科學(xué)性。煤礦安全及生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配置建平鴻達(dá)煤業(yè)有限責(zé)任公司二井2013年10月18日第二篇:煤礦安全管理機(jī)構(gòu)xx公司關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)》的通知公司各部(處)室、各施工單位:為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)建設(shè),有效開展煤礦行業(yè)管理工作,落實(shí)責(zé)任,明確工作范圍。監(jiān)控室:設(shè)監(jiān)控員3人,負(fù)責(zé)井下瓦斯數(shù)據(jù)的監(jiān)測及打印保存工作。(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置:安全科:配備安全員5人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,隱患排查處理及上級所查出隱患整改落實(shí)工作。總工程師:曹玉海同志負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)。安全礦長:湯偉同志負(fù)責(zé)全礦的安全管理與隱患排查整改工作,分管安全科、瓦斯抽放隊(duì)、探水隊(duì)。調(diào)度室:配備調(diào)度員3名,負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)調(diào)度。通防科:配備瓦斯檢查員10人,負(fù)責(zé)全礦瓦斯與通風(fēng)管理,探放工作監(jiān)管落實(shí)工作。經(jīng)公司研究決定,成立xx公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)組織如下:一、成立安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:礦長副組長:生產(chǎn)副礦長成 員:安全副礦長、總工程師、機(jī)電副礦長、人力資源總監(jiān)、經(jīng)營副礦長、財(cái)務(wù)總監(jiān)二、成立公司各部室:成立生產(chǎn)技術(shù)部:部 長:一人 副部長:一人技術(shù)員及科員:七人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦生產(chǎn)技術(shù)部辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé):按照上級有關(guān)安全技術(shù)政策法規(guī)負(fù)責(zé)全礦技術(shù)管理。成立機(jī)電部:部 長:一人 副部長:一人技術(shù)員及科員:五人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦機(jī)電部辦公室機(jī)構(gòu)職責(zé):負(fù)責(zé)全礦井的供電,電氣及機(jī)械設(shè)備的安裝,負(fù)責(zé)機(jī)電、提升運(yùn)輸,排水防洪等工作的管理。負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械,組織開展崗位技術(shù)練兵活動。做好電氣設(shè)備管理工作,認(rèn)真進(jìn)行登記、掛牌、歸檔,實(shí)行牌板化規(guī)范管理。根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃,編制通防計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施,確保通防系統(tǒng)的穩(wěn)定、完善、合理,并優(yōu)化措施,搞好通防設(shè)備、設(shè)施的管理,完善各項(xiàng)管理制度。每次局部防突考察必須規(guī)范操作,真實(shí)填寫,嚴(yán)禁弄虛作假;考察結(jié)果必須報(bào)工程師簽字批示,并即時(shí)轉(zhuǎn)交施工連隊(duì)。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替,工作出勤等情況進(jìn)行平衡調(diào)度。在安全副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)煤礦的安全監(jiān)督、檢查的全面管理工作,防止各類事故的發(fā)生,確保的安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)抓好各類事故的分析、調(diào)查工作,嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則,抓好對有關(guān)責(zé)任人的追究處理,制定有效的防范措施,防止類似事故的發(fā)生。及時(shí)完成礦下達(dá)的“一通三防”工程設(shè)施任務(wù),認(rèn)真組織開展好“一通三防”專項(xiàng)治理整頓活動,確保通防工程(工作)質(zhì)量,杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。負(fù)責(zé)礦井局部防突考察、防治水現(xiàn)場施工,每次局部防突考察必須規(guī)范操作,真實(shí)填寫,嚴(yán)禁弄虛作假;考察結(jié)果必須報(bào)工程師簽字批示,并即時(shí)轉(zhuǎn)交施工連隊(duì)。成立運(yùn)搬隊(duì): 隊(duì) 長:一人副隊(duì)長:一人 技術(shù)員:一人機(jī)構(gòu)職責(zé):根據(jù)公司要求,做好提升運(yùn)輸和人車管理。1成立掘一隊(duì): 隊(duì) 長:一人 副隊(duì)長:一人 技術(shù)員:一人機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦綜
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