煤礦井下廢舊材料回收管理辦法[優(yōu)秀范文5篇]-wenkub
2024-11-14 21 本頁面
【正文】 出后，均按嚴(yán)重違章處理，對多攜帶者按每卡2000元累計遞增罰款，應(yīng)持卡人每人1000元罰款，受罰者所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)員工教育不到位責(zé)任罰款100元，受罰者所在單位降低崗效工資1％。六、各單位要嚴(yán)格按定額、定員組織生產(chǎn)，控制入井人數(shù)，不得超定員進(jìn)行生產(chǎn)。今后凡因單位管理原因，造成職工入井工作沒有考勤信息紀(jì)錄的，入井職工不能得到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)報酬的，均由單位內(nèi)部自行解決，礦方概不負(fù)責(zé)。以上廢舊材料管理辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。三、回收、交庫程序及時間綜采工作面每個生產(chǎn)班由班長組織統(tǒng)一回收本班工作面回退出的錨桿、托板、錨索鎖具等材料，列出清單由當(dāng)班值班干部、連隊(duì)隊(duì)長簽字認(rèn)可；回收的材料集中放一個地方，每周周五上午由各連隊(duì)將回收的錨桿等材料交給庫房指定地方，由庫房出具入庫單。2根1米以上的算作一根，1米以內(nèi)的視情況折算；樹脂托板、錨桿、錨索鎖具要求完整。獎金獎給直接從工作面回收材料的人員，不得截留和挪用獎金，發(fā)放的獎金每月張榜公布一次，并報企管部一份。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)對回收交庫的材料給予獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：Φ18* 5元/根，；Φ18*，樹脂托板1元/個；，錨索托板3元/個。第一篇：煤礦井下廢舊材料回收管理辦法煤礦井下廢舊材料回收管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)支降成，保證在安全生產(chǎn)條件下最大限度的降低材料消耗，提高煤礦整體效益，員工利用休息時間從井下回收的材料可直接交材料管理員驗(yàn)收后，簽字登記，月底匯總上報綜合辦，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，可按礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵，特制定2015年煤礦井下廢舊材料回收管理辦法。三、回收、交庫程序及時間綜采工作面每個生產(chǎn)班由班長組織統(tǒng)一回收本班工作面回退出的錨桿、托板、錨索鎖具等材料，列出清單由當(dāng)班值班干部、連隊(duì)隊(duì)長簽字認(rèn)可；回收的材料集中放一個地方，每周周五上午由各連隊(duì)將回收的錨桿等材料交給庫房指定地方，由庫房出具入庫單。以上廢舊材料管理辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)對回收交庫的材料給予獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：Φ18* 5元/根，；Φ18*，樹脂托板1元/個；，錨索托板3元/個。具體數(shù)量及折合價款以生產(chǎn)部、企管部計量驗(yàn)收為準(zhǔn)。本文來自: 中國煤礦安全網(wǎng)(第三篇：煤礦井下考勤管理辦法X煤〔XXXX〕XXX號簽發(fā)人：XX礦職工入井考勤管理辦法(試行)礦屬各單位：為提高我礦綜合管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，更好地為下井職工的日常考勤和精細(xì)化管理服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)，從2007年11月1日起，對下井職工的上下班實(shí)行計算機(jī)自動定位考勤，為保證井下人員動態(tài)監(jiān)測考勤系統(tǒng)正常運(yùn)行，現(xiàn)制訂《XXXX礦職工入井考勤管理辦法》，望各單位遵照執(zhí)行。三、勞資科負(fù)責(zé)全礦井下職工考勤信息的收集、儲存、匯總工作，每月按時完成考勤數(shù)據(jù)的匯總并及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)井下生產(chǎn)區(qū)域超過定員的要及時采取調(diào)整措施，確保安全生產(chǎn)。２．入井考勤信息卡入井使用時本人隨身攜帶，升井后由持卡人自行保管。６．為方便到上級部門和兄弟單位到我礦井下檢查、驗(yàn)收、參觀等業(yè)務(wù)工作的需要，給礦安檢科發(fā)放100個貴賓專用信息卡，由安檢科專人負(fù)責(zé)使用和保管。（１）由井下工種變更為地面工種后不再從事井下工作者；（２）退休、病退和內(nèi)退者；（３）被辭退人員；（４）其他原因不再使用井下考勤信息卡的。持卡人不得隨意打開或來回摩擦、惡意碰撞，用水浸泡考勤信息卡，更不允許有人為惡意毀壞的行為。XXXX煤礦二〇〇七年十一月一日第四篇：煤礦支護(hù)材料回收管理辦法支護(hù)材料回收管理辦法為更好的貫徹落實(shí)礦整體思路，進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)成本管理，夯實(shí)生產(chǎn)材料管理工作，最終實(shí)現(xiàn)降本增效，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本辦法。錨索托盤回收率不低于90%（，每推進(jìn)1米回收3個）。道木100%，π型梁100%，板梁根據(jù)具體情況盡量回收。，需求量購進(jìn)計劃由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)申請。，建立可維修區(qū)、報廢區(qū)，并分別掛牌管理。，并填寫單體液壓柱使用申請表，說明數(shù)量、規(guī)格型號、用途，由使用單位負(fù)責(zé)人簽字后，報生產(chǎn)技術(shù)
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