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校長培訓(xùn)心得。-wenkub

2024-11-14 21 本頁面
 

【正文】 角看窗外——當(dāng)你向上看的時(shí)候,你可能看見滿天的星星,想著天終于放晴,你的心里可能充滿希望;當(dāng)你低頭向下看的時(shí)候,你可能看到的是滿地的泥濘,想著明天外出的不便,你可能心里充滿的是沮喪。是我們精神世界的滿足?!薄拔覀儜?yīng)該授以我們的勇氣而非我的絕望,授人以我們的健康舒坦而非我們的愁容病態(tài),當(dāng)心別傳染疾?。 保溃┧罅_。但從人性發(fā)展及人人平等的角度進(jìn)行分析,社會(huì)是否有權(quán)利和可能將教師打造成完人,教師是否有必要和可能成為道德的符號(hào)或者道德的奴隸呢?從“以人為本”角度來看,幸福也是我們教師的權(quán)利,而我們教師是否應(yīng)該在為學(xué)生創(chuàng)造幸福的同時(shí)更加追求我們自己的幸福呢?這里的回答,當(dāng)然——是。因而說工作是一種生活方式,是一種實(shí)現(xiàn)自己的方式,是一種發(fā)現(xiàn)自己的方式,是一種創(chuàng)造和幸福的方式。隨著時(shí)間的推移,奶奶情緒越來越低落,爸爸媽媽無計(jì)可施。但這就是人與人之間的區(qū)別僅在于此罷了。而書本上的知識(shí)錯(cuò)誤只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)知識(shí)性的錯(cuò)誤。我們要忍受的是這種長期的孤獨(dú),而不是榮耀一刻。他清楚一切幸福和苦難的相對(duì)性質(zhì),因而快樂時(shí)不會(huì)忘形,痛苦時(shí)也不致失態(tài)。這里是我們個(gè)人能選擇的嗎?既然不能,為什么還要抱怨自己的誕生呢?我們應(yīng)該以死悟生,“不知死焉知生?”只有探究死是什么、向死詢問生的意義。讓生活充滿陽光——關(guān)于人生陳大偉教授將人的人生定位于四個(gè)階段:已生——必死——將變——孤獨(dú),人是不能抱怨自己的命運(yùn)的,既然來到了這個(gè)世界上,就不能選擇自己誕生的條件和環(huán)境。你可能出生于豪門世家,也可能出生于貧窮家庭等,但這些不是我能選擇的。周國平說:“一個(gè)人只要認(rèn)真思考過死亡,不管是否收獲到使自己滿意的結(jié)果,他都好像把人生的邊界勘察了一番,看到了人生的全景和限度?!敝辉趯?duì)死亡的認(rèn)識(shí)已經(jīng)變得盡可能平和與實(shí)際,對(duì)生命的認(rèn)識(shí)才能成為一種必然?!P(guān)于工作別人問你是干什么的?你的回答有幾種:教書的、教學(xué)生的。機(jī)械疆化學(xué)生的思維和發(fā)展取向。也可以看出人的不同的探究精神,不同的追求方式,不同的關(guān)注點(diǎn),這是一種態(tài)度,是一種生活方式。有一天,因?yàn)楣ぷ鞔竺?,時(shí)間太緊,爸爸媽媽沒有來得及收拾床鋪就上班了,下班回家發(fā)現(xiàn)床鋪已經(jīng)被奶奶收拾好了,而且奶奶的精神比較好。——關(guān)于教師的幸福生活我們以生悟死,審視過自己的工作,那我們的幸福在哪里?我們?cè)趺醋非笪覀兊男腋#块L期以來,教師從事的事業(yè)被稱為“太陽底下最光輝的事業(yè)”,被世人比做春蠶、蠟燭、人梯、人類靈魂的工程師。那“幸福”是什么?從幸福的終極性來講,幸福是我們生活的最終目的,也就是說只有人認(rèn)為自己認(rèn)為成為人的和目的性的事才會(huì)有幸福感?!盃柦袼廊z收葬,未卜儂身何日葬?儂今葬花人笑癡,他年葬儂知是誰?”林黛玉《葬花詞》,在這里林黛玉站在不同的角度體驗(yàn)了人生的生與死的意義,感受了生命的短暫和寶貴,我逃避死亡,追求生。追求我們自己的幸福生活,應(yīng)該調(diào)整我們自己的生存狀態(tài),調(diào)整我們自己的生存取向。你的視角、你的態(tài)度決定了你的心情,你的幸福感受。他回答:如果都是優(yōu)秀學(xué)生,他們就會(huì)選擇重點(diǎn)學(xué)校就讀,學(xué)校就不可能收夠?qū)W生,正是有了這些相對(duì)比較差的學(xué)生,學(xué)校才能招到學(xué)生,自己才不用求爹爹告奶奶的請(qǐng)求調(diào)動(dòng)工作,并且還可能有一定的工作獎(jiǎng)金。我們追求的是自由,我們一直走在追求自由的路上,在這一路上我們有收獲,有失敗,有磨難,有淚水,有歡笑。要發(fā)展、要成長就必須找出自身發(fā)展的動(dòng)力在哪里呢?從人的生活來看,我們應(yīng)該熱愛生活,向往美好的生活。在這里穿衣服有三種功能:保護(hù)自己、掩蓋自己、粉飾美化自己,那這些是不是人的本性呢?如果是,那我們是無力改變自己的本性的,但我必須正視自己的不足呀!當(dāng)然成長的動(dòng)力還有要方法對(duì)頭、看到效果。聽取了北京市教委陶西平主作的報(bào)告,陶主任說到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的游戲開始從‘象棋規(guī)則’到‘跳棋規(guī)則’時(shí),分析了‘象棋’取勝是以消滅對(duì)方、捉住對(duì)方為目的;通過有消滅對(duì)方的有生力量、掃清障礙實(shí)現(xiàn);結(jié)果是傷跡累累、尸橫遍野,勝利者是孤獨(dú)的勝利。才能成為一個(gè)像教師一樣的一個(gè)人。我發(fā)現(xiàn)他們直接抓住凳子面往下拉,一次就解決了問題,而且因?yàn)榈首用娼?jīng)常有人坐,很干凈。研修是強(qiáng)調(diào)在目標(biāo)定位上,教師的發(fā)展與問題的解決有機(jī)統(tǒng)一。多爾。陳大偉形象的比作:他組織——傳統(tǒng)的指腹為婚的介紹戀愛。我們要確定我們的主題,可以在開學(xué)期初制定相關(guān)的計(jì)劃,在充分征求教師在本學(xué)期需要解決的問題,列出學(xué)校本學(xué)期最近切需要解決的問題,寫計(jì)劃,第一個(gè)問題看是哪些教師提出來的,請(qǐng)他作為該問題的匯報(bào)人,然后請(qǐng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人作為組長,然后為搶凳子的形式,要求全員參加。發(fā)現(xiàn)自已的成長變化。戴嵩慮心的接受了牧童的意見。第二篇:校長培訓(xùn)心得校長培訓(xùn)心得第一、培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了管理思想,更新了觀念。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求,即以人為本這是學(xué)校管理工作的精髓。只有達(dá)到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動(dòng),各項(xiàng)工作才能順利開展,才能取得更好的成績。與學(xué)生互相信任,和諧共處,這樣,就能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。在平時(shí),要多鼓勵(lì)教職員工多關(guān)心國際國內(nèi)大事,關(guān)心時(shí)事政治,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高理論水平,提高思想覺悟,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平?!钡诙⑦@次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到校長要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆。校長要有“三情”,即:熱情、激情、愛情,愛情就是校長要有愛心,愛自己的老師、愛自己的學(xué)生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學(xué)校。校長要公道正派,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。通過學(xué)習(xí)我的視野開闊了,文新華教授講的現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃一、制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的意義。以后的工作本人要以求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),緊緊圍繞加快學(xué)校發(fā)展這個(gè)中心認(rèn)真做好本職工作。我酷愛的幾句管理名言是這樣的:第一句,“教育是事業(yè),教育的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。因此,我在學(xué)校事務(wù)管理中,一貫堅(jiān)持民主,嚴(yán)格按照廉政自律要求自己,實(shí)行校務(wù)公開,不以權(quán)謀私,始終堅(jiān)持集體利益高于一切,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí)。因此在工作中,我忠誠黨的教育事業(yè),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),管理育人,為人師表,狠抓落實(shí)。培訓(xùn)講座或交流研討中,無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念,管理是校長在管理,管理的對(duì)象是人,是班子成員、教師、學(xué)生,甚至關(guān)系到學(xué)生的家長、社會(huì)相關(guān)人員,因而做人最關(guān)鍵,只有做好人才能做好事,校長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須做好。應(yīng)該說,是范校長讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命,也讓我深深體會(huì)到以下幾點(diǎn):一、校長要設(shè)計(jì)好學(xué)校的品牌俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)?!薄M瑫r(shí),要注重辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與揚(yáng)棄,努力形成學(xué)校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。“先有名師,才有名?!?。同時(shí)引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)c隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。范校長帶領(lǐng)他的管理團(tuán)隊(duì),以實(shí)際業(yè)績?cè)俅悟?yàn)證了這句話的意義。在今后的教育教學(xué)工作實(shí)踐中我會(huì)以范校長為榜樣,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實(shí)際,靈活、有機(jī)的運(yùn)用到各項(xiàng)工作中,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所領(lǐng)導(dǎo)放心、家長信賴、學(xué)生向往的學(xué)校。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開拓了視野,增長了見識(shí),更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。馬斌處長給我們做了《以創(chuàng)新發(fā)展開創(chuàng)江蘇基礎(chǔ)教育新境界》的報(bào)告,馬處長的報(bào)告使我們從宏觀上了解了江蘇基礎(chǔ)教育新趨勢(shì),江蘇基礎(chǔ)教育的新機(jī)遇。他的報(bào)告既有理論的指導(dǎo)又有現(xiàn)實(shí)的操作,聽完使我熱血沸騰。張俊平主編從文化的角度給我提供了理論支持,從標(biāo)準(zhǔn)和特色載體方面給我們特色學(xué)校建設(shè)做了點(diǎn)撥??冃ЧべY也是困擾我這個(gè)學(xué)??冃ЧべY操作者的頭疼問題。我想如果我們能做到芮校長所說我們績效工資的激勵(lì)意義一定會(huì)實(shí)現(xiàn),發(fā)放中的負(fù)面影響一定會(huì)減少到最小。我們每個(gè)人不能沒有自信,但我們決不能忽視一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。結(jié)業(yè)儀式上張局長給我們?nèi)w學(xué)員指出了提高自身素質(zhì)應(yīng)從三方面入手,同時(shí)對(duì)當(dāng)前各樣工作的重點(diǎn)做了具體安排。一位學(xué)者說過:“對(duì)培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。三要具有開拓創(chuàng)新的能力。第五篇:校長培訓(xùn)心得校長培訓(xùn)心得第一、培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了管理思想,更新了觀念。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求,即以人為本這是學(xué)校管理工作的精髓。只有達(dá)到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動(dòng),各項(xiàng)工作才能順利開展,才能取得更好的成績。與學(xué)生互相信任,和諧共處,這樣,就能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。在平時(shí),要多鼓勵(lì)教職員工多關(guān)心國際國內(nèi)大事,關(guān)心時(shí)事政治,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高理論水平,提高思想覺悟,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。”第二、這次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到校長要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆。校長要有“三情”,即:熱情、激情、愛情,愛情就是校長要有愛心,愛自己的老師、愛自己的學(xué)生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學(xué)校。校長要公道正派,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。通過學(xué)習(xí)我的視野開闊了,文新華教授講的現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃一、制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的意義。以后的工作本人要以求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),緊緊圍繞加快學(xué)校發(fā)展這個(gè)中心認(rèn)真做好本職工作。我酷愛的幾句管理名言是這樣的:第一句,“教育是事業(yè),教育的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是
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