【正文】 做法匯報如下：一、工程概況XXXXXXX現場項目經理：XXX。12宣傳教育 在現場圍墻及黑板上，用圖片、標語對環(huán)境保護作宣傳。設專人清掃施工現場，負責保證現場整潔及衛(wèi)生工作?！床迦搿惮F場圖片。⑦在施工場地入口處統(tǒng)一設置省安監(jiān)總站制發(fā)的“八牌二圖”“標語”“標志牌”，內容詳細、字跡整潔?！床迦搿迪嚓P圖片?！床迦搿迪嚓P圖片。文明施工和環(huán)境保護①項目經理部認真執(zhí)行有關文明施工的規(guī)定和要求，推行現代管理理念、科學組織施工，做好現場文明施工的各項工作，做到文明施工工地。凡2M以上懸空、陡坡和無平臺處作業(yè)，作業(yè)人員佩戴好個人安全防護用品。⑦多工種作業(yè)時，必須設專人負責，統(tǒng)一指揮，相互配合。針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預測、預防工作，找出工程施工安全風險點，并制定出相應的對應措施，防患于未然。每一批檢驗批開工前，必須作出針對性強、內容詳盡的施工方案和方案落實執(zhí)行措施，報請監(jiān)理工程師審批后實施。③完善安全保護設施。項目經理部全體人員在工程開工前接受進行安全教育。項目經理組織，各職能部門、作業(yè)隊組管理人員參加，對施工現場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現場每班進行一次安全巡查，并填寫《安全檢查日志》，技術負責人及安全技術人員對設備工藝情況進行不定期的專項檢查。項目經理全面負責安全工作。安全科：賈小勇 肖紀順，負責現場安全生產文明施工管理綜合科：陸國金 包紅家，負責材料物資以及財務管理。②文明施工目標：確保“江蘇省文明工地”?！床迦搿倒こ绦Ч麍D。② 本工程建筑面積33611㎡，占地面積2800㎡，框剪結構，設計為公寓式酒店，屬一類高層。④ 安全生產目標：杜絕死亡重傷事故，輕傷事故率低于3‰，無火災交通事故。二、安全文明施工工程開工以來, 我們堅持“以高效滿足客戶，用服務回報社會”，的宗旨，以創(chuàng)造“省級安全文明工地”為目標，精心組織、文明施工，腳踏實地的做好每一項工作。②項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保障體制。施工員在下達生產任務時，必須向施工作業(yè)隊進行書面安全交底。作業(yè)人員交換工種前進行新工種的安全技術教育，并經考試合格后方可上崗，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”。合理布置施工場地，臨時房屋建筑集中布局，布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及要求，施工現場設置醒目、統(tǒng)一的安全標志。方案審批后，及時下達施工技術、安全交底，實施過程中嚴格監(jiān)督檢查?！床迦搿迪嚓P圖片。所有進入施工現場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴禁上崗。有平臺的安裝好防護欄和安全網，防止跌落。②建立健全項目經理部文明施工保證體系，實行項目經理負責制，項目經理對施工期間的文明施工負全面責任。④施工日、志安全日志和施工管理各方面專業(yè)資料真實齊全完善。⑥采用封閉式圍擋駐地，駐地內包括項目經理部，辦公及生活區(qū)、食堂、材料加工及堆放區(qū)，汽車、機械設備停置區(qū)，倉庫設施。工地其它圖牌、欄都盯作到統(tǒng)一、美觀、大方。⑨水泥、黃沙等易揚塵的原材料，全部采用封閉的倉庫內或用苫布蓋嚴，減少揚塵?！床迦搿祱D片。與各○工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護協(xié)議。本工程由XXXX發(fā)展集團有限公司開發(fā)建設，XXX建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，XXXX設計研究院有限責任公司，XX建設集團股份有限公司總承包施工。三、各項管理目標安全管理目標 死亡事故為零；杜絕火災、機械設備、管線、食品中毒等重大事故；‰以下；無行車和道路交通責任事故；XX建設集團股份有限公司XXXXXXXXX項目部粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；無社會治安刑事案件；現場達到《建筑工程安全檢查標準》（JGJ59—99）合格以上標準要求；社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零。開工伊始，就制定了創(chuàng)建省級安全文明工地的目標，編制文明施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案，成立以項目經理為組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，并結合工程項目特點，“高起點，高標準，嚴要求”做好各項安全生產管理工作，嚴格推行“職業(yè)健康安全管理”、“環(huán)境管理”兩個體系標準。安全帽佩戴必須正確，系緊下顎帶，高處作業(yè)必須系安全帶做到高掛低用，腳手架體外側必須使用2000目密目網進行封閉。施工用電現場臨時用電嚴格按臨時用電方案和《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ462005）進行布置敷設，采用“TNS”系統(tǒng)，做到“三級配電二級保護” 及“一機一閘一箱一漏”制。腳手架腳手架按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（1302001，2002年版）及腳手架施工方案進行搭設。塔吊所有保險限位器裝置必須齊全、靈敏、可靠。現場消防管理建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。對消防器材設專人管理，特別對滅火器要經常檢查，發(fā)現無藥粉或過期現象應及時更換。職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及現場安全文明施工管理規(guī)定，掌握本工種安全操作規(guī)程，增強自我安全保護意識。安全資料管理項目經理部，設專職安全資料員嚴格按照XXX市安全資料臺帳要求進行歸檔整理，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。施工場地：施工場區(qū)及主要通道用混凝土硬化，整個場區(qū)采取有組織排水，設置專用排水溝，明暗排水相結合，排至市政管網。對氧氣、乙炔及油漆、稀料等易燃易爆有毒物品設專門危險品倉庫進行存放，采取專項保管措施，專人管理，嚴格控制危險品領用。職工食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事員持健康證上崗。治安綜合治理：生活區(qū)設閱覽室、娛樂室，配備有電視機及各類書刊、雜志、報紙、撲克等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學習、娛樂場所?，F場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。本工程由XXXX發(fā)展集團有限公司開發(fā)建設，XXX建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，XXXX設計研究院有限責任公司，XX建設集團股份有限公司總承包施工。三、各項管理目標安全管理目標 死亡事故為零；杜絕火災、機械設備、管線、食品中毒等重大事故；‰以下；無行車和道路交通責任事故；粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；無社會治安刑事案件；現場達到《建筑工程安全檢查標準》（JGJ59—99）合格以上標準要求；社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零。開工伊始，就制定了創(chuàng)建省級安全文明工地的目標，編制文明施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案，成立以項目經理為組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，并結合工程項目特點，“高起點，高標準，嚴要求”做好各項安全生產管理工作，嚴格推行“職業(yè)健康安全管理”、“環(huán)境管理”兩個體系標準。安全帽佩戴必須正確，系緊下顎帶，高處作業(yè)必須系安全帶做到高掛低用，腳手架體外側必須使用2000目密目網進行封閉。施工用電現場臨時用電嚴格按臨時用電方案和《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ462005）進行布置敷設，采用“TNS”系統(tǒng)，做到“三級配電二級保護” 及“一機一閘一箱一漏”制。腳手架腳手架按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（1302001，2002年版）及腳手架施工方案進行搭設。塔吊所有保險限位器裝置必須齊全、靈敏、可靠?，F場消防管理建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。對消防器材設專人管理，特別對滅火器要經常檢查，發(fā)現無藥粉或過期現象應及時更換。職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及現場安全文明施工管理規(guī)定，掌握本工種安全操作規(guī)程，增強自我安全保護意識。安全資料管理項目經理部，設專職安全資料員嚴格按照蘇州市安全資料臺帳要求進行歸檔整理，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。施工場地：施工場區(qū)及主要通道用混凝土硬化，整個場區(qū)采取有組織排水，設置專用排水溝，明暗排水相結合，排至市政管網。對氧氣、乙炔及油漆、稀料等易燃易爆有毒物品設專門危險品倉庫進行存放，采取專項保管措施，專人管理，嚴格控制危險品領用。職工食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事員持健康證上崗。治安綜合治理：生活區(qū)設閱覽室、娛樂室，配備有電視機及各類書刊、雜志、報紙、撲克等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學習、娛樂場所。現場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。由于這是公司綜合效益的窗口，因而公司各級領導極為重視，共同確定：該工地為山東省“安全、文明、生產”示范實驗工地，建設單位給予了最有效的配合協(xié)作，力爭促成工地各項管理工作的示范化、科學化、制度化，經濟效益、社會效益同步發(fā)展，具體情況報告如下: 濰坊青島景苑工程3樓位于文化路以東、清溪街以南，短肢剪力墻結構，2樓建筑面積 21000平方米，地上18層，總高 57米，共設 1 道變形縫，基礎為C30筏板基礎；3樓建筑面積為18924平方米，地上十七層，總高55米，基礎為C30筏板基礎。這個工地的“安全、文明、生產”管理，概括起來，我們稱之為“六個一”工作：統(tǒng)一一個思想、明確一個目標、健全一個機構、落實一個責任、實行一個控制、爭創(chuàng)一個牌子，具體分解就