【正文】 標(biāo)語或告示牌，不擅自夜間施工。工地四周綠色圍繞，在局部采用盆景、花臺布置。現(xiàn)場安裝水表、電表，隨時了解用水、用電情況。衛(wèi)生間使用定時、自控沖洗設(shè)備。（3）、宿舍區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品（氧氣瓶、乙炔瓶、油漆等），歸類分別存放于不同的危險品倉庫。（5）、樓層經(jīng)常保持整潔，無建筑垃圾，工人做到“工完場清”。（2）、食堂做到生與熟、原料與成品、食物與雜物等嚴(yán)格分開，設(shè)有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)施。通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口、陽臺、屋面等處都設(shè)置了嚴(yán)密可靠的防護(hù)。（插入圖片）（插入圖片）大門、門衛(wèi)室 十二牌二圖現(xiàn)場安全方面（1）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任、各工序、各組在崗前都進(jìn)行安全交底，每月由分公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時進(jìn)行整改。（3）、現(xiàn)場堆放的材料按總平面布置圖分類堆放并進(jìn)行標(biāo)識，現(xiàn)場堆放的廢料做到及時清理。堅持安全檢查監(jiān)督制度化，有效制止，“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的三違行為，注重精神激勵，通過精神激勵提高職工安全生產(chǎn)的自覺性。加強(qiáng)對技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和各級管理人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；加強(qiáng)對一線操作人員的崗位安全操作規(guī)程、事故預(yù)防、救護(hù)知識教育。（插入圖片）簽訂各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書會議制度建設(shè)方面以創(chuàng)標(biāo)化工地為契機(jī)，全面推動安全生產(chǎn)管理。與此同時，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的安全責(zé)任機(jī)制。對本工程建設(shè)必將對進(jìn)一步美化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，促進(jìn)邊區(qū)地塊升值有較大的作用，同時對推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)的建設(shè)，改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，提高鎮(zhèn)區(qū)品位都將起到重要的作用。四、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：劉飛副組長：張寶林、趙林組員：趙海波、張凱林、嵇杰、趙紹忠、五、總結(jié)在創(chuàng)建安全文明工地過程中，我項目部極力貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)本項目的安全及文明施工管理工作，保證全體員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。文明施工管理目標(biāo)：確保連云港市文明工地，爭創(chuàng)“江蘇省安全文明工地”。分公司每月組織一次安全檢查，由分公司安全負(fù)責(zé)人組織，項目部項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人及安全員等人員參加，重點檢查工地的施工機(jī)械、腳手架等，對發(fā)現(xiàn)的隱患填寫整改通知單發(fā)給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織整改，并將整改內(nèi)容以書面形式報告報送分公司安全科。項目部每周由項目經(jīng)理組織安全、生產(chǎn)等部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的安全檢查，側(cè)重檢查施工機(jī)械、腳手架及臨邊洞口等。建成后將成為連云港市的新地標(biāo)。匯豐國際二期工程 創(chuàng)“江蘇省文明工地”匯報材料江蘇省江天建設(shè)工程有限公司 同科匯豐國際二期工程項目部2012413同科匯豐國際二期工程 創(chuàng)“省文明工地”匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！首先我謹(jǐn)代表江蘇省江天建設(shè)工程有限公司同科項目部全體員工對各位的蒞監(jiān)報導(dǎo)表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎！一、工程概況：由江蘇省江天建設(shè)工程有限公司承建的同科匯豐國際二期工程4號地下室及D1118號樓和2商業(yè)項目，位于連云港市繁華的蒼梧路與巨龍路交匯處。在4地下室上座落著五幢高樓，并沿巨龍路與蒼梧路布置3~4層的2商業(yè)用房。二、安全文明施工管理概況安全管理總目標(biāo)：做到“二化”“一低”“四杜絕”即安全管理規(guī)范化：現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化；降低一般事故；杜絕死亡、重傷事故；杜絕多人事故。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。總安全部科總公司每季度組織一次安全檢查，由總公司安全部負(fù)責(zé)人組織，分公司安全科負(fù)責(zé)人、項目部項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人及安全員等人員參加，全面檢查施工現(xiàn)場，重點檢查工地的大型施工機(jī)械、腳手架等，以發(fā)現(xiàn)的隱患填寫整改通知單發(fā)放給分公司安全負(fù)責(zé)人，由分公司安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織整改，并將整改內(nèi)容以書面形式報送總公司安全部。安全指標(biāo)：年因工死亡率為零；；%以內(nèi)；減少一般事故及職業(yè)病的發(fā)生率。自工程一開始，項目部就對創(chuàng)建安全文明施工投入了一定的人力、物力，全體員工齊心協(xié)力，齊抓共管，按照企業(yè)CIS形象設(shè)計規(guī)范，規(guī)定、規(guī)劃現(xiàn)場布置，并嚴(yán)格進(jìn)行資料管理過程控制，積極創(chuàng)建江蘇省安全文明工地。辦公樓工程在相對高層建筑較少的東亭地區(qū)，必將對這里的房產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有很大的影響。明確各層次、各部門管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限、利益，按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，形成橫向到邊、豎向到底、各就其位、各盡其責(zé)的安全責(zé)任機(jī)制。開展創(chuàng)文明工地活動，提高現(xiàn)場安全文明施工的基礎(chǔ)管理工作。積極倡導(dǎo)安全文化，通過宣傳教育，在項目部形成人人講安全、處處重安全、時時保安全的良好氛圍。充分發(fā)揮簡報、宣傳櫥窗等各種宣傳輿論工具，大力宣傳安全生產(chǎn)搞得好的施工組，交流好經(jīng)驗，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的輿論監(jiān)督，運用攝像機(jī)、照相機(jī)等對現(xiàn)場不安全行為及時進(jìn)行曝光，達(dá)到教育當(dāng)事者，警示作業(yè)人員，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。（4）、在施工通道和作業(yè)面懸掛醒目的且有針對性的警示牌?，F(xiàn)場制定一系列完善的安全教育制度，安全干部及現(xiàn)場的特種作業(yè)人員均持證上崗。（4）、施工用電必須采用三相五線制，開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30mA或15mA，實行一機(jī)一閘一漏一箱，現(xiàn)場所用的電纜、電線埋設(shè)或架設(shè)，建筑物內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓采用安全電壓。食堂有衛(wèi)生制度，炊事人員穿戴白衣、白帽、白口罩，文明操作。消防 萊特SOHO項目創(chuàng)文明工地措施匯報（1）、落實消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好所有員工的消防安全交底、消防安全培訓(xùn)工作，并定時做好消防演練。宿舍區(qū)使用不燃、難燃的材料搭接，且均安裝限流裝置，禁止使用大功率電器和明火，達(dá)到有關(guān)建筑工地消防安全要求。（2）、在節(jié)能與能源利用方面現(xiàn)場辦公室以自然通風(fēng)、自然光照明為主，縮短空調(diào)機(jī)的使用時間。經(jīng)常檢測現(xiàn)場供水閥門，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對浪費 萊特SOHO項目創(chuàng)文明工地措施匯報能源的責(zé)任人實行處罰制度，并公告處理結(jié)果。夜間基本不進(jìn)行施工作業(yè)，做到不擾民。（2）、禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，工地堅決做到無盜竊和各種違法事件。二、項目部組織機(jī)構(gòu)情況項目部組織機(jī)構(gòu)健全，根據(jù)本工程的規(guī)模及實際情況，設(shè)有施工科、安全科、質(zhì)檢科、技術(shù)科、經(jīng)營科、材料科、資料室、測量室等相關(guān)科室，并配備各類工程技術(shù)及管理人員40名。質(zhì)量管理目標(biāo)一次性驗收合格；確保“XX杯”；爭創(chuàng)“XX杯”。項目部推行目標(biāo)管理，制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任書，項目部對每個進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位、勞務(wù)班組及職工簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行綜合交底，將安全管理和文明施工目標(biāo)層層分解，將安全責(zé)任目標(biāo)落實到每個分包單位、勞務(wù)班組、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，確保將創(chuàng)建省市級安全文明施工目標(biāo)的實施落到實處，使安全文明創(chuàng)建工作形成齊抓共管的局面。后澆帶等預(yù)留洞口進(jìn)行覆蓋防護(hù)，并刷黃黑漆以警示?，F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，地下室采用安全電壓，職工宿舍、辦公區(qū)每個房間均配有過載漏電保護(hù)器，確保用電安全。機(jī)械設(shè)備管理（1）塔吊等大型設(shè)備加強(qiáng)對塔機(jī)等大型設(shè)備的管理，嚴(yán)辦進(jìn)場和驗收關(guān)。（2）中小型機(jī)具認(rèn)真做好中小型機(jī)具的安裝和驗收，現(xiàn)場攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等各類中小型機(jī)具的安全防護(hù)裝置必須配備齊全有效，安裝驗收合格后方可使用，并定機(jī)、定人、定檢查。在電氣焊作業(yè)區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、易燃易爆物品存放處、倉庫及食堂、宿舍、辦公區(qū)等場所，必須按規(guī)定要求配備消防器材。嚴(yán)格執(zhí)行各分部、分項工程及各工種的安全技術(shù)交底制度，每分部、分項工程及各工種進(jìn)場施工前由項目技術(shù)人員進(jìn)行針對性的書面安全技術(shù)交底工作，做到?jīng)]有安全技術(shù)交底的分項工程不施工，有效地保證安全技術(shù)措施的落實，確保工程安全生產(chǎn)文明施工。深入開展安全月活動針對六月份全國安全月活動，項目部高度重視，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，制定了詳細(xì)的安全月活動方案和實施計劃。（二）文明施工管理現(xiàn)場圍擋：現(xiàn)場施工大門使用鐵制門頭，門口懸掛企業(yè)標(biāo)志，門頭周邊用噴繪制作，安裝彩燈亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“九牌兩圖”及企業(yè)簡介、危險源告知牌、農(nóng)民工維權(quán)告知牌、文明施工承諾、管理人員名單等板牌，并在門口內(nèi)側(cè)對大門處位置設(shè)施工現(xiàn)場導(dǎo)向牌。施工現(xiàn)場設(shè)文明施工保潔組，設(shè)專人對施工道路進(jìn)行灑水清掃。職工宿舍按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)為二層彩鋼板房，每棟六間，寬敞明亮，通風(fēng)良好，置行禮、生活用品等?，F(xiàn)場設(shè)有茶水廳、吸煙處，炊用水專人管理，確保飲水供應(yīng)及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。保健急救：設(shè)醫(yī)務(wù)室，由專職醫(yī)務(wù)員值班，醫(yī)務(wù)室內(nèi)日常藥品及急救器材配備齊全,對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救演習(xí)活動，提高職工自我保健和自救意識。我們堅信通過本次創(chuàng)建工作，將進(jìn)一步提高現(xiàn)場安全文明管理水平，牢固