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正文內(nèi)容

提高派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)人員的自身素質(zhì)-wenkub

2024-11-14 20 本頁面
 

【正文】 化為從政德行,切實防止失律缺德行為甚至違法犯罪問題的發(fā)生;二是強化管理監(jiān)督。不管地位怎樣變,經(jīng)濟收入怎樣調(diào)整,淡泊名利,清心節(jié)欲的心態(tài)不變,做一個甘于清貧、樂于奉獻的人。自警,就是要管住小節(jié),警鐘長鳴,時時以黨紀國法約束自己,時時以黨性原則要求自己,認真吸取反面典型的教訓,舉一反三,引以為誡。只有處處明于自察,時時自覺追求,事事嚴于律己,才能始終保持思想道德的純潔和對黨和人民事業(yè)的執(zhí)著追求。派駐紀檢機構(gòu)人員所處的崗位可能有所不同,但為人民群眾盡心盡責,為人民群眾謀利益,為人民群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的要求應該是共同的。因此,從當前來講,堅定理想信念,就是要高舉旗幟,堅定正確的政治方向,堅持在改革開放實踐中形成和完善鄧小平理論,堅持江澤民同志建設有中國特色社會主義的思想,按照“三個代表”的要求,不斷推進我們的事業(yè),努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、政治清明、文化繁榮、社會安康。因此,實踐“三個代表”要求,加強黨風廉政建設,提高紀檢機構(gòu)人員的自身素質(zhì)要站在時代的高度。第一篇:提高派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)人員的自身素質(zhì)隨著全國各地紀委對派駐機構(gòu)全面實行統(tǒng)一管理后,派駐機構(gòu)對領導干部的監(jiān)督成為第一職責,在防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范等方面的監(jiān)督力量得到了加強。一是要正確認識我們黨所面對的歷史任務,堅定理想信念。堅持理想信念,就是要把樹立遠期目標與立足當前的實踐結(jié)合起來,站在時代的高度,腳踏實地地做好自己的本職工作;二是要全心全意為人民服務,牢記黨的根本宗旨。因此,紀檢工作者要始終牢記黨的根本宗旨,切實端正對人民群眾的態(tài)度,時刻把人民群眾的冷暖放在心上,在為人民群眾服務的實踐中,深入研究,積極探索,認真總結(jié),努力使自己成為有高尚追求的人,成為人民群眾愛戴的好干部。對派駐紀檢機構(gòu)的人員來講,應該嚴格按照共產(chǎn)黨員和黨的干部“自重、自省、自警、自勵”的道德的自律要求來約束自己。自勵,就是要用高尚的精神激勵自己,用宏偉的事業(yè)鞭策自己,奮發(fā)進取。三、要勇于實踐,依法行政,監(jiān)督與管理并舉提高自身素質(zhì)離不開工作的實踐,派駐紀檢機構(gòu)人員應根據(jù)派駐單位工作的需要結(jié)合紀檢工作的要求,努力在實踐中尋求最佳結(jié)合點,尋求紀檢工作的落實,尋求單位業(yè)務工作的推進,尋求自身素質(zhì)的不斷提高。管理監(jiān)督是加強干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)。關(guān)口前移,注重事前監(jiān)督和過程監(jiān)督。常抓不懈是管理的一種有效辦法,也是切實履行紀檢監(jiān)察職能,加強隊伍建設的必然要求。四、要創(chuàng)新思維,勇于探索,與時俱進派駐紀檢機構(gòu)人員在工作實踐中不斷提高自身素質(zhì)要根據(jù)上級的要求,形勢的發(fā)展和工作的實際,與時俱進,不斷創(chuàng)新。對待外地的經(jīng)驗,不能簡單的照搬照抄,應當結(jié)合本地實際,把外地經(jīng)驗變?yōu)槟軌蛲苿庸ぷ鞲瞄_展的本地新做法,即將外地經(jīng)驗本地化。第二篇:紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理調(diào)研報告對縣直派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)實行統(tǒng)一管理的實踐與探索紀檢監(jiān)察機關(guān)派駐機構(gòu)對所駐單位主要履行黨的紀律檢查和政府行政監(jiān)察職能。一、要提高對派駐機構(gòu)實行統(tǒng)一管理的認識紀檢監(jiān)察機關(guān)對派駐機構(gòu)實行統(tǒng)一管理,是新形勢下全面推進黨的建設新的偉大工程、加強黨內(nèi)監(jiān)督的一項重大舉措,是改革和完善黨的紀律檢查體制的重要內(nèi)容,是建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的懲治和預防腐敗體系的重要組成部分。同時紀檢組長在協(xié)助駐在部門黨組和行政領導班子組織協(xié)調(diào)反腐倡廉工作中,能具有相應的身份,保證其履行職責,開展工作具有更大的權(quán)威性。派駐機構(gòu)實行統(tǒng)一管理后,要緊緊圍繞強化監(jiān)督職能這個重點,切實加強對駐在部門黨政領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督。四、要優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)紀檢監(jiān)察隊伍是行使紀律檢查和行政監(jiān)察職能的主體,在履行職能上,要有合格的紀檢監(jiān)察領導干部才能組建一支合格的紀檢監(jiān)察隊伍,如果我們的領導干部素質(zhì)低下,紀檢監(jiān)察不作為或本身違法亂紀,又談什么對所駐單位進行紀檢監(jiān)察呢?紀檢監(jiān)察領導干部必須是敢于對所駐單位進行紀律檢查和行政監(jiān)察的優(yōu)秀領導干部。一支優(yōu)良的紀檢監(jiān)察隊伍是適應紀檢監(jiān)察新體制,確保派駐機構(gòu)更好履行職責、發(fā)揮作用的有力保障。其中,“點面結(jié)合”模式出現(xiàn)最晚,但它既保留了“點派駐”管理模式的長處,又吸納了“片派駐”管理模式的優(yōu)點,有可能成為派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理改革的新方向。監(jiān)督改革開放以來,我國對紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)管理體制不斷進行改革與創(chuàng)新。本文試圖在分析改革背景和內(nèi)容的基礎上對統(tǒng)一管理的實踐模式進行比較,揭示不同管理模式的特點、
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