【正文】 來的努力，在部門范圍內(nèi)營造了一種組織學與我要學相結(jié)合的濃厚氛圍。第二篇：先進部門材料部門先進材料2012年，安全管理部在公司領導的正確指導及相關(guān)部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿的完成了公司賦予的各項工作任務，我部門全體人員斗志旺盛，精神飽滿，全力以赴投入到園區(qū)的安全保衛(wèi)工作之中，為美居安全有序的經(jīng)營起到了積極的作用。通過這些文化活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，廣大職工的精神風貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，廣大職工工作熱情、服務質(zhì)量和工作效率有了明顯提高。使得在山莊工作的職工再無后顧之憂。由于我單位員工構(gòu)成中哈薩克民族也占了很大比較。工會的橋梁和紐帶作用得到了充分發(fā)揮。2．堅持信息公開。每次例會會前由我單位領導和部門管理骨干商榷列出會議主題及要點，積極讓大家參與到管理工作中。首先，我們加強了政治理論的學習，其次，加強了法制學習。在公司管理中，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，全面提高部門工會管理質(zhì)量，配合企業(yè)經(jīng)營任務目標，現(xiàn)就今年的工會工作情況做一匯報。一．努力提高職工的思想、業(yè)務素質(zhì)，建設一支優(yōu)秀的職工隊伍。日常培訓學習中緊緊圍繞行業(yè)管理的各項要求，組織學習《勞動法》、《治安消防管理條例》等文件法規(guī)，并先后多次組織消防、治安演習，通過多重形式的學習，鞏固了管理常識與安全常規(guī)，提醒廣大職工時刻記住要遵紀守法。我們列出本單位各階段的目標任務；新項目及營銷管理方面的計劃與設想；從各個方面鼓勵全體職工參與討論，讓他們以主人翁的精神參與全方位的民主管理。在單位領導的支持下，工會積極組織實施管理信息公開。提高了日常管理工作的透明度，密切了干群關(guān)系，得到了廣大職工的好評，也推動了各項工作的順利開展。為了更好地開展日常工作，工會常常拜訪當?shù)氐墓_克牧民員工家庭，認真了解他們的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷。四．開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力，加強本單位的精神文明建設。同時，廣大職工在活動中還增進了友誼，促進了相互了解，使公司的精神文明建設上了一個新的臺階。一、加強學習、提高素質(zhì)，打造一支學習型的團隊。全年部門及各團隊共組織各類學習活動140次，4200人次。通過學習，部門全體員工對公司當前形勢及未來的發(fā)展有了了解，認識有了提高，牢固樹立起了主人翁的責任感，增強了做好安全、消防工作的緊迫意識。為了不斷提高部門人員的業(yè)務素質(zhì)使之更好的適應工作需要，我們利用每周三課時的時間，將業(yè)務學習與崗位工作職責相融合在一起，采取“以老帶新”、“一幫一”結(jié)對子的方式進行培訓。在每次節(jié)假日例行對園區(qū)消防安全檢查中，部門都對照條例及有關(guān)規(guī)定，一項項逐條檢查，好的做法繼續(xù)保持，隱患部位限期整改，并由各部門負責人簽字，使工作絕不流于形式，做到項項有依據(jù)、件件有標準。為領導服務，要充分發(fā)揮主觀能動性，善于從大事、全局著眼，立足本崗做好服務保障工作。完善各項職責、制度，使消防、安全工作做到有法可依。建立健全了《部門崗位職責》、《裝修施工管理規(guī)定》、《車輛管理制度》及《園區(qū)消防、安全管理制度》等10項規(guī)章制度，明確了工作任務、要求和職責范圍。在每次的消防安全檢查工作中，部門都安排人員對所有區(qū)域，逐一檢查，并對重點防火區(qū)域，認真排查事故隱患，清理各種易燃易爆物品，并讓商鋪負責人在安全檢查記錄上簽字，對不合格的地方按期整改，使每次檢查都不流于形式，真正發(fā)揮了實效。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。安全管理部堅持把安全發(fā)展作為重要內(nèi)容納入日常管理中，強化部門骨干“一崗雙責”，進一步健全“責任明確、管轄清晰”的安全生產(chǎn)責任體系。安全生產(chǎn)月活動是實業(yè)投資集團、房產(chǎn)置業(yè)集團確定的一項重要活動，是貫穿全年安全生產(chǎn)的工作部署。依托公司領導支持，全面開展園區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。安全管理部根據(jù)政府相關(guān)部門的要求，積極組織部門人員及公司相關(guān)人員進行開展開包、開箱及園區(qū)消防巡查工作，并把工作重點放在，“”、“十一、中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”、“十八大”等敏感時期，全年部門落實開箱檢查工作，共計5次，60天，120人次，檢查、督促相關(guān)部門人員履行職責105次，配合政府相關(guān)部門人員檢查30次，通過部門全體員工的努力，確保了園區(qū)的安全穩(wěn)定。究其原因，首先是教育局的正確領導，是各級領導的關(guān)心愛護，是我校一班人的精誠團結(jié)，也是學校工會貫徹上級指示、關(guān)心教職工、努力工作的結(jié)果。教職工是學校的主人，要信任和依靠群眾。要努力建設學習型組織,教師們愛學習,思想觀念就能與時俱進,意見和矛盾自然就會大大減少。工會要努力做好常規(guī)工作,重點做好維權(quán)維穩(wěn)工作。一年來，重點做了六個方面的工作。建立健全客觀公正的管理制度。目前，我校的二十條常規(guī)制度人人遵守，執(zhí)行制度人人平等，規(guī)范的制度管理深入人心、事半功倍。在學年初就制定了考核細則和獎懲制度，在考核、選先、晉升時嚴格按程序操作，堅持公開、公平、公正，堅持思想政治工作優(yōu)先，在不違背原則的情況下為教職工晉職創(chuàng)造條件，讓大家實實在在感受到組織的真誠關(guān)心。職中送生，雖難也要做好。今年職中春招，到目前為止共有30多人入讀職中，有16人就讀二職中。“退休教師的今天就是我們的明天”，尊重退休教師是我校的光榮傳統(tǒng)。一是堅持每學期召開一次教代會,審議校長的述職報告，討論通過學校工作計劃和管理制度，對校委會成員、對同事的工作進行評議，對學校的重大事項進行表決，讓教職工全面參與到學校的工作中。開展豐富多彩的工會活動，凝聚人心，鼓舞士氣。如合校不久舉辦了“我愛我的學?！钡闹黝}演講，大家真情流露，人性盡顯，在演講時有的聲淚俱下，有的泣不成聲，從他們的心底深處喊出了“四公學校我的家”，讓合校合力合心更快更好。過去的一年，我校解決教師中高級職稱9人，新增大學本科學歷6人，有66名師生受到縣以上表彰，我校原工會主席因出色工作而到明德學校任副校長（因此，去年我校沒有工會主席，新的工會主席即將通過選舉產(chǎn)生），副校長代廣西被借調(diào)到教育局工作，年輕教師肖敏、葉超、劉英成長為學校中層干部。今后，我們將義無反顧，為責任，為教育，為理想。一、加強工會自身建設，為工會工作奠定扎實基礎“十一五”期間，學校工會始終把加強工會自身建設放到工作的重要位置，為工會工作的開展奠定強有力基礎。四是加強工會經(jīng)費的收、管、用工作，用最少的錢為職工辦最多的事。（二）以發(fā)揮職代會作用為重點，在源頭參與中做好維護。學校工會在密切關(guān)注職工普遍關(guān)心的重點、難點、熱點問題的同時，努力擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，制定校務公開的原則、內(nèi)容、方法，得到了學校黨委和行政的認可，增強黨政決策結(jié)果的透明性和決策過程的透明性，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，促進了學校的有序發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，學校工會為職工辦理醫(yī)療互助共900余人次，