【正文】 000局級500030002000院級300020001000第二條臨床新業(yè)務獎。第十條業(yè)務人員申請國家專利的職務發(fā)明項目，申請費及專利保護費由課題費中支出；無課題費者由專利申請單位及專利權人支付；支付期限發(fā)明專利為五年，實用新型專利為二年。第六條凡執(zhí)行醫(yī)院任務或主要利用醫(yī)院的物質條件、工作時間完成科技成果及專利技術，其使用權和轉讓權屬于醫(yī)院，成果完成人或專利發(fā)明人無權轉讓。（2）成果登記：通過鑒定的成果應根據(jù)國家科技成果管理要求，攜帶科技成果鑒定證書及全套資料在指定的部門（具體地點由科教科通知）進行成果登記。（5）科技成果鑒定的一切開支從該課題的研究經費中支出。項目驗收以項目合同書規(guī)定的內容和確定的考核指標為基本依據(jù)，驗收的主要內容為：①項目合同規(guī)定各技術指標的完成情況；②知識產權情況；③經費使用的合理性、規(guī)范性；④項目實施的組織管理經驗和教訓⑵成果鑒定：由科技主管部門聘請有關專家，按照規(guī)定的鑒定程序，對科研項目進行審查和評價，并作出相應的結論，目的是正確判別科研成果的質量和水平，促進成果的完善和提高，加速成果推廣應用。（3）由院學術委員會或院方邀請有關專家參加開題論證會?？平炭茖髞淼挠媱澱須w類，提交院學術委員會審查，經批準后，由科教科按規(guī)定程序上報各級科技主管部門，參加相應的開題報告。（2）各課題組在每年限定的時間，將該課題的年度執(zhí)行情況書面報告科教科，未能按合同規(guī)定完成階段任務的項目需作出說明，并明確完成的時間和整改，調整的措施。（5）經費管理：已經批準確立的科研計劃項目，經費到位后由科教科核發(fā)“科技賬本”。（3）課題立項管理：實行課題責任人負責制。（2）審議科研課題的開題報告；申請立項的計劃項目；評價科研成果并對其獎勵進行評審。第二條科研管理要著眼于醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，為科研工作服務，以進一步提高醫(yī)療技術水平和醫(yī)療質量，促進科學發(fā)展和高素質人才培養(yǎng)，實現(xiàn)“科技興院”為目標，為醫(yī)院的全面可持續(xù)發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出貢獻。第二章院科研工作的組織管理第三條科研工作是一項經常性的業(yè)務工作，應得到重視并加強組織管理。（3）審議院長提交的其它事項。課題負責人在批準的計劃任務和預算范圍內有充分的自立權，課題負責人的權利在合同或任務書中有明確記載。課題組根據(jù)合同書確定的經費使用計劃，支出課題研究過程中發(fā)生的費用，課題支出范圍外的經費使用和超額支出等，須經院長辦公會研究，按有關規(guī)定執(zhí)行。第四條科研計劃的設計、開題、申報、立項、驗收、成果鑒定及報獎程序及其它：醫(yī)院科研的設計應以 臨床應用技術研究為主，提高主要疾病的防治技術和醫(yī)療衛(wèi)生科技水平。開題報告（1）選題原則：①以臨床應用技術研究為主，提高主要疾病的防治技術和醫(yī)療衛(wèi)生科技水平；當前疾病防治中急需解決的研究項目。立項（1）項目經科技主管部門確定立項后，承擔項目課題組須按要求簽訂項目合同書。⑶成果鑒定的范圍；列入國家、省、市以及有關部門科技計劃的應用技術成果；少數(shù)科技計劃外的重大應用成果。經費不足、自選及上級列題項目無研究經費者由科教科請示主管院長核準，或由院長辦公會確定醫(yī)院給予經費支持。（3）課題組負責將申報獎勵材料報送科技主管部門，有關部門對推薦材料進行形式審查，對不符合規(guī)定的材料，要求推薦單位或課題組在規(guī)定時間內補正，逾期未補正或經補正仍不符合要求的，不提交評審。第七條以技術轉讓方式將科技成果及職務專利技術提供給他人實施，技術轉讓費按實際到位凈收入的35%50%獎勵在該技術研究、轉讓開發(fā)中做出貢獻的人員（課題組85%，其他人員15%）其余部分留作醫(yī)院科技發(fā)展基金。第四章附則第十一條 本辦法自發(fā)布之日起實施，由科教科負責解釋。對引進、消化吸收的國內外先進技術在我院新開展的業(yè)務，根據(jù)技術的先進性、新穎性、技術復雜程度提高我院技術水平程度，及所取得的社會經濟效益進行綜合評分，獎勵等級標準和獎金額度根據(jù)市衛(wèi)生局有關科技成果三項獎的標準給予獎勵。以技術轉讓方式將科技成果及職務專利技術提供給他人，實施的技術轉讓費按實際到位凈收入的35%50%獎勵在該技術研究轉讓開發(fā)中做出貢獻的人員（課題組85%，其他人員15%），其余部分留作醫(yī)院科技發(fā)展基金。學術活動要堅持效益原則，力求形式簡單，內容豐富，著眼于業(yè)務人員的知識更新與普及，有利于新技術的推廣應用，為此特制定本辦法。要求每人每年參加學術活動不少于70%。（二）參加院外學術會議的申請程序凡參加學術交流投稿前，科主任審核論文的真實性、科學性，簽注意見。六、具備以下條件可申請院方經費參加會議被邀請參加評審全國科研基金項目或作為科研成果評委。第三章學術團體的組織管理做好學術團體的協(xié)調與管理工作。西安市中心醫(yī)院重點學（?？疲┙ㄔO管理辦法第一章總則第一條為加強對醫(yī)學重點學（專）科的管理，促進具有專業(yè)特色和學科優(yōu)勢的重點學（專）科健康、快速發(fā)展，加快我院醫(yī)療衛(wèi)生技術發(fā)展的步伐，提高我院的綜合競爭能力和醫(yī)療技術水平，特制定本辦法。領導小組辦公室設在院科教科，主要負責各級醫(yī)學重點學（專）科的監(jiān)督管理，全面掌握我院重點學科建設的進展情況，組織、協(xié)調上級開展的中期評估、周期驗收和不定期抽查。第六條各醫(yī)學重點學（專）科，要根據(jù)各自的建設目標制定四年周期建設規(guī)劃和各年度的工作計劃上報科教科備案，每年末要書面報告年度計劃執(zhí)行情況，四年建設期滿要報送總結自評報告。第九條醫(yī)院每年對省、市醫(yī)學重點學科進行隨機抽查。第十二條學科帶頭人應結合實際制定本學科建設和發(fā)展方向，確定主攻方向和重點研究項目，做到“重點突出、特色明顯、研究方向穩(wěn)定深入、以點帶面、全面發(fā)展”。第四章經費管理第十六條醫(yī)學重點學（專）科建設經費主要用于實現(xiàn)學科建設目標所需的臨床科研、關鍵設備添置，臨床重點發(fā)展的診療新技術、新方法的開展，臨床和實驗室基地建設及學科人才隊伍建設，臨床成果的推廣應用和學科的規(guī)劃管理等。第十九條對用重點學（專）科經費所購的醫(yī)療設備不扣折舊費。醫(yī)院統(tǒng)計工作制度1．統(tǒng)計室工作人員應認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和勞動紀律，嚴格按照統(tǒng)計人員崗位職責上崗工作。5．認真學習統(tǒng)計專業(yè)知識，不斷提高統(tǒng)計人員自身素質和業(yè)務能力，為提高醫(yī)院管理水平，進一步完善統(tǒng)計指標體系。（日、月、季、半年、年）。二、消化科學科帶頭人：宋瑛職稱及任職：主任醫(yī)師、現(xiàn)任消化內科主任，省內鏡學會常委、省肝病學會常委、市消化分會常委兼秘書。西安市勞動模范。二、神經外科學科帶頭人： 常樹林職稱及任職： 主任醫(yī)師、現(xiàn)任神經外科主任。四、職業(yè)病科學科帶頭人：郭寶科職稱及任職：主任醫(yī)師、教授、科主任。五、超聲科學科帶頭人：朱亞莉