【正文】 二、制定每年教學(xué)計(jì)劃及實(shí)施方案，負(fù)責(zé)安排全院的本、專(zhuān)科的臨床教學(xué)及畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)工作。、整理、存檔。、期刊和資料。，做好科長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。，要求嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到放手不放眼，把好安全關(guān)，防止造成醫(yī)療事故和差錯(cuò)。教研室秘書(shū)職責(zé)教研室秘書(shū)在教研室主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體處理教研室的日常工作，及主任交辦的其他工作。管理好教研室的財(cái)產(chǎn)和物資、健全領(lǐng)用登記制度。、省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，做好資料收集上報(bào)核銷(xiāo)存檔等工作。協(xié)調(diào)、檢查科研項(xiàng)目的實(shí)施。7.第三篇：科教科工作職責(zé)科教科工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定全院科研教學(xué)工作計(jì)劃，配合院領(lǐng)導(dǎo)制定重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理、學(xué)歷教育、科技獎(jiǎng)勵(lì)、繼續(xù)教育及學(xué)術(shù)活動(dòng)等相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查教學(xué)管理，負(fù)責(zé)組織繼續(xù)教育及各項(xiàng)培訓(xùn)工作等工作，具體內(nèi)容和范圍如下：科研、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)①根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院科研教育規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)，負(fù)責(zé)國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)科教政策的落實(shí)。第二篇：科教科工作職責(zé)科教科工作職責(zé)：，組織實(shí)施全院的學(xué)科建設(shè)、科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、新上崗人員崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理工作。任陜西省血液學(xué)分會(huì)副主任委員、西安市血液學(xué)分會(huì)主委，《國(guó)外醫(yī)學(xué)：輸血雜志》、《中西醫(yī)結(jié)合雜志》編委。2．依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及醫(yī)院管理的要求，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地填報(bào)各種法定報(bào)表和院內(nèi)報(bào)表并按要求及時(shí)報(bào)送各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。每2年進(jìn)行一次中期評(píng)估，對(duì)學(xué)科建設(shè)明顯未達(dá)到建設(shè)目標(biāo)、問(wèn)題嚴(yán)重的重點(diǎn)學(xué)科予以提醒、警告、減緩經(jīng)費(fèi)下?lián)芑蚪ㄗh取消醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科稱(chēng)號(hào)等處理，每4年建設(shè)周期考評(píng)排名靠后未達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的，將根據(jù)情形作出限期整改、如在上級(jí)復(fù)評(píng)中未達(dá)標(biāo)科室將在全院通報(bào)批評(píng)，部分或全部追回經(jīng)費(fèi)（上級(jí)下?lián)芗搬t(yī)院配套資金）等處罰。積極推薦鼓勵(lì)職工參加各種學(xué)術(shù)團(tuán)體，創(chuàng)造條件扶持中青年科研骨干進(jìn)入學(xué)會(huì)工作，培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)能力的接班人，以利于加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和擴(kuò)大影響，促進(jìn)他們脫穎而出，盡快成為各學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人。第二章學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織管理一、科教科是我院各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)全院的學(xué)術(shù)活動(dòng)。第八條醫(yī)院自行實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化或與他人合作實(shí)施成果轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化成功投產(chǎn)后連續(xù)五年從醫(yī)院實(shí)施該成果轉(zhuǎn)化的年實(shí)際收入中提取10%獎(jiǎng)勵(lì)課題組。（2）列入市以上科技主管部門(mén)的科研計(jì)劃項(xiàng)目，如有協(xié)作單位的先要經(jīng)過(guò)協(xié)作組充分討論并簽訂協(xié)議書(shū)方能實(shí)施。（4）重大項(xiàng)目報(bào)告制度。科學(xué)研究的技術(shù)審查由院學(xué)術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：（1）審議醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。（2）科研計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)程序：申報(bào)科研計(jì)劃項(xiàng)目的人員擬定出切實(shí)可行的科研計(jì)劃，通過(guò)科室主任審批后報(bào)科教科。推薦書(shū)及附件材料應(yīng)當(dāng)完整、真實(shí)、可靠、并裝訂成冊(cè)?？萍汲晒皩?zhuān)利技術(shù)推廣應(yīng)用后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，依據(jù)下列辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。參加學(xué)術(shù)會(huì)議交流的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（包括資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等）由科室外出開(kāi)會(huì)定額費(fèi)用中支付（每人：600元/ 400元/ 200元/ 100元/年）由科主任確定數(shù)額并簽字后按財(cái)務(wù)程序報(bào)銷(xiāo)?？平炭茖?duì)其建設(shè)、發(fā)展和工作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)重大變動(dòng)事宜及時(shí)登記并上報(bào)到上級(jí)主管部門(mén)。任何支出均須在本上登記，否則視為挪用經(jīng)費(fèi)。西安市中心醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科一、神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科帶頭人：田曄職稱(chēng)及任職：主任醫(yī)師、現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科主任、西安市突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家、西安市交通大學(xué)碩士生導(dǎo)師。衛(wèi)生部首批職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)家?guī)斐蓡T、國(guó)務(wù)院、陜西省應(yīng)急專(zhuān)家?guī)斐蓡T、全國(guó)中毒咨詢(xún)專(zhuān)家。，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查落實(shí)情況，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，提出工作意見(jiàn)。培訓(xùn)：負(fù)責(zé)各級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)習(xí)班的審批、備案登記及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理工作。科教科干事職責(zé)在科教科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施全院科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。對(duì)來(lái)院的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生實(shí)行目標(biāo)管理、嚴(yán)格按照進(jìn)修目的、實(shí)習(xí)大綱完成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)。認(rèn)真組織對(duì)學(xué)生的考試、考評(píng)工作（包括理論、口試、操作的考試和綜合表現(xiàn)考評(píng)）。負(fù)責(zé)向?qū)嵙?xí)生介紹本科情況，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、職責(zé)范圍并分配工作。、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的要求，做好省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作的申報(bào)、協(xié)調(diào)、接受上級(jí)部門(mén)的檢查等工作。、實(shí)施、管理工作。，經(jīng)科長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。組織安排醫(yī)、技、藥、檢實(shí)習(xí)生和下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修生的帶教工作，負(fù)責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教學(xué)和業(yè)務(wù)交流。組織安排全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括舉辦院內(nèi)和院際間學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)講座和有關(guān)學(xué)習(xí)班等。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，適時(shí)進(jìn)入Inter網(wǎng)，了解文獻(xiàn)檢索最新動(dòng)態(tài)。職工外出進(jìn)修按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定做好外出進(jìn)修人員的安排、進(jìn)修單位的聯(lián)系、進(jìn)修資料的送達(dá)、進(jìn)修人員的管理等。、學(xué)術(shù)出差、報(bào)帳初審、報(bào)表登記、各科學(xué)術(shù)費(fèi)用管理。、檢查、考核。負(fù)責(zé)科室日常教學(xué)的組織管理。檢查并指導(dǎo)任課老師做好備課筆記和教案工作，不斷運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量。討論醫(yī)院教學(xué)中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并督促檢查。負(fù)責(zé)各級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)習(xí)班的審批、備案登記及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理工作。認(rèn)真研究教學(xué)制度、教學(xué)方法、提倡教學(xué)創(chuàng)新，組織開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。四、職業(yè)病科學(xué)科帶頭人：郭寶科職稱(chēng)及任職：主任醫(yī)師、教授、科主任。（日、月、季、半年、年）。第四章經(jīng)費(fèi)管理第十六條醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要用于實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)所需的臨床科研、關(guān)鍵設(shè)備添置，臨床重點(diǎn)發(fā)展的診療新技術(shù)、新方法的開(kāi)展，臨床和實(shí)驗(yàn)室基地建設(shè)及學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)，臨床成果的推廣應(yīng)用和學(xué)科的規(guī)劃管理等。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院科教科，主要負(fù)責(zé)各級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科的監(jiān)督管理，全面掌握我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的進(jìn)展情況，組織、協(xié)調(diào)上級(jí)開(kāi)展的中期評(píng)估、周期驗(yàn)收和不定期抽查。（二）參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議的申請(qǐng)程序凡參加學(xué)術(shù)交流投稿前，科主任審核論文的真實(shí)性、科學(xué)性，簽注意見(jiàn)。對(duì)引進(jìn)、消化吸收的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)在我院新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，根據(jù)技術(shù)的先進(jìn)性、新穎性、技術(shù)復(fù)雜程度提高我院技術(shù)水平程度，及所取得的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)分，獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金額度根據(jù)市衛(wèi)生局有關(guān)科技成果三項(xiàng)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)費(fèi)不足、自選及上級(jí)列題項(xiàng)目無(wú)研究經(jīng)費(fèi)者由科教科請(qǐng)示主管院長(zhǎng)核準(zhǔn)，或由院長(zhǎng)辦公會(huì)確定醫(yī)院給予經(jīng)費(fèi)支持。第四條科研計(jì)劃的設(shè)計(jì)、開(kāi)題、申報(bào)、立項(xiàng)、驗(yàn)收、成果鑒定及報(bào)獎(jiǎng)程序及其它：醫(yī)院科研的設(shè)計(jì)應(yīng)以 臨床應(yīng)用技術(shù)研究為主，提高主要疾病的防治技術(shù)和醫(yī)療衛(wèi)生科技水平。第二章院科研工作的組織管理第三條科研工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作，應(yīng)得到重視并加強(qiáng)組織管理。（5）經(jīng)費(fèi)管理：已經(jīng)批準(zhǔn)確立的科研計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)到位后由科教科核發(fā)“科技賬本”。項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的內(nèi)容和確定的考核指標(biāo)為基本依據(jù)，驗(yàn)收的主要內(nèi)容為：①項(xiàng)目合同規(guī)定各技術(shù)指標(biāo)的完成