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物業(yè)公司財務(wù)部年終總結(jié)范文-wenkub

2024-11-09 22 本頁面
 

【正文】 SO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處收據(jù)、稅務(wù)發(fā)票的監(jiān)管,做到領(lǐng)取、使用、結(jié)存、注銷均有帳可查,對作廢票據(jù)要全聯(lián)保留送交沖銷。 負(fù)責(zé)將審核無誤的原始憑證及時編制電腦記賬憑證并送財務(wù)經(jīng)理審核,月末按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行結(jié)算。:會計主管 : 對財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)物業(yè)管理處會計審核工作。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,做好對下屬員工的培訓(xùn)及指導(dǎo)工作。 模范遵守公司/物業(yè)管理處制定的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,并督促部門員工履行各自的工作職責(zé)。 定期檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)督物業(yè)管理處各部門的財經(jīng)業(yè)務(wù)活動,分析存在問題,查明原因,及時解決。 負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理處財務(wù)計劃和各階段費用預(yù)算,有效地籌劃與運用物業(yè)管理處資金。公司多次與新天地開發(fā)商老總協(xié)商,并督促其將消防設(shè)施設(shè)備、電梯內(nèi)/地下停車場安裝攝像頭和電梯門框改造等事宜落實到位。(4)妥善保管好公司的支票、現(xiàn)金、財務(wù)憑證和財務(wù)章的安全。(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識和團(tuán)隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商,并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司創(chuàng)造收入。(8)客服中心每月制定催款計劃,采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作,并派人進(jìn)行調(diào)查、核實、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題,導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)。目前財務(wù)部人員的專業(yè)知識還不夠豐富,工作效率和能力有待提高。當(dāng)然,在完成工作、取得成績的同時也還存在一些不足。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張單據(jù)和憑證,做到及時結(jié)算記賬,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,所有記賬憑證,做到及時整理、裝訂和嚴(yán)格的保存。財務(wù)工作既復(fù)雜又繁鎖,包含了大量的、須嚴(yán)謹(jǐn)對待的工作。第一篇:物業(yè)公司財務(wù)部年終總結(jié)(范文)通過總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律。在日常工作中,財務(wù)人員在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,對公司經(jīng)費的使用一定嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不合理的借款和費用報銷票據(jù)。公司一切賬目清楚、準(zhǔn)確,會計人員按照公司各項數(shù)據(jù)按規(guī)定編制每月、每季、全年的各種財務(wù)報表,每月按時完成各項稅費、社保的申報及繳交工作,按時提交財務(wù)報表給相關(guān)部門,更好的配合分管領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)機(jī)關(guān)完成各項工作。比如,如何提高收費率、如何提高工作效率,在對各項經(jīng)營費用的控制上,減少不必要的人工成本及費用。在新的一年,財務(wù)部人員要提高自身的工作能力,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能迅速、有效的處理各類事件,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長??头行募皶r制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運行。(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補(bǔ)苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費,例如,因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶,以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,同時緩解人員困境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公自動化。同時與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。并兩次抓獲小區(qū)小偷。(5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。綜合財務(wù)部:(1)每日對各項收費已進(jìn)行詳細(xì)記錄,并作好了每日臺賬,%,入住率58%的前提下,收取2017年1月1日至2017年1230日的物管費 元,廣告位管理費 元,車位管理費 元;2017年全年現(xiàn)金總支出為 元。(5)每月和銀行、稅務(wù)局等單位交涉相關(guān)工作。第二篇:物業(yè)公司財務(wù)部崗位職責(zé)第一節(jié) 財務(wù)部崗位職責(zé)和任職要求 :財務(wù)部(副)經(jīng)理 崗位職責(zé): 在管理處總監(jiān)及公司財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)管理處財務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處各項費用的收取與支出管理,有效地控制成本消耗,積極參與各項經(jīng)營項目的開拓。 定期或不定期進(jìn)行出納現(xiàn)金盤點,固定資產(chǎn)的清查,對倉庫物資進(jìn)行抽查,確保物業(yè)管理處財產(chǎn)的完整性,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時書面匯報給管理處總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理,找出原因,提出解決辦法。對部門的工作失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 保守物業(yè)管理處商業(yè)機(jī)密,維護(hù)物業(yè)管理處利益。 對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生進(jìn)行審核,包括:內(nèi)容、金額、采購程序是否符合規(guī)定。 根據(jù)已審核的電腦記賬憑證按要求過賬,要求賬簿設(shè)置齊全、清晰,按會計科目設(shè)置一級帳,按往來單位、收入、費用各項設(shè)置明細(xì)賬,按固定資產(chǎn)實物設(shè)置固定資產(chǎn)帳。 協(xié)助部門經(jīng)理按公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理控制成本開支。 必須按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。 對審核無誤的原始憑證及時編制會計憑證,送交會計主管審核,審核后妥善保管。 根據(jù)已審核編號的記賬憑證逐筆登記明細(xì)賬,賬簿設(shè)置規(guī)范、科學(xué),登記賬目應(yīng)清楚、完整,月底匯總與總賬、電腦帳核對,相符后按要求進(jìn)行結(jié)賬。 要按照規(guī)定對各種會計資料,定期收集,審查核對,整理立卷,編制目錄,裝訂成冊,并妥善保管、防止丟失損壞。對任何現(xiàn)金的收入,都需開具有效證明憑據(jù),不得以白條作為收據(jù)憑證。 根據(jù)財務(wù)有關(guān)規(guī)章、制度對物業(yè)管理處每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的支出進(jìn)行審核,編制支付證明單,并對已由物業(yè)公司審批的支付證明單按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則編制記賬憑證。 負(fù)責(zé)各部門成本核算和審核。 負(fù)責(zé)會計憑證的裝訂,財務(wù)函件的打印和收發(fā)工作。 應(yīng)按類存放物料用品,不得亂堆亂放或隨意堆置。對不相符的物料用品必須拒絕進(jìn)倉,并及時向部門主管報告情況,如對不符要求的物料用品不匯報情況而進(jìn)倉的,一經(jīng)查出,將追究倉管員的責(zé)任。 完成上司交辦的其它工作任務(wù)。出現(xiàn)長、短款現(xiàn)象應(yīng)立即向上司匯報,待查出原因后再作處理。 負(fù)責(zé)管理銀行賬戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),月終及時對賬,并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 加強(qiáng)貨幣資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理法規(guī)制度。 定期或不定期接受上司進(jìn)行現(xiàn)金盤點。 定期到各區(qū)物業(yè)收費點檢查收費情況,翻閱原始資料,查看“物業(yè)通”收費系統(tǒng)的收費情況與每月上交的錢賬是否一致,發(fā)現(xiàn)問題及時向上司反映,并提出合理化建議,完善不足。:車場收銀領(lǐng)班 崗位職責(zé): 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作,并監(jiān)督下屬按規(guī)定做好各項工作。 每月定期到集團(tuán)領(lǐng)用和核銷發(fā)票,做好發(fā)票的保管,登記和回收工作。 對待業(yè)戶禮貌熱情,保持良好的服務(wù)態(tài)度。 熟練操作“物業(yè)通”電算化收費系統(tǒng),能處理一般電腦故障。 根據(jù)業(yè)戶需要提供上門收費服務(wù),在預(yù)約時間內(nèi)準(zhǔn)時到達(dá)。 完成上司交辦的其它工作任務(wù)。 根據(jù)業(yè)戶需要提供上門收費服務(wù),在預(yù)約時間內(nèi)準(zhǔn)時到達(dá)。 完成上司交辦的其它工作任務(wù)。 確保車場智能收費系統(tǒng)正常工作,并定時核算相關(guān)資料。 當(dāng)值時必須對車主熱情有禮,不得和車主發(fā)生爭執(zhí)。:工程預(yù)結(jié)算主任 崗位職責(zé): 在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)管理處全部工程項目成本核算和預(yù)、結(jié)算,對上司負(fù)責(zé)。監(jiān)督和控制材料用量。 緊密聯(lián)系配合采購、倉庫、專業(yè)維修隊,改進(jìn)工程設(shè)計、縮短施工工期,節(jié)約成本。(如價格,供應(yīng)商等)。第三篇:物業(yè)公司財務(wù)部工作總結(jié)篇一:物業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)物業(yè)財務(wù)部工作總結(jié) 作者:佚名時間:2008104 瀏覽量: 2006 回首二○○五年下半年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個新的臺階。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團(tuán)達(dá)成一致,使物
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