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物業(yè)公司總經理助理競聘演講稿-wenkub

2024-11-09 22 本頁面
 

【正文】 理協調好內外部關系,為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。三是市場實戰(zhàn)經驗薄弱。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。從99年畢業(yè)后,先后從事過線路工程維修,通信電源維護,網絡基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養(yǎng)了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關系經驗。三是具有較高的個人素養(yǎng)。善于接受新事物,適應新環(huán)境,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。20042006年公司連續(xù)三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽稱號,2005年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。我1996年7月畢業(yè)于省郵電學校通信電源專業(yè)。如果這次競聘失敗,說明我離市公司對職位的要求還有一定距離,我絕不氣餒,這將更加激起我努力學習、自我錘煉的激情,我將一如既往的勤奮工作、完善自我,使自己在實踐中成長,在成長中成熟;堅持堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為公司的發(fā)展貢獻自己的全部智慧和力量。自覺維護團隊團結,大事講原則,小事講風格,辦事講效率。我將努力做到:放下身子、提升能力。第二方面對所競聘崗位的認識:總經理助理既是管理者同時又是執(zhí)行者,肩負著上傳下達的重要使命,應處事有原則、定位準確,圍繞公司中心工作,找準工作的立足點、切入點、著力點,把握好分寸,管理不巨細,參謀不決斷,既不攬權越權,又不越位缺位。第一方面我的競爭優(yōu)勢:具備良好的道德品質和個人素養(yǎng),信奉誠實、正派的做人宗旨,從嚴自律,潔身自好,勤懇敬業(yè),以德贏人,能夠和諧與人共事,始終將自己融入整個團隊中,以自己的良好品德贏得領導和同事的信賴。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經理的大力支持,本人大膽工作,積 極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利。營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業(yè)務發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,嚴格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學習兩到三天。由于市場競爭等原因,為穩(wěn)定托縣市場、提高業(yè)務發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務的方式?,F將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下: 我叫xx,現任xx分公司經理助理,出生于xxx年x月xx日,大學本科、中共黨員。加強經營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。積極做好外聯工作四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。積極做好年度財務預決算工作和資金計劃四年來,我財務室根據集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。三、工作總結本人2001年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規(guī)模、效益、品牌建設得以迅速提高。從——年——月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。寫得好,我會追加給分!尊敬的各位評委、各位同事:大家好!按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:____物業(yè)管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規(guī)程,現向大家匯報。在物業(yè)公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。合理調度資金、確保資金安全四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率100%,員工工資發(fā)放準時率100%。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。積極參預市場拓展四年來,除積極參加集團內部物業(yè)的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規(guī)模得以迅速壯大。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務,建立健全各項業(yè)務工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產保值增值。20xx年11月,我被市公司任命為xx分公司經理助理,到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業(yè)務發(fā)展短程賽,業(yè)務發(fā)展即得到了一定的回升。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高,得到廣大客戶的認可與好評。今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議??梢赃@樣說,能夠到托縣與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業(yè)凝聚力。善于學習、肯于學習,精力充沛,能夠快速接受新事物、適應新環(huán)境。不僅要協助總經理協調好內外部關系,還要深入調查研究,與員工打成一片,了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,協助總經理積極倡導和創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、開拓進取、團結協作、樂于奉獻的良好環(huán)境。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習,我深知自身閱歷、經驗和知識的不足,需要不斷學習充實自己,既要學習做人做事的本領,又要學習業(yè)務和管理知識;謙虛謹慎、嚴于律己,以各級領導為師,以身 邊人為師,誠懇地向同事學習、向實踐學習,勤學好問、聯系實際,善于思考、勤于總結,不斷累積自己適應新崗位的正能量。圍繞中心、服務大局。謝謝大家!篇三:總經理助理競聘演講稿總經理助理競聘演講稿尊敬的各位領導,各位評委,同事們:大家好!首先,我對自己能工作在移動信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。曾先后在xxx郵電局、xxx郵電局移動分局擔任過線務員、機務員,1999年分營后在移動通信分公司實業(yè)公司任廣告部經理,2001年6月調入xxx移動通信分公司綜合部任副主任,2003年4月聘為綜合部主任至今。我的競爭優(yōu)勢和弱勢:我的優(yōu)勢:一是具有較好的年齡優(yōu)勢。二是具有較強的工作能力。我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研 究生學位。只是99年在實業(yè)公司做過廣告管理和策劃,后來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協調關系的經驗,但缺乏市場實戰(zhàn)經驗。總經理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統一的高度,把企業(yè)利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。通過集團v網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務和集團業(yè)務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。讓新進的客戶經理有職業(yè)發(fā)展的目標,有一個暢通的上升通道。四是通過現有服務渠道進行服務分流。我要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)??偨浝碇淼闹饕ぷ鞒霭l(fā)點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態(tài)度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為總經理科學決策提供事實依據。今天是我入行工作以來第一次參加行內的競聘,心里既激動又緊張,激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為害怕有負領導和同志們的厚望。我之所以競聘風險合規(guī)部總經理助理主要緣于三個理由:第一,有充分的激情和自信。通過一次次的比賽,使我能夠自信的面對各種環(huán)境,將最好的自己展現出來,個人綜合素質得到大幅度的提高。在南豐支行從事過事后監(jiān)督、辦公室秘書、會計、業(yè)務管理員等銀行各業(yè)務條線的崗位,無論角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行、精一行,3年的基層工作經驗拓寬了我的視野,得到了莫大的鍛煉?;蛟S是因為對工作的執(zhí)著追求和對未知領域強烈的好奇心,在任何崗位上我都會保持十二分的熱情去實踐和鉆研,比如在縣支行近三年的宣傳工作中,多篇報道相繼在中國郵政報、江西郵政報、贛郵網、江西郵政金融等報刊雜志上刊登,擔任文秘工作期間,負責行內各種材料的撰寫工作,并于2009年被評為全市優(yōu)秀通訊員。風險合規(guī)部屬于綜合性非常強的部門,雖然在職能上有充分的獨立性,同時又和其它業(yè)務部門有著密切的聯系。風險合規(guī)部的涉及面非常廣,有業(yè)務部門的風險評估工作、信貸部門不良資產的保全、移交、清收工作和風險信息的收集、分析、報告工作,還有反洗錢的管理工作以及落實法律法規(guī)的合規(guī)工作等等。我要加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高工作能力,增強自身綜合素質,使自己能夠成為一個業(yè)務全面,能力強的領導的好幫手。有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。自然簡歷和工作情況:我叫xxx,現年xx歲,中共黨員,現任公司綜合部主任。從99年畢業(yè)后,先后從事過線路工程維修,通信電源維護,網絡基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養(yǎng)了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關系經驗。我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強。經過多年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。因多年的管理工作和對外溝通協調關系,辦事風格過于嚴謹,有時考慮事情過于復雜,想的方面過多,往往會根據以往經驗怕出現紕漏,有點瞻前顧后,缺乏雷厲風行的作風。下面談一下我對于公司總經理助理一職的認識吧: 總經理助理除了具備較強的業(yè)務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。既是管理者,同時又是執(zhí)行者。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。這次,如果我能競聘成功,我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“實、快、深”三個字,即:第一,基礎工作要“實”。第三,學習知識要“深”。開始時,考官通常會對你進入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”回答考官??梢源虿莞?,寫出自己的思路要點。沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。不要有疲憊的表現,也不要坐立不安。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現。此時不要多講,以“沒有需要補充的內容,謝謝各位老師”為結語為宜。我叫xxx,現年34歲,中共黨員,大專文化,助理工程師,現任xx電力局辦公室主任。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。根據物業(yè)管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。這是我做好一切工作的前提和保證。其五,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。可以說三年來的物業(yè)治理工作使我對物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個全面的把握和熟悉,并結合我學習的MBA專業(yè)對治理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用。他在公司內部貼了一張畫,畫上有一只獅子和一只鹿,獅子說:雖然我十分強壯,但是今天不努力去捕捉食物,我也會和鹿一樣。在這樣一個市場競爭環(huán)境中,我的工作指導思想,重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。二、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力。才,德之資也。比如:在物業(yè)治理理論培訓中,關于物業(yè)治理定位,我們強調“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務。物業(yè)治理是集房屋治理、設備治理、綠化治理、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務、專項服務、非凡服務于一身的治理。四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關健。傳統的計劃體制下治理是為了治理而治理。今后一段時間還要朝著快速,潤物細無聲的無人化治理境界發(fā)展,比如,目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進來,不理他,只遠遠地監(jiān)控他,這不僅需要員工素質的培養(yǎng),而且需要現代化技術、設備的配合。第三,服務創(chuàng)新。什么是不輕易?就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好,就是不輕易。這一天被稱作“我的服務日”。我叫,1972年出生。回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍
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