20xx物業(yè)公司總經(jīng)理助理工作參考總結(jié)范文-wenkub
2025-01-17 01 本頁面
【正文】 理制度，完善了公司合同、印章、檔案及合作方的治理方法，催促企管部、品管部、市場部進展檔案的歸檔整理?！ 楸ＷC在較短時間內(nèi)滿足各崗位的人員需求，處理護衛(wèi)崗位嚴峻缺員的情況，本人在招聘工作中拓展思路，與保安公司簽署了用工協(xié)議，加強人防工作來彌補技防措施的缺乏，確保小區(qū)平安防備工作正常開展?！ ∥夜驹ㄓ?0xx年9月的撤場工作，由于政府相關(guān)要素導(dǎo)致效勞時間延期，本人屢次參與業(yè)委會及政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。通過對工程整改良展的及時跟進和催促，往常久拖未決的整改工作逐步開展了起來?！ ‖F(xiàn)將本人20xx年主要工作述職如下： 一、20xx年分管工作計劃完成情況及主要內(nèi)容梳理 (一)平穩(wěn)接收退管，強化后續(xù)工作 在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下，新年伊始本人就著手籌備同創(chuàng)高原工程的接收工作。一年以來，xx物業(yè)治理在兄弟單位xxxx房地產(chǎn)開發(fā)的大力協(xié)助下，秉持著xx之道，抓治理、樹形象，成功接收同創(chuàng)高原工程，擴大了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度。全體工作人員團結(jié)一致、克服苦難、提升質(zhì)量、標準治理，投入了汗水和智慧，各方面工作獲得了新的成就。我們與同創(chuàng)房產(chǎn)、同創(chuàng)物業(yè)的屢次艱辛?xí)?，?0xx年xx月xx日簽訂移交協(xié)議，并及時完成物業(yè)效勞主體的手續(xù)變更和高原工程的治理處組建。我們帶隊的工作組對業(yè)主逐戶進展了走訪和溝通，讓業(yè)主們感遭到我們xxxx的誠信，逐步對xx物業(yè)員工的工作作風(fēng)有了認可。最終，于12月10日正式退出xx的物業(yè)效勞工作，圓滿的完成公司制定的退管工作。由于高原工程遺留了較多的工程質(zhì)量咨詢題，存在小區(qū)技防設(shè)備缺失和不到位的情況，給小區(qū)平安防備工作帶來較大難度，因而發(fā)生了戶內(nèi)被盜等事件。認真做好各類合同的批閱工作，保證公司各項收益如期實現(xiàn)，通過持續(xù)和相關(guān)政府職能部門的良好溝通、聯(lián)絡(luò)，樹立良好的外部企業(yè)形象。規(guī)定企管部需定期盤點公司固定資產(chǎn)及低值易耗品，確保賬物卡一致?！ ?三)培養(yǎng)復(fù)合人才，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè) xxxx物業(yè)治理面對人力本錢大幅上漲的不利場面，本人在尋求適度提高員工福利以確?，F(xiàn)有員工隊伍穩(wěn)定的同時，拓寬招聘思路，通過走出去的方式，緩解了招聘難題。依照實際工作情況，針對相關(guān)崗位(如駕駛員崗位)合理調(diào)整績效考核內(nèi)容，進一步加強員工績效治理工作。目前，通過國家特種設(shè)備(電梯)操作治理培訓(xùn)并取證的1人，通過國家物業(yè)治理師考試的2人，參加全國會計專業(yè)技術(shù)資歷考試(中級)考試的3人，參加會計上崗證考試并取證的2人，進展自考本專科學(xué)習(xí)的5人，進展計算機等級考試學(xué)習(xí)的1人，進展物管人員上崗證學(xué)習(xí)的1人。圍繞質(zhì)量提升議題，引導(dǎo)員工挖掘工作中的缺乏之處、熱心、用心、盡心做好本職工作。以吳總裁在xx集團20xx年創(chuàng)新開展大會上的工作報告精神為挈領(lǐng)，通過大家的集思文益、獻計獻策，充分討論了明年xx公司的創(chuàng)新工作計劃，進一步明晰了明年的創(chuàng)新思路。為豐富員工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)團隊協(xié)作才能，組織成立的xx物業(yè)足球隊，在與兄弟物業(yè)公司的足球友誼賽上首戰(zhàn)告捷，極大加強了團隊凝聚力和隊員自決心，擴大了xx物業(yè)在行業(yè)中的知名度。在下一步工作中，力爭在以專業(yè)為本的根底上，探尋科學(xué)治理與專業(yè)技能相結(jié)合的培訓(xùn)思路，逐步建立習(xí)慣企業(yè)特點的培訓(xùn)體系?！ “肷焦^作為xx物業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的新工程，我們通過強化培訓(xùn)、苦練內(nèi)功、外塑形象、提升客戶滿意度，使物業(yè)效勞的質(zhì)量提升得到有效保障，使員工在效勞認識、效勞標準、效勞技巧等方面得到進一步提升。按要求完成治理處效勞質(zhì)量督察檢查工作，對查出的咨詢題認真如實記錄，與部門負責人進展良好溝通，分析咨詢題出現(xiàn)的緣故和處理咨詢題的方法，并跟蹤整改，以到達有效監(jiān)控目的。) 按體系要求如期完成公司治理評審、質(zhì)量體系內(nèi)審、外審相關(guān)工作。④對財務(wù)部工作手冊《效勞收費治理標準》文件中3處修正意見)。 (七)積極拓展思路，順利完成招商 我認為，依照集團公司開展規(guī)劃，xx物業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)物業(yè)治理效勞形式，從目前僅提供對房屋及配套設(shè)備設(shè)備和相關(guān)場地的維護治理，逐步向為業(yè)主提供價值治理效勞的資產(chǎn)治理方向開展，探究出一條商業(yè)物業(yè)運營治理之路，以實現(xiàn)物業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的戰(zhàn)略目的。為因地制宜做好相關(guān)工作，市場部不斷的進展市場調(diào)研，對同創(chuàng)高原A區(qū)周邊商業(yè)狀態(tài)和商業(yè)門面的租金、物管費、出租率、交通、人流量等要素進展調(diào)查。通過積極開展的市場調(diào)研、可行性分析、客戶意向追蹤，在8月初獲得房產(chǎn)公司對各商業(yè)存量資產(chǎn)招商和運營治理的受權(quán)委托。用我們一流的商品傳播xx的文化，用我們一流的效勞帶動消費者的心。只有不斷的加強學(xué)習(xí)，才能更好的習(xí)慣當前工作，同時留意掌握正確的學(xué)習(xí)方法，從書本中學(xué)，從工作實踐中學(xué)，不斷的提高充實本人。加強責任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺性，主動性。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。不記個人得失，不驕不躁，甘于奉獻。全面深化施行《員工成長體系》，以員工輪崗、轉(zhuǎn)崗、兼任等方式，為員工提供多種提升時機?！ ?二).我留意到，有時候同事之間、部門之間、治理處與業(yè)主之間溝通交流不暢，又或者工作途中常會出現(xiàn)別的緊急事項，沒有分清事情的輕重緩急，導(dǎo)致加班加點成了家常便飯，妨礙了工作效率?！ ♂槍δ壳疤幚砜蛻敉对V工作存在的缺乏，擬定相關(guān)流程，對投訴處理過程的
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