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村兩委班子調(diào)研報告共五則-wenkub

2024-11-09 22 本頁面
 

【正文】 部的違規(guī)責(zé)任追究制度,把村干部臵身于鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督下,促使他們按章辦事,廉潔奉公。把回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、復(fù)員退伍軍人、致富能手作為后備人才培養(yǎng),提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和年底的考核,利用此次換屆選舉,通過強化措施,重點抓好后進村的整治。采取過硬措施,抓好后備干部的培養(yǎng),突出抓好在致富能手、退伍軍人和回村大中專畢業(yè)生中發(fā)展黨員、培養(yǎng)干部工作,切實改善村級班子結(jié)構(gòu),提高基層干部的整體素質(zhì)。農(nóng)村一些矛盾和問題的解決,農(nóng)村干部隊伍的穩(wěn)定,從根本上有賴于農(nóng)村經(jīng)濟、特別是農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。從人口分布和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和便于管理等各方面的的可行性來考慮,全鄉(xiāng)13個村均不具備合村并社條件。對于人口多、居住分散、村上事務(wù)較多、民族構(gòu)成復(fù)雜的新民村,為了維護班子團結(jié)、民族團結(jié),鄉(xiāng)黨委建議增加一名少數(shù)民族干部編制,從體制上實現(xiàn)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善村民自治的有機結(jié)合,強化領(lǐng)導(dǎo)效能,從制度上促進村級“兩委”班子的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),提高服務(wù)效能,從操作上降低村級組織的運作成本,體現(xiàn)精簡效能。幫助、6監(jiān)督各村新老班子及時做好帳冊、檔案等移交工作。對存在的一些壓力不夠、動力不足、互相推諉、不作為甚至亂作為的問題,要以這次有序開展換屆選舉為契機,強化村干部任前承諾和任期踐諾制度,進一步增強村干部的責(zé)任感。適當(dāng)增加女性村干部的比例。對經(jīng)濟能人,復(fù)退軍人以及有志于在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生等后備人選培養(yǎng),真正把那些政治素質(zhì)高、工作能力強、能夠干事創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富的能人選進村“兩委”班子。強化宣傳培訓(xùn),努力提高村民的民主政治意識,不斷激發(fā)和調(diào)動廣大群眾參選的積極性和主動性,為搞好選舉工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。(二)村兩委班子換屆選舉方面。不利因素:全鄉(xiāng)今年換屆選舉大環(huán)境是非常有利的,但問題主要存在個別村上,一是村級集體經(jīng)濟薄弱,村級負(fù)債較重村,村干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心;二是群眾反映問題大,矛盾突出的村,村干部存在畏難情緒,這些都給村兩委班子換屆造成了很大障礙。通過近年來鄉(xiāng)黨委堅持不懈的狠抓精神文明建設(shè),在全鄉(xiāng)干部群眾中實施“三項工程”、“五星文明戶”評選、“學(xué)抓樹促”等活動的開展,全鄉(xiāng)廣大村民的法律觀念、道德意識有了明 4顯提高。有的缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的思想,有少數(shù)村干部脫離群眾,有的辦事不公、處事不當(dāng),有的工作方法簡單,群眾意見很大,有的決策村級重大事務(wù)程序不到位,引起干群關(guān)系緊張,影響了村干部一心一意從事經(jīng)濟建設(shè)。面對當(dāng)前農(nóng)村工作出現(xiàn)的矛盾和困難,有的村干部思想上產(chǎn)生動搖,有的猶豫觀望,有的被動應(yīng)付,“做一天和尚撞一天鐘”。村干部一天忙于村務(wù),無暇顧及家庭生產(chǎn),造成部分村干部守攤子,占位子,工作積極性不高,有的甚至是“一年看、二年干、三年等著換”。三是“新人少”。從年齡上看,35歲以下17人,35至50歲31人,50歲以上4人,由于年齡偏大,導(dǎo)致村干部缺乏敢闖、敢干的競爭意識,工作中謹(jǐn)小慎微、安于現(xiàn)狀,守攤多、創(chuàng)業(yè)少。村上的辦公經(jīng)費僅靠轉(zhuǎn)移支付來維持,造成村級負(fù)擔(dān)過重,集體經(jīng)濟無實力,為民辦事無能力,基層組織缺乏向心力。主要表現(xiàn)在:一是村級組織負(fù)債較重,村級債務(wù)已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展的一個瓶頸。二、存在的問題調(diào)查結(jié)果表明,我鄉(xiāng)村級班子建設(shè)總的形勢是好的,呈現(xiàn)出積極、健康的發(fā)展態(tài)勢,為促進全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會進一步發(fā)展提供了了良好的組織保證。從年齡上看,35歲以下的17人,35至50歲的31人,50歲以上的4人;從文化程度上看,中專文化程度2人,高中文化程度19人,初中文化程度31人?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、基本情況駱駝城鄉(xiāng)現(xiàn)有13個行政村,81個村民小組,3199戶,12148人。全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村黨支部13個,村民委員會13個,共有村級“兩委”班子成員152人,其中支委委員75人,村委委員77人。村黨支部書記中,年齡分布在3451歲之間,平均年齡46歲,其中35歲以下1人,36—50歲11人,50歲以上1人;初中文化程度的9人,高中及以上文化的4人;村委會主任中,年齡分布在2853歲之間,平均年齡38歲,其中35歲以下4人,36—50歲8人,50歲以上1人;初中文化程度10人,高中文化程度3人;黨員13人。同時,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),村級班子建設(shè)中存在一些問題,影響著黨和政府在群眾中的形象和威信,影響著農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。由于發(fā)展公益事業(yè)和基層陣地建設(shè)等導(dǎo)致鄉(xiāng)村兩級正常運轉(zhuǎn)面臨一定的困難,加之村級無創(chuàng)收渠道,至2009年,全 2鄉(xiāng)13個村,其中有8個村累計負(fù)債達102萬元。(二)干部隊伍素質(zhì)偏低。二是“文化低”。由于大量農(nóng)村青壯年外出打工,“黑發(fā)人打工,白發(fā)人種田”現(xiàn)象普遍存在,培養(yǎng)對象嚴(yán)重萎縮,發(fā)展力度不足。影響了現(xiàn)任干部的工作積極性。二是工作能力弱。三、今年村“兩委”班子換屆選情分析及考慮通過認(rèn)真對今年換屆選舉工作的分析,今年村“兩委”班子換屆有以下有利條件和不利因素。隨著縣委實施黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶工作機制,出臺了提高村干部工資、村干部參加養(yǎng)老保險等政策,村干部各項待遇明顯改善,使村干部工作積極性有了很大提高。四、意見建議(一)村干部職數(shù)設(shè)臵方面。為確保今年村“兩委”班子換屆選舉順利進行并圓滿完成,鄉(xiāng)黨委有以下打算:切實加強對換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好外出選民的統(tǒng)計工作,掌握全面信息,確保參選人數(shù)達到法定要求,保證選舉結(jié)果的合法性。注重解決一些難點問題。在村民委員會成員中,適當(dāng)增加婦女干部的名額,提高女性比例,以利于農(nóng)村各項工作的開展。做好換屆選舉的后續(xù)工作。(三)村干部“一肩挑”方面。(四)合村并社方面。(五)對后進班子整頓方面。因此,鄉(xiāng)黨委要積極引導(dǎo)村干部把工作重心放在發(fā)展經(jīng)濟,特別是發(fā)展村級集體經(jīng)濟上來。建立和完善村干部任期目標(biāo)考核機制,嚴(yán)格考核,使村干部成員在工作中各司其職,各負(fù)其責(zé),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力。努力提高農(nóng)村基層干部隊伍整體素質(zhì)。二是要抓好基層干部培訓(xùn)。第二篇:村兩委班子建設(shè)工作調(diào)研報告日土縣村“兩委”班子建設(shè)情況調(diào) 研 報 告在農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟體制改革深入開展,社會主義市場經(jīng)濟體制日趨成熟的新形勢下,如何把村兩委班子建設(shè)成為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者、實踐者、執(zhí)行者,成為實現(xiàn)農(nóng)牧區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”,這是加強村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大課題。農(nóng)牧區(qū)黨員637人,設(shè)崗定責(zé)黨員293人,參與承諾制黨員394人。通過任期三年內(nèi)不斷的努力,龍門卡村“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力有很大提高、黨員帶領(lǐng)群眾致富能力有很大加強,群眾思想觀念有很大轉(zhuǎn)變,阿汝村村民對機關(guān)干部的抵觸情緒有了徹底的改變。比較好的有5個,占38%,分別為熱幫鄉(xiāng)龍門卡村,雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部擔(dān)任村支部書記一職取得了很好的效果,但群眾思想觀念轉(zhuǎn)變慢,對黨組織“等、靠、要”的思想仍然存在,群眾協(xié)調(diào)配合村“兩委”班子的意識仍不夠強;日松鄉(xiāng)過巴村,因原村黨支部書記兼村委會主任其美旺堆病世,對村“兩委”班子進行了調(diào)整充實,新配備村“兩委”在群眾中的威信還不夠強;多瑪鄉(xiāng)多瑪村、東汝鄉(xiāng)松西村、阿汝村等三個村的黨員帶領(lǐng)群眾能力偏低,服務(wù)意識不夠強,群眾擁護“兩委”班子還不夠強。領(lǐng)導(dǎo)班子成員呈現(xiàn)老、中、青相結(jié)合,年齡結(jié)構(gòu)日趨合理,文化程度有新提高。尤其是在2008年村級換屆選舉以來,2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分別到后進村阿汝村和龍門卡村擔(dān)任村支部書記一職,龍門卡村還實行“一肩挑”,通過他們在機關(guān)工作、文化、市場、人緣等優(yōu)勢,大力實施“三抓三促”,既:抓教育促解放思想、抓項目促改變民生、抓維穩(wěn)促經(jīng)濟發(fā)展”,使群眾思想觀念和生產(chǎn)方式有很大的改變,農(nóng)牧區(qū)落實的項目逐漸增多,黨的惠民政策更加貫徹執(zhí)行,群眾得實惠不斷增多,村“兩委”在群眾中地位不斷鞏固提升,群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派駐村干部、大學(xué)生村官和機關(guān)工作組人員的歡迎程度和認(rèn)可度不斷提高。二、村“兩委”班子存在的問題通過中央召開西藏工作座談會和援藏計劃的實施,使我縣農(nóng)牧區(qū)社會局勢日趨穩(wěn)定、經(jīng)濟社會發(fā)生了可喜的變化。(二)協(xié)調(diào)配合意識還不夠強。(四)農(nóng)牧區(qū)后繼乏人。三、加強村“兩委”班子建設(shè)的幾點意見在新的形勢下,要建設(shè)一個政治堅定、團結(jié)合力、執(zhí)政為民、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的村“兩委”班子,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委是關(guān)鍵。配備時在年齡結(jié)構(gòu)上提倡老、中、青三結(jié)合。在婦女干部上,積極做好思想引導(dǎo)工作,要讓婦女主任在農(nóng)牧區(qū)婦女中扮演好帶頭人和代言人角色,做好廣大婦女的思想工作,積極把優(yōu)秀的吸納到村“兩委”班子中來,做到一個村必須配備一名優(yōu)秀婦女干部,提高婦女干部的政治地位,充分發(fā)揮好女同胞在農(nóng)牧區(qū)基層政權(quán)建設(shè)中的作用。要堅持善于“發(fā)掘人才、敢于用人”的原則,針對現(xiàn)任村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子整體文化水平低,在群眾中黨的各項方針政策宣傳能力偏低的情況,我們要探索和實踐改變過去村“兩委”班子成員基本都在村民中選舉產(chǎn)生的方法,要立足本地,面向社會,開拓選用人才的新路,多層次、多渠道的培養(yǎng),增強農(nóng)牧區(qū)黨組織的生命力。外返外聘,為群眾選好“致富領(lǐng)路人”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部對這些人員要經(jīng)常聯(lián)系,多與他們接觸,多鼓勵他們熱愛農(nóng)牧區(qū),熱愛自己的事業(yè),積極參加村里各種社會活動,給他們安排一些適應(yīng)工作,從中進行培養(yǎng)考察。領(lǐng)導(dǎo)班子選配后,要采取有效措施,提高班子成員整體素質(zhì),采取輪訓(xùn)、流動授課、原任村領(lǐng)導(dǎo)班子傳授經(jīng)驗等形式,提高新選配村干部對村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)工作的熟練是關(guān)鍵。同時,采取科技、文化、衛(wèi)生、市場、管理等方面的人才請進來的模式,幫助指導(dǎo)本村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),傳授種植、管理、經(jīng)營等方面的技術(shù)指導(dǎo),在村里種下請進來人才的好苗子。(四)選好配強村“兩委”班子,要建立和完善有效的運作機制。黨支部年初把工作目標(biāo)和工作任務(wù)分解到每個村干部身上,明確分工,分頭抓落實;支部成員實行包組、掛戶幫扶責(zé)任制,具體幫助解決實際問題,落實各項工作任務(wù)。完善村干部業(yè)績考核獎勵制度。認(rèn)真安排落實離任村干部的定崗,社保、特殊困難等具體問題,探索和實踐現(xiàn)任村“兩委”班子中的優(yōu)秀干部,尤其是“一肩挑”的村干部選拔推薦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員或工人崗位上來,加強探索和實踐落實力度,讓村干部看得見“干好有前途”的實例,不斷激發(fā)村干部工作積極性和主動性。村委會是村民民主選舉的自治組織,帶領(lǐng)廣大村民致富。研究制訂《村民自治章程》(草案)、村民獎懲的辦法以及村(財)務(wù)民主管理和公開等規(guī)章制度(草案)。研
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